小中型公司员工手册范文

1、小中型公司员工手册范文第一章 总 则 第一条 为使本公司员工的管理有章可循、有据可依，特制定本管理制度。 第二条 适用范围： 本公司员工管理，除国家法律另有规定外，都应依据遵循本制度的管理。 本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 第二章 聘用与异动 第三条 招聘原则 公开招聘，公平竞争，全面考核，择优录用。 第四条 招聘基本条件 年满18周岁，身体健康，品德良好，无犯罪记录,符合本公司用工条件和要求者。 新员工入职须知： 1.公司保留查证所有资料的权利，如有虚假隐瞒，公司可解聘该员工; 新员工有责任向人事部门报告有关个人资料变更情况，否则引致日后个人权益损失，公司概不负责。 第七条 试用 试用期： 新入职员工原则上试用期为3个月，但工作表现突出、业绩优秀者，经总经理批准，可缩短其试用期。 试用期须知： 新入职员工试用期中属下列情况之一者，由部门主管填报 人事异动申请单 ，报人事部主管核定，停止使用，予以辞退： 1.品行不良; 工作能力、服务业绩欠佳或事假达5天以上、病假达7天以上。无故旷工者，公司随时停止使用，予以解聘; 三、转正和考核 新入员工试用期满，由人力资源部提供 员

2、工试用期满自我评估表 和员工试用期满工作考核表 ，并统计登记被考核人试用期间的出勤资料，依人事权限顺序，逐级进行考核。根据考核结果，由人力资源部发给 试用期满通知单 ，并依不同批示，分别办理下列事项： 1.试用不合格，办理辞退手续; 试用合格，留任原职者，填制 薪资通知单 ，办理调资; 3.试用合格调担保范围担保要求： 凡在本公司工作的员工，与被担保员工有配偶或直系亲属者，不得做担保人。 被担保人责任 被担保人如有下列情形之一者，担保人应负赔偿及追缴责任： 1.侵占、挪用、亏空公款或不归还借用公物、损坏公物者; 营私舞弊或其不法行为导致公司蒙受损失者; 3.窃取公司机密资料、技术情报或财物者; 4.移交拖欠公款不清者。 另外，担保人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被担保人找到新的担保人、办理新的担保手续后，现担保人才能解除其担保责任。 刷卡： 1. 本公司一律实行上下班打卡制度。所有员工上下班均需亲自按时打卡，任何人不得代其他人或由其他人代为打卡;不得随手携带考勤卡。违者按违规次数，分别给予警告、记过、解雇等处分。 除特许情况外，所有员工须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项事务

3、。否则，按迟到和旷工论处。 3. 一个月内忘记打卡，在3 5次者扣10元，6 8次者给予警告处分，9次以上者记小过。 4. 考勤卡不得涂改或自行签署，因公或其它原因不能打卡者，必须向人事部门说明，并领取 未打卡证明单 在2天内由部门主管领导签证后转人事部门登记在考勤表上;涂改冒签者，一经发现，视情节轻重分别给予警告、记过、解雇等处分。 加班 1.为促使员工高效率工作，一般情况下，公司不提倡超时间工作。但特殊情况必须加班时，须提前填写 员工加班申请报告单 ，由主管核准后，方可认定为加班;加班后离开公司时，须在警卫室打卡。 月末部门主管将 员工加班报告单 进行总核，确定当月员工加班天数休假及公差在外，但无当地县以上医院急诊病历及化验单者; 因个人严重不正当行为导致不能工作者。 第十八条 事假 1.员工如有急事申请事假，须提前经有审批权的主管领导批准; 一般情况下，全年累计事假不得超过12天。 3.审批权限： 请假1天以内的，由部门主管审批，1天以上的地逐级签注意见报总经理审批，部门经理级人员请假，不论假期长短，均须总经理批准。 第五章 薪酬及福利制度 第十九条 公司薪酬及福利制度另行规定。

4、 第六章 培训制度 第二十条 培训目的 进一步开发人力资源，树立公司良好企业形象，提高员工素质，培养其高尚的品德和敬业精神，实现本公司的战略目标。 第 二十一 条 入职培训 试用考核： 依据本公司人事管理制度任聘的人员，一般情况下，均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核，由其任职的部门主管负责考核。如部门主管认为有必要延长试用期，或改派其它部门试用，或建议解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报人事部门核实、总经理批准。延长试用，不得超过1个月。 平时考核： 1.部门主管对所属员工在平时的工作效率、态度、操行、学识等随时进行考核，其有特殊功过者，随时报请奖惩。 人事主管人员，人力资源部应对员工平时假勤奖惩进行记录，以提供考核的记录。 月度考核： 每月1日对上月进行月度考核; 年终考核： 1.考核年度： 每年1月1日至12月31日止; 考核每年1月底以前完成对上年的年终考核; 3.考核范围： 除试用人员、复职未满3个月的员工不参加考核外，其余 员工都必须参加年终考核。 4.考核原则： 公平、公正、客观; 严守秘密，不得营私舞弊; 有下列情况之一者，不得列为优等： a. 所请各

5、假超过请假规定日数者; b.旷工超过2日者; . 本年度受记过以上处分未经抵消者。 第二十九条 考核结果的处理 1. 考核结果反馈： 年终考核结果必须通告被考核人，以对其鼓励、指导和批评; 记入员工本人档案，作为在本公司工作的履历记录。 考核结果保管： 由人力资源部保管至员工离职二年后，才可销毁。 第八章 奖惩制度 第三十条 目的 为了加强企业管理，教育员工自觉遵守国家的法规、法令，遵守社会公德、职业道德和公司的规章制度，维护正常的工作秩序，根据国家的有关规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。 第三十一条 奖罚原则 1.有章可依，有章必依; 有功必奖，有过必罚; 3.奖罚严明，人人平等。 第三十二条 奖罚形式 1.奖励： 记小功、记大功、晋升工资、晋职; 处罚： 警告、记小过、记大过、停职检查、解雇。 第三十三条 奖罚标准 以员工的基本工资作为奖罚标准。无论奖罚，均存档记录。 1.奖励标准： 嘉奖1次，奖1天基本工资; 记小功1次，奖3天基本工资; 记大功1次，奖6天基本工资; 一年累计嘉奖3次，加记小功1次; 一年累计记小功3次，加记大功1次; 一年累计记大功1次，晋升1级工资;

6、处罚标准： 警告1次，扣1天基本工资; 记小过1次，扣3天基本工资; 记大过1次，扣6天基本工资; 一年累计警告2次，加记小过1次; 一年累计记小过2次者，加记大过1次; 一年累计记大过2次者，给予解雇。 第三十四条 奖惩程序 1. 奖惩由同事或主管根据事实提出建议，报人力资源部审核后按审批权限呈报批准执行。 审批权限： 中层主管以上员工记大功、解雇者由总经理批准，其余人员由人力资源部经理批准。 第三十五条 奖罚条例 一、 凡符合下列条例之一者，公司酌情给予嘉奖、记小功、记大功的奖励; 1.对改善公司管理，提高业务水平有重大贡献者; 工作中表现突出，创造优良业绩者; 3.对提高公司信誉，做出显著成绩者; 4.发现事故隐患，及时采取措施，防止重大事故发生者; 5.为保护公司、员工和顾客生命财产安全，见义勇为者; 提出合理化建议，节约开支有显著成绩者; 7.拾金不昧，做好人好事事迹突出者; 8.领导有功、使企业发展迅速者; 9.才能卓著、成绩优异能够胜任现职以上职务者; 10. 其它应给予嘉奖、记小功、记大功行为。 有下列行为之一者，给予警告处罚： 1.上班时间处理私人事务者; 拖延执行上

7、级命令，影响工作进度，尚未造成公司损失者; 3.仪容不整，影响公司形象者; 4.在办公室公共场所发泄个人不满情绪，造成不良影响者; 5.无故串岗、闲聊、乱扔果皮杂物者; 未经主管领导同意，私自调班、调休者; 7.使用亵渎性和辱骂性语言者; 8.服务态度差、遭客户合理投诉者; 9.有其它不认真工作、不文明、不道德行为者。 有下列行为之一者，给予记小过处分： 1.一年内给予警告处分2次者; 办事不力，废弛公务者; 3.工作时间睡觉者; 4.捏造请假理由或伪造有薪假期证明者; 5.未经许可，私自出借公司财物者; 辱骂同事和管理人员情节严重者; 7.拾遗不报，造成不良影响者; 8.违反操作规程，尚未造成经济损失者; 9.其它有碍生产安全或管理，但未造成经济损失者。 有下列行为之一者，给予大过处分： 1.一年内给予记小过2次者; 造谣惑众，挑拨是非，有事实证明但尚未造成恶劣影响者; 3.违反操作规程，造成公司利益受损者; 4.严重浪费公司财物者; 5.私配办公室、宿舍及营业区钥匙者; 其它有损公司利益行为者。 有下列行为之一者，可不经预告给予解雇： 1.一年内给予记大过处分2次者; 赌博、吸毒、卖淫、嫖娼、盗窃或参与其它违法活动，触犯地方和国家刑事法规被判刑事处分者。 3.泄漏公司机密，贪污、挪用公款者; 4.在公司有打架行为之双方; 5.造谣惑众，挑拨是非或以强暴手段唆使他人怠工或罢工，情节严重者; 利用职务之便，收取他人贿赂或为自己牟取私利者; 7.擅用公司名义在外招摇撞骗有损公司利益、声誉之行为者; 8.故意破坏公司设备、工具、原材料及重要文件者; 9.遇非常事变，借故逃避义务，致使公司财物蒙受损失者; 10.经常迟到、早退，经批评教育后无悔改之意者; 1 1.疏于职守，给公司造成严重损失者; 1 向公司提供虚假证明或资料，有欺骗行为者; 1 3.服务态度恶劣，损害客户利益，影响公司声誉者; 1 4.蓄意违抗公司或主管领导的合理安排或调遣，拒不服从工作分配者; 1 5.窃取公司机密、技术资料或财物者; 1 未经许可，受雇于其它公司; 1 7.已申请辞职但未获批准前，消极怠工、不履行工作职责、不认真办理交接，影响公司正常工作秩序和工作效率者; 1 8.其它严重违反公司规定者。 第九章 行为准则

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