2015年中粮地产(集团.)股份有限公司的财务分析报表方案
21页1、中粮地产(集团)股份有限公司2015年财务状况分析报告课程名称: 财务分析 学生姓名: 学 号:20 班 级: 专 业:会计学 2016年5月(一) 背景分析(一)企业的基本经营业绩,生产经营特点以及所处的行业公司从事的主要业务包括:房地产开发、经营、销售、出租及管理住宅、商用物业、工业物业,主要产品有壹号系列、祥云系列、锦云系列、鸿云系列等住宅产品,目前已进入北京、上海、深圳、成都等全国 11 个城市。2015 年,伴随经济新常态,房地产行业步入重大变革期。全年实现签约金额 151.41 亿元,并且从年度报告的有关信息,可以了解到,公司实现营业收入 135.00 亿元,增长49.32%,利润总额 14.01 亿元,净利润实现 10.01 亿元。根据克尔瑞最新发布的2015 年中国房地产企业销售金额 TOP100 榜单,公司排名 47,较 2014 年提高 3 位。 在房地产行业竞争日趋激烈的情况下,企业能否成功参与市场竞争取决于其自身的能力,中粮地产核心竞争力主要体现为整合创新能力、精细化的运营管理能力,以及强大的品牌影响力。(二) 董事会(或企业)对自身情况的说明1、 公司经营战略
2、实行情况公司发展战略主要有两个方面:产品战略和城市战略。产品战略:公司将持续提升产品力,在执行落实标准化的同时,重视产品创新,持续更新户型库,优化已有产品线,同时加强对住宅产品的创新研究,从而提升产品溢价。就产品本身而言,公司将以市场为导向,完善具有科技含量、人文关怀的改善型住宅产品线。继续深化产品线研究,逐步打造品牌化销售型产品线,规划品牌形象要素,形成体系化的品牌核心价值和标准化的品牌推广动作。城市战略:充分激发城市公司“我要发展”的驱动力,培育出一批具有一定规模和质量、在当地有一定市场影响力和竞争地位的城市公司,支撑公司业绩持续提升;在所有已进入的城市公司推行同城多项目运作模式,深耕城市,实现规模经济。同时,为满足公司发展需求,在深耕现有城市的基础上,稳健拓展新城市。变革创新,持续发展。行业形势变革必然促发新的发展模式。公司强化业务创新,在现有业务基础上,结合自身优势,低成本扩张。 前期披露的经营计划在报告期内的进展情况如下:在报告期内,公司住宅地产业务和工业地产业务按经营计划进行。2015 年计划住宅新开工面积 131.27 万平米,实际新开工面积 107.67 万平米,实际比
3、计划新开工面积减少 23.60 万平米,主要是因为 2015 年公司根据客户的需求对部分项目的规划设计方案进行了调整和优化,导致部分项目的新开工进度慢于预期。工业地产平均出租率为 98%,租金收取率为 99.6%;物业出租率均完成了年初计划,工业地产在建工程进展情况:(1)67 区中粮商务公园项目:现已完成竣工备案,正面向市场招租。(2)69 区创芯公园项目:2015 年 3 月 9 日纳入更新单元(规划批次为 2015年第一批),2016 年 2 月 4 日取得专项规划批复。2、当年主要财务数据和财务指标完成情况 。截至报告期末公司近 2 年的主要会计数据和财务指标注: 1、EBITDA 全部债务比=息税折旧摊销前利润/全部债务2、利息保障倍数=息税前利润/(计入财务费用的利息支出+资本化的利息支出)3、现金利息保障倍数=(经营活动产生的现金流量净额+现金利息支出+所得税付现)/现金利息支出4、EBITDA 利息保障倍数=息税折旧摊销前利润/(计入财务费用的利息支出+资本化的利息支出)5、贷款偿还率=实际贷款偿还额/应偿还贷款额6、利息偿付率=实际支付利息/应付利息 从表中可以看出,
4、中粮地产在2015年的流动比率是1.8704,大于1,说明其偿还短期债务的能力强,不需要通过借款或变卖固定资产等取得现金,用于偿还到期债务。意味着1元的流动负债由1.87流动资产来偿还,比2014年增长了15.18个百分点,反映了其变现能力的上升。速动比率是43.90%,意味着1元的流动负债由0.439的速动资产偿还,扣除存货后,中粮地产股份的流动资产能偿还43.90%的到期流动负债,比2014年增长了10.13个百分点。3.政策法规的影响情况 2015 年,中央政府面对不断加大的经济下行压力,坚持稳中求进工作总基调,深入推进结构性改革,经济保持了总体平稳发展态势。稳中有进的同时,稳中有忧,各领域分化加剧。出台的二胎政策提高了人口数的同时也是对住房需求的增加,人口的增长和住房需求是正比例关系,二胎政策带来的不仅仅是基本的住房要求,还有随之附加的学区房的要求也十分明显,企业应该针对此项政策,分析各地区的需求结构,以谋求更好的发展空间。 2015 年国家房地产政策以促消费、去库存为总基调。年初提出稳定住房消费,积极鼓励住房需求,并在中央层面多轮降准降息,放宽公积金政策,持续下调房贷首付,调
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