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医院医疗废物的实施计划

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文档编号：92987590

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常见问题

1、医院医疗废物的计划与实施,广东省人民医院预防保健科侯铁英,目标,在立法的约束和其强制执行下进行成本有效性操作，废物减量化及其处理和处置,战略,经济生态性,废物流管理链,产生,分离,收集,运输,存贮,处理或处置,工作范围,分类收集和运送暂时储存处理员工培训，通知和推动事故的管理和控制管理参数的监控,分类收集和运送,指导和监控废物的分类收集和运输确保收集废物的容器和防护用品能按时分发不同收集点和废物生产者的控制 ,废物的暂时储存,确保储存场地和相关设备的正确设立和运转输入和输出的控制（废物平衡表）贮藏的管理防止在医院建筑内随意倾倒废物溢出和事故控制确保存储时间限制和收集频率 ,处理,协调和管理所有内部和外部处理的实施协调和卖出有价值的材料内外分界废物管理记录处理废物流 ,员工培训，通知和推动,进行意识、危害、事故培训，联络各级管理者联络部门领导以确保员工达到要求并知道他们在废物管理中担任的角色和该尽的义务管理和控制培训计划 ,事故的管理和控制,防止事故的发生为危害性物质制定操作程序制定应急程序，并进行培训和实施记录事故调查、回顾与医疗废物相

2、关的事故记录与院感委员会和卫生行政部门联络 ,管理参数的监控,每月按废物的分类和生产者的结构分析废物的产生量核对物资平衡表，减少浪费为培训、实地处理设备操作和承包人服务做成本核算分析废物处理各环节的事故 ,废物管理组织构成,医院领导废物管理员/组（HWO）部门领导感染控制人员医院后勤医院管理人员药剂科主任放射管理人员 ,废物管理组织系统图,条例第七条医疗卫生机构和医疗废物集中处置单位，应当建立、健全医疗废物管理责任制，其法定代表人为第一责任人，切实履行职责，防止因医疗废物导致传染病传播和环境污染事故。,办法第四条医疗卫生机构应当建立、健全医疗废物管理责任制，其法定代表人或者主要负责人为第一责任人，切实履行职责，确保医疗废物的安全管理。,院长职责,组成废物管理队伍指定HWO 安排经费和人力保证监测措施的落实保证关键人员的培训,HWO的职责,控制内部废物的收集确保正确存放协调处置操作监督废物运输联络科室主任保证培训监测废物产生处置费用及其对公众的影响,HWO最重要的任务：协调和集中管理废物以及根据实际情况运作废物管理系统,其他相关人员的职责,科室

3、主任，护士长感染控制人员药剂科主任放射科主任检验科主任病理科主任后勤人员采购人员,PDCA四个阶段,计划（plan）：确定内容实施（do )：具体运作，实现内容检查（check）：总结结果，进行评估，寻找薄弱点反馈（action）：肯定经验，总结教训，持续改进,计划（P）,现状调查和废物流分析制定具体措施建立记录系统估计相关费用培训与监控,P1：现状调查和废物流分析,物资从哪来？其使命如何？何时转为废物？废物有害吗？如何处置废物？其量如何？,P2：制定具体措施,提供各种解决办法评价选择的办法确定具体措施,管理的工具,关键性文件管理组织和相关岗位职责程序组织操作细则和指导程序事故的处理职业安全有关规定,P3：建立记录系统,记录记录整个过程保护自己和医院政府的要求保存记录保存三年用于控制和监督提供证据,记录种类,运输记录处置记录流程记录培训记录指导书记录废物平衡表伤害和事故记录审计报告 ,记录的内容,废物产生者和地点产生日期产生废物的种类（性质）废物运给谁经手人签名,P4：估计相关费用,物资设施人力时间,P5：培训与监控,目标群体内容频次监控,实施（D）,循序渐进首先在试点病房，在推广至全院紧急应对、事故报告,检查（C）,找出薄弱点进行评价分析对人的危害经济风险对环境和公共健康的危害,反馈（A）,薄弱点,调整管理,持续改进,内部的质量控制,监控制度质控小组标化考评奖惩制度,外部的监督管理,执法主体：县以上卫生行政部门执法方式：定期检查不定期抽查检查内容：参见办法第34条罚则：参见办法第3946条,办法第三十四条对医疗卫生机构监督检查和抽查的主要内容是：（一）医疗废物管理的规章制度及落实情况；（二）医疗废物分类收集、运送、暂时贮存及机构内处置的工作状况；（三）有关医疗废物管理的登记资料和记录；（四）医疗废物管理工作中，相关人员的安全防护工作；（五）发生医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故的上报及调查处理情况；（六）进行现场卫生学监测。,医院废物管理的重点,领导的重视服从法律法规废物管理队伍(组织) 全过程的管理好的管理计划适当的经费支持培训合格的人员全员参与,谢谢！,

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