您所在位置：网站首页 > 办公文档 > 其它办公文档岗位职责_某水电开发公司岗位绩效指标

岗位职责_某水电开发公司岗位绩效指标

2页

卖家[上传人]：F****n

文档编号：91299915

上传时间：2019-06-27

文档格式：DOC

文档大小：23.50KB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

25 金贝

/ 2 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

1、后勤管理岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的办公用品采购的及时性及时性所需办公用品未能及时供应的次数超过次，扣分公司服务部主任和错误发生情况确保办公用品及时供应办公用品发放的准确性和有序性准确性和有序性办公用品发入登记漏记次数超过次，扣分；错误发放次数超过次，扣分公司服务部主任和错误发生情况确保办公用品准确及时地发放水、电、气、电话、等日常管理的及时性和准确性及时性和准确性因管理不善而造成使用中断次数超过次，扣分；使用中断后未能及时修缮的次数超过次，扣分；迟交各种费用次数超过次，扣分；误交费用次数超过次，扣分；台帐登记的准确率低于 % ，扣分公司服务部主任和错误发生情况保证公用设施的正常运转日常福利工作的合理性和计划性合理性和计划性是否有日常福利发放的计划，应发而未发的次数超过次，扣分；因福利发放不当而遭员工投诉的次数不超过次，扣分福利计划和投诉情况提高员工的工作积极性，体现公司对员工的关怀安排领导工作事宜的合理度接待工作安排领导各项事宜的出错次数超过次，扣分，严重为否决性指标相关人员意见协助公司领导合理安排工作日程、订票

2、、来访接待等事宜车辆调度的及时合理性及时合理性因调度不力而耽误用车的次数超过次，扣分公司服务部主任和错误发生情况最大限度地满足公司用车的需要车辆维护的有效性维护车辆定期检修而漏检修的次数超过次，扣分；因维护不力而发生事故的次数超过次，扣分；或为否决性指标公司服务部主任和错误发生情况提高车辆的使用寿命和安全性办理车辆年检等手续的及时性及时性未能按时办理各种车辆手续的次数超过次，扣分；交通部门保证车辆行驶时手续齐全车辆维护的计划性和维护费用的节俭性费用支出实际维护费用超过计划费用的 %，扣分；公司服务部主任和费用预算计划科学维护，合理控制维护费用车辆行驶的安全性安全性组织司机进行安全行驶培训的次数少于次，扣分；交通事故发生次数超过次，扣分；培训情况和事故发生情况确保车辆行驶过程中的安全，减少损失资料或文件打字、复印的及时性及时性未按质按时完成其他部门打字、复印委托的次数高于次，扣分投诉情况督促部门积极服务于其他业务部门或职能部门努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。

《岗位职责_某水电开发公司岗位绩效指标》由会员F****n分享，可在线阅读，更多相关《岗位职责_某水电开发公司岗位绩效指标》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源