璧山农商银行项目施工组织计划

1、/ 目录 第一章、编制说明.6 1.1 编制依据.6 第二章、工程概况.7 第三章、施工总体部署.7 第一节、管理目标.7 1.1、质量目标7 1.2、工期目标8 1.3、安全施工目标8 1.4、文明施工目标8 1.5、服务目标8 1.6、治安目标8 第二节、施工准备.8 2.1、组建项目经理部8 2.2、技术准备9 2.3、施工现场准备10 2.3.1、施工总平面图布置要求11 2.3.2、临时用房的计算11 2.3.3、临时施工用电.11 2.3.4、临时供水计算、布置13 2.3.5、平面布置计划15 2.4、物资准备16 2.5、劳动力组织16 第三节、施工现场部署.17 3.1、主导思想17 3.2、施工组织机构17 3.3 、主要施工顺序及难点分析21 第四节、施工进度计划.22 / 第四章、施工方案及技术措施.22 第一节、定位和测量放线施工方案 .22 第二节、主要分部（分项）工程施工方法 .25 2.1、基（坑）础土石方开挖与回填25 2.2、人工挖孔桩及地梁施工29 2.2.1、人工挖孔桩基础施工29 2.2.2、基础梁施工32 2.3、主体结构工程施工32 2.3

2、.1、模板工程32 2.3.2、钢筋工程41 2.3.3、砼工程46 2.4、墙面砌体与抹灰工程50 2.4.1、砖砌体50 2.4.2、墙面一般抹灰57 2.5、建筑地面工程60 2.5.1、水泥砂浆地面60 2.5.2、地面砖楼面61 2.5.3、墙面砖粘贴63 2.5.4、细石混凝土地面65 2.6、吊顶工程68 2.6.1、石膏板天花吊顶68 3、施工质量要求69 4、质量通病与防治：70 2.6.2、铝合金方板吊顶71 2.7、涂饰工程72 2.7.1、水性涂料涂饰之天花72 3、质量要求： .73 4、质量通病与防治74 2.7.2、水性涂料涂饰之墙面74 / 2.7.3、溶剂型涂料涂饰之木饰面油漆76 2.8、干挂石材77 2.9、水电安装施工方法84 第五章、工程投入的各项施工计划.90 第一节、拟投入的主要施工机械设备表90 第二节、拟投入的质量检测设备91 第三节、劳动力安排计划92 第六章、工程质量保证体系及措施.93 1、质量保证体系的组成和人员分工 .93 2、项目质量控制措施.94 3、主要分项工程质量保证措施.95 4、质量管理控制措施.97 5、质量通病

3、防治措施.102 5.1. 主体工程（模板、钢筋、混凝土、砌体）102 5.2、 混凝土工程 105 5.3 、砌体工程的质量通病及防治措施.108 5.4. 楼地面工程 .110 5.5. 屋面工程.110 5.6. 建筑物临空防护栏杆质量通病防治措施111 5.7. 门窗渗漏质量通病防治措施112 5.8. 装饰工程.113 5.9. 电气工程.114 5.10. 给排水工程 .115 5.11、吊顶工程施工中质量通病及防治措施 115 5.12、饰面板（砖）工程施工中质量通病及防治措施.116 5.13、涂饰工程施工中的质量通病的防治措施 117 6、项目资金筹措保障措施.118 第七章、施工安全保证措施.121 / 一、建立安全保证体系.121 二、落实安全生产责任制.121 三、明确安全生产目标：.122 四、安全技术措施制度.122 五、安全检查.122 六、工伤事故处理.122 七、 “七牌二图”与安全标牌.122 八、工程现场执行“六个统一”.123 九、安全保护设施.123 十、施工用电安全.124 十一、大型施工机械安全.126 十二、中小型机具施工安全.126 十

4、三、防火安全措施.127 十四、土方工程施工安全措施.128 第八章、确保工期工程进度的技术组织措施.128 第一节、工程工期控制目标.128 第二节、人员、材料、设备分析.128 第三节、重点节点计划安排、里程碑计划 .130 第九章 现场文明施工措施.131 一、总体要求.131 二、目标.131 三、文明施工要求.131 第十章 施工现场环保措施.134 一、指导思想.134 二、施工现场环境保护措施：.134 第十一章 冬、夏、雨期施工措施 135 1、 冬期施工技术组织措施135 2、 夏期施工技术组织措施139 / 3、 雨期施工技术组织措施140 第十二章 成本控制措施.143 第十三章 新技术应用计划与资料软件管理.144 第十四章 与建设单位、监理公司的配合、协调.147 第十五章 其 它.149 附表 1 检验批划分150 附表 2 网络进度计划 .153 附表 3 施工总平面布置图.154 附表 4 主要材料进场计划表.154 / 第一章、编制说明第一章、编制说明 本施工组织设计为重庆农村商业银行璧山支行综合大楼建设工程的施工组织设计， 是规范和指导该项工程从施工

5、准备到竣工验收过程的综合性指导文件。为使该项工程及时做 好各项施工准备工作；有计划地开展各分项工程；协调各工种之间的时间安排；保证施工全 过程按规范施工；保证质量目标的实现；保证施工的顺利进行；保证各种资源的有效供应， 特制定本组织设计。 重庆农村商业银行璧山支行综合大楼建设工程的施工组织设计是根据业主方提供的 图纸、招标文件，参照现行国内规范标准和地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经 验，针对本项目的施工重点和难点，本着争质量、争工期、安全第一的最终要求，经我们多 次研究讨论和比较，对招标范围以内的项目做重点描述，对施工管理配合计划、为业主提供 的服务计划等方面提出我们的构想，宗旨是为业主更好地服务。 1.1 编制依据编制依据 1、工程招标文件； 2、重庆农村商业银行璧山支行综合大楼建设工程的施工图纸； 3、现行国家标准，施工规范： 工程建设标准强制性条文2013 版 建设工程质量管理条例 （国务院令第 279 号） 住宅装饰装修工程施工规范GB502372001 建筑工程施工质量验收统一标准GB503002011 建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102013 建设工程质

6、量管理办法 （建设部第 29 号令） 建筑地面工程施工质量验收规范GB502092011 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252010 建筑电气安装工程施工质量验收规范GB503032011 建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006 建设工程安全生产法 建设工程安全生产管理条例 建筑施工现场安全卫生标准 建筑内部装修设计防火规范GB502222001 4、我公司推行质量保证体系的有关文件。 / 第二章、工程概况第二章、工程概况 1、工程名称：重庆农村商业银行璧山支行综合大楼建设工程 2、工程概况： 该工程位于璧山区壁泉街道养鱼村 3 社内双星大道凝山路之间,剑山路右侧。由重庆农村 商业银行璧山支行开发，建筑面积 9803.75，其中地上建筑面积 8026.83m2,地下建筑面积 为 1756.65m2，建筑主要有一栋综合大楼及地下车库组成，建筑物的安全等级二级，采用剪力 墙及框架结构，地上建筑 7 层，地下建筑 1 层。用地南北约 74m，东北长约 73m,用地面积 4674.12，场地整体平缓，交通便捷，水电齐全已具备施工条件。 3、项目主要特征如下表： 第三章、

7、施工总体部署第三章、施工总体部署 第一节、管理目标第一节、管理目标 1.11.1、质量目标、质量目标 根据国家现行建设工程质量管理条例、GB503002011 建筑工程施工质量验收统 一标准以及施工合同有关条款的规定，要求为合格工程。 各分部、子分部、分项、检验批工程根据设计图纸严格按国家最新分部、分项施工质量 及验收规范标准进行施工和检查验收，保证项目全部符合设计、施工规范要求； 本工程所需的原材料、半成品、成品、设备检验合格率达到 100%； 实测允许偏差项目分项合格率 95%以上； 分部工程合格率达到 100%； 工程观感得分率达到 95%； / 工程竣工验收核验合格。 1.21.2、工期目标、工期目标 一、工期目标 计划开工日期：2016 年 3 月 1 日； 计划竣工日期：2016 年 10 月 29 日； 工程总体计划工期 238 天。 基础计划控制工期 70 天。 主体框架计划控制工期 120 天，中间穿插砌体工程施工。 主体完成后，内外装饰同时开工，工期控制 50 天。 水电暖在前期配合预留、预埋，具备条件时施工安装。 1.31.3、安全施工目标、安全施工目标 根据国家

8、现行JGJ 59-2011 国家建筑施工安全检查标准以及施工合同有关条款的规 定，本工程安全目标为：杜绝重大安全事故；杜绝火灾、倒塌、中毒事故；杜绝传染 性、流行性疾病伤害；月轻伤率控制在 2以内。 1.41.4、文明施工目标、文明施工目标 施工现场做到整洁、舒畅、排水通畅、无积水；施工机械采取有效的降噪措施，做到不 扰民或少扰民；各种临时设施配套齐全，施工中每道工序都坚持做到工完场清；按照文明施 工单项评分标准检查评价，确保合格、力争优良。 1.51.5、服务目标、服务目标 全面履行对业主的各项承诺，树立业主第一和满意服务的思想，以科学和先进的技术手 段，科学管理、严格施工，达到业主满意。 1.6、环境保护目标 根据本工程实际情况，充分做好施工噪音控制、污水排放控制等各方面的具体工作。组 织好车流、人流和现场出入口附近的保洁工作。 1.61.6、治安目标、治安目标 进出现场实行严格的胸卡制度和登记制度；现场实行封闭管理。 第二节、施工准备第二节、施工准备 2.12.1、组建项目经理部、组建项目经理部 / 组织准备组织准备 序号工作内容完成时间责任部门或个人 1 建立现场组织、网络人员

9、就位按开工通知书前 7 天公司经理 2 施工认可证等有关手续开工前 15 天项目经理 3 建立健全各种规章制度落实到人开工前 8 天项目经理 4 组织大型机械设备入场随工程进度栋号设备处栋号长 5 组织劳动力班组进场开工前 3 天栋号长 6 组织周转材料进场随工程进度项目部 7 与周边关系协调开工前 6 天保卫、项目经理 2.22.2、技术准备、技术准备 2.2.1、审核图纸 由工程技术部组织项目部有关施工管理人员深入学习图纸，了解设计意图，理解设计风 项目经理 项目副经理 技术负责人 安 全 员 质 检 员 施 工 员 材 料 员 预 算 员 木 工 班 瓦 工 班 油 漆 班 电 气 班 抹 灰 班 工程领导小组 钢 筋 班 安 装 班 资 料 员 砼 班 / 格，对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案，对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问 题，及时与业主、设计单位联系，进行工程洽商及图纸会审。 2.2.2、技术交底 对各班组提前作好详细的施工质量、安全技术交底，学习施工规范，做到对各自工作心 中有数。 2.2.3、校核各种施工仪器、计量设备。 2.2.4、综合监理工程师意见，编制详细深入的施工组织设计。 序号工作内容完成时间责任部门或个人 1 熟悉与会审施工图施工图到后 7 天 总工程师、技术负责人、工长、 施工员、内业人员质检员、安全 员 2 编制组织设计施工图会审后 技术负责人编制 总工程师审查 3 编制成本预算图纸会审后 10 天栋号预算员 4 编制成品半成品计划基础开工后 7 天栋号技术内业 5 编制施工进度计划开工前 3 天技术负责人 6 各种砼强度等级试配开工前 6 天 技术负责人 项目试验员、质量检测所 7 新技术新材料的使用准备随进度进行项目技术负责人、栋号工长 8 特殊工种培训开工前 5 天技术负责人 2.32.3、施工现场准备、施工现场准备 序号工作内容完成时间责任部门或个人 1 施工场地的移交接收开工前 7 天项目部经理 2 现场控制网点的复核、设立开工前 7 天工长、项目部经理 3 现场临时设施的搭设 开工前合同 签订后进行 工长、项目部经理 4 施工道路、排水设施修建开工前 5 天工长、项目部经理 5

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