您所在位置：网站首页 > 办公文档 > 事务文书某市建设规范化管理的计划生育服务站

某市建设规范化管理的计划生育服务站

4页

卖家[上传人]：F****n

文档编号：93202537

上传时间：2019-07-18

文档格式：DOCX

文档大小：17.68KB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

20 金贝

/ 4 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

1、某市建设规范化管理的计划生育服务站某市计生局在加强乡（村）服务所（室）建设的同时，按“四优一满意”的要求，建设管理规范化、技术服务一流的市级服务站，充分发挥其“龙头”作用，取得了明显成效。具体工作中，主要抓好以下措施的落实。整合服务资源针对市服务站周边城区的三个街道办事处计生服务所技术力量薄弱，业务开展和基础设施重复建设，资源配置浪费等问题，市计生局从改革计生服务体制入手，协调这三个街道办事处将服务所的服务项目、科室布局、人员配备和器械装备与市计生服务站实行资源整合，建立“优势互补、资源共享、服务侧重、良性互动”的技术服务新体制。通过整合，使服务资源得到合理配置，人、财、物力大大节约；既方便了城区街道周边育龄群众就近享受服务，又充分发挥整合后的技术力量和资源优势拓展服务功能。市服务站原来年均“四术”量仅占全市“四术”总量，整合后提高到，达到了经济和社会效益的“双赢”。创新用人机制市计生局认真抓好服务站人事制度改革，树立竞争意识，从站长到科室技术人员，全面推行聘用制，通过公开演讲、公正测评、无记名投票方式，公推公选站长、副站长，聘期年。各科室技术人员由站长聘任，年终开展综合考评

2、。同时，在分配制度上，取消过去奖金和津贴“大锅饭”，实行报酬与工效挂钩，有效地调动了广大技术服务人员的工作积极性。强化技术培训为提高工作效率和服务水平，市服务站采取集中培训与经常培训相结合，送出去与请进来相结合等多种形式，开展培训工作。先后选送名技术骨干分别到省妇幼保健院和省内外医院进修，并在站内坚持每周一、四晚上为业务学习时间，聘请专家授课，定期开展岗位练兵、大比武和专业技能考试，大大提高了技术服务人员的业务素质与综合服务能力。目前，全站有人取得了执业医师资格证书，人取得执业护士资格证书。优化技术装备建立起市服务站与乡镇街道服务所内部局域网，实现了站对所微机联网，建立了生殖健康信息库。同时，加大投入，引进无痛人流设备，新型妇科检测设备，数码电子阴道镜，凸陈超及微波仪、激光仪、乳腺仪等先进医疗器械，进一步完善了技术设备与装备。并且推广吉妮环，爱母环等新型，使用叶酸、多种维生素、福施福等营养素，预防胎儿神经管畸形，增强了服务功能，满足了育龄群众多元化需求。严格质量管理成立服务质量管理监督小组，制定医疗护理差错事故的安全防范措施，对住站病人实行小时专人负责值班观察。坚持早会制度，每天做好病房、病历和医疗器械、药品交接班工作，健全各种医疗档案，文书，定期开展抽查。落实节育手术同意签字制度，术后随访制度，进一步规范了技术服务行为，促进了服务质量的进一步提高。全站术后并发症发生率均低于，有名主治医师获得了国家人口计生委、卫生部颁发的“全国万例手术无事故先进个人”荣誉证书。创建满意窗口从开展行风评议活动入手，以群众满意为目标，强化行风建设，推行服务承诺制和首问责任制，并在市服务站设立岗位监督台，意见箱和热线电话，技术服务人员挂牌服务，广泛接受社会监督。同时，对全站干部、职工中进行宗旨和医风医德教育，开展“假如我是育龄人群”讨论，并在日常服务中，推行文明礼貌用语，对育龄群众热情接待，提供优质、快捷、高效服务，使育龄群众切切实实享受到优质服务给他们带来的温馨服务。这几年，在行风评议问卷调查中，群众对市服务站满意率均达以上，连续五届被评为宁德市“精神文明建设先进单位”；先后获得全省“十佳计生服务站”和全国计生系统先进单位荣誉称号，年晋升为省一级站。1 第 4 页共 4 页

《某市建设规范化管理的计划生育服务站》由会员F****n分享，可在线阅读，更多相关《某市建设规范化管理的计划生育服务站》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源