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机电安装企业红旗班组评选先进事迹材料

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1、机电安装企业红旗班组评选先进事迹材料XX年度先进集体申报表申报单位 *项目部申报先进集体名称红旗班组主要事迹见附页单位意见盖章年月日公司审批盖章年月日*项目部*班组认真贯彻落实建设集团关于加强“五型班组”建设的意见，不断强化基层管理工作，班长*连续多年获得公司先进个人、优秀班组长、优秀共产党员等荣誉和称号，在班长*的带领下，该班组也获得了多项荣誉，XX年获得了优秀班组的称号，在今年第三季度公司及建设集团安全质量标准化考核中，班组施工实体质量和班组建设受到上级公司的好评。他们能获得今天的成绩，除了领导的支持和帮助，更与班组平时脚踏实地、兢兢业业的工作分不开。一、安全是班组建设的基础 “五型班组”所具备的特征决定了班长在创建活动中的重要作用，班长*在*图工地开始施工后，对自己和班组提出了严格的要求，从自己工作着手，认真做好、做细自己工作中的每件小事。结合施工任务制定了学习计划、创新型班组年度建设计划和具体的实施办法。每周班组长组织职工进行安全学习，分析本周班组施工中的问题和改进措施，本年度班组共集中组织学习17次，在班组中形成了良好的学习氛围。在施工中，

2、班组充分发挥聪明才智，结合施工任务，不断改革创新，为施工创造便利条件。在主厂房设备安装中，由于行车厂家到货较晚，行车迟迟不能使用，给大件设备向厂房内运输就位带来困难。班组利用废旧滚筒，制作运输滑车，达到了安全、方便、省力、快捷的效果。在施工大干阶段，班组积极配合项目团支部组织青年力量，成立了青年突击队，以工程安装为中心，以一线团员、青年为主体，号召团青开展了青年突击队活动，使团员、青年以主人翁的姿态，积极投身*图选煤厂安装工程项目，在主厂房振动筛安装作业中创造了一天安装10台振动筛的好成绩。二、以技能强化保安全施工班组由于作业人员流动性较大，每到新工地，班组长始终要求做好传、帮、带工作，抓好班组内部的师徒帮教工作，在完成任务的前提下，通过解决施工中的实际问题，使新员工很快进入工作角色，让他们迅速成长起来，提高班组职工的综合素质。每周班组积极参加项目部安全生产培训，及时做好特种作业人员的安全教育培训工作，使每位员工充分理解“没有安全就没有效益”的含义，促使职工从“要我安全”到“我要安全”的思想意识转变，至12月份班组参加培训学习727人/次，通过安全生产知识学习，使职工熟悉了有关的安全生

3、产规范和操作规程，掌握和提高了本岗位安全操作技能。三、以管理促班组建设班组是整个项目施工的主力军，班组队伍的整体素质对夯实基层安全基础作用重大，班组长*认真抓好班组安全管理，坚持每天班前会按时召开，认真做好记录，及时解决施工中出现的问题，对当天施工任务做到危险预知，提高安全施工意识。每月结合当月施工现场出现的隐患现象，班组开展了“安全隐患大家谈”活动，分享工作、生活中的安全经验、注意事项，大家充分发言讨论，提出预防办法，在项目部形成了浓厚的安全氛围。班组同时在职工中努力推广“零违章”、“安全是最大的效益”等安全管理理念，在班组建设中积极践行“白国周班组管理法”中的“理念引领法”等，提高职工安全意识，在项目部营造有利于加强安全生产、促进安全发展的良好氛围。四、及时传达文件会议精神，扎实开展安全生产工作班组根据上级文件要求和项目部要求，在班前会及时传达上级有关安全生产的各项文件精神，认真贯彻落实项目部“百日安全无事故”活动专项措施和“三中全会”期间专项安保措施、冬季施工技术方案措施，保证了“十八届三中全会”期间及冬季施工安全生产的顺利开展，确保了各施工阶段的安全生产。*班组在*图工地施工中，保质保量完成工作任务，未发生一起轻伤及以上生产安全事故，工程实体质量在业主组织的质量检查中得到了业主和监理方的好评，为项目部的施工生产创造良好的形象和效益。第 5 页共 5 页

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