新进基础人力一分钟快速观察法-修改版20131025..
39页1、,新进基础人力一分钟快速观察法,一、集团基础人力招募介绍 二、一分钟快速观察法学理依据 三、一分钟快速观察法量表操作标准 四、一分钟快速观察法面试流程 五、现场演练 六、课程QA,1、直接人力&间接人力,一、集团基础人力招募介绍,2、集团基础人力招募作业流程,招 募,存行李 整队,填表,资料 录入,体检身份 确认/收费,量血压,抽血,1.内科 2.外科,测视力 辨色,胸透,收表,BG领人,分发厂牌,分宿舍,新人训,证件 查验,形体 查驗,考试,面试,照相,3、基础人力面试官作业纪律要求,A、面试官进行面试作业均须依规定着工衣,佩戴面试官资格证 B、面试时,秉承热诚、高效、廉洁奉公,不得对应聘者态度傲慢 C、不得接受亲友或同事说情,降低面试合格标准或更改面试结果 D、不得承诺应聘者包录用、或能帮忙安排好部门或岗位 E、严禁在面试中与中介或黑职介人员合作,徇私舞弊 F、严禁向应聘者提出不正当要求,如:约定或索取任何不正当利益,包括 回扣、押金、不当馈赠或招待等,也不得接受应聘人员主动赠送之礼品或 吃请等 G、严禁出现扣押应聘人员身份证、学历证等证件及刁难应聘人员之行为 H、不得在面试过程中
2、出现其它违反集团招募纪律或违法之行为,二、一分钟快速观察法量表学理依据,1、如何观察一个人? 孔子:听其言而观其行。 孟子:听其言也,观其眸子,人焉廋哉! 三大因素 :语言、行为、情绪,2、精神活动的三个维度,认知是指人们对于客观世界的认识能力。 是什么?,情感是人们对于客观世界的评价。 怎么样?,指人们有意识、有目的采取或调解自我行为的心理活动。 怎么办?,认知,情感,意志,认知,对应量表条目:说话沟通、说话逻辑性,情感,对应量表条目:眼神交会、情绪反应,意志,对应量表条目:肢体动作,三、一分钟快速观察法评分量表操作标准,1、一分钟观察法特征 2、评分量表内容及评分标准 3、评分量表操作要求 4、评分量表筛查的各类精神问题,1、一分钟快速观察法特征,特征一:淘汰不适合该岗位的应聘者 (不适用于选择优秀者) 特征二:设置压力情景 特征三:一分钟快速观察法适用于作業員 (基础人力),2、量表内容及评分标准,一分钟快速观察法量表的具体内容 Word 文件 只要其中一条为0分,判为不合格。 备注栏里写明具体内容:尽可能详实描述(用于内部筛查便于辅导),1)、眼神交会(1/2) 4分:一直看着
3、你 80100% 3分:大多时间看着你 6080% 2分:一半时间看着你4060% 1分:偶尔才看你 2040% 0分:经提醒仍完全不敢看你或头转向一侧,完全躲避眼睛对视020%,2、量表内容及评分标准,眼神交会(2/2) 焦虑、恐惧障碍 抑郁癥 思维障碍 案例 应聘者眼神完全不交会,案例1: 应聘者小王在面试过程中一直低头讲话,说话声音较 小,面部涨红,面试官提醒其“看着我进行自我介绍” 后,小王抬起头迅速看了面试官一眼,然后转开,并 一直低着头,案例2: 应聘者阿亮在面试过程中一直把头转向一侧,面试官 提醒其“看着我进行自我介绍”,阿亮拒绝,他说 “我不能看你,一看你我心里的想法就会被你看到, 别人就都知道了”,2)、说话沟通(1/2) 2分:顺畅 1分:基本顺畅 0分: (1)、明显结巴以致无法进行有效交谈 (2)、说话滔滔不绝,沉浸在自我世界,对人无回应,2、量表内容及评分标准,说话沟通(2/2) 焦虑障碍 躁狂发作 演示 應聘者说话不顺畅.mpg,3)、说话逻辑性(1/4) 2分:有逻辑 1分:有一定逻辑 0分:明显缺乏逻辑或逻辑紊乱,答非所问, 东拉西扯,没有主题,2、量表
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