民办学校年度总结报告范文
5页1、民办学校年度总结报告范文一、10年磨砺,历经成功与失败以市场为导向,建立灵活的培训机制-西安娜莎职业培训学校10年不衰的成功之道西安娜莎职业培训学校成立与1997年,是当时全国唯一的一所以培养保健按摩师为主的职业技能培训学校,由于建校之初,创办者就做了充分的市场调研。尽管当时培训市场已出现滑坡现象,但是娜莎由于其准确的定位和合理的专业设置以及当时行业发展潜力的显现,因此,娜莎犹如西安培训市场的一匹黑马,在短时间内一炮打响,直至2002年五年间,娜莎一直是西安培训业的领头羊,每年培训人数均在2000-5000人之间。然而随着社会的发展和行业布局的调整,2003到2004年间,娜莎也面临到了生源紧张和投入支出大、收益收入小的尴尬局面。在面临严重的市场危机面前,娜莎的决策者没有像其他同行一样轻言放弃,而是在冷静思考和认真调研之后,特别是在对培训市场进行了全面细致的总结分析和认真剖析之后,做出了“发展品牌优势,以市场为导向,以用人单位为依托,以培训为手段,以就业为目的,以发展连锁为方向,实行免费培训”的灵活多样的培训机制并开始了试点培训。二、找准市场脉搏,再度创造辉煌经过实践证明,娜莎找准了市
2、场脉搏,摸准了发展方向,经过3年的发展,娜莎培训安置下岗工、农民工、和失业待业人员20000余人,免收培训费500余万元,使数万户贫困家庭走上了小康之路。与此同时,娜莎学校也取得了良好的经济和社会效益,也在市场转型过程中走出一条稳定和良性发展的健康之路。学校不惜巨资投入重金,改善教学条件并开设娜莎足艺全国加盟连锁机构,并拥有遍布全国各地的加盟店近100余家,经营总面积近6万平方米,为学员完成学业走上就业之路打下坚实基矗学校还购买了一系列现代化教学设备,使学校的教育水平提高到一个新台阶。三、政府支持,领导鼓励是战胜困难的基石由于余新齐董事长在职业技术培训、安置下岗职工再就业、扶贫济困和构建和谐社会等方面的突出贡献,先后被团市委评为“西安市第七届杰出青年企业家”,被团省委等部门评为“陕西省第八届杰出青年企业家”,被劳动部门评为“西安市社会力量办学先进个人”、被民革省委评为“优秀民革党员”,被文化厅授予“跨世纪风采人物”,被民政部门授予“扶贫模范”,被教育部门等单位授予“全国民办教育先进个人”、“陕西省民办教育杰出新闻人物”、“陕西省侨界先进人物”、“第二届全国民办教育杰出人物”、“中国杰出
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