文广新局岗位设置工作总结
6页1、 文广新局岗位设置工作总结 为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据市委办公室、市政府办公室印发的滁州市事业单位岗位设置管理实施方案(滁办发201612号)、*县事业单位岗位设置管理实施方案(全办发2016111号)和关于文化、广播影视事业单位岗位设置管理的指导意见 等有关文件精神,按照按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理和平稳过渡的要求,将现有在编在册正式工作人员纳入岗位管理,建立岗位设置管理的基本制度,于今年4月1日前完成了岗位设置管理工作。现将工作总结如下: 一、大力宣传,营造良好的改革氛围。 自接到关于开展事业单位岗位设置的通知后,我们通过召开培训会、座谈会等形式,大力宣传事业单位岗位设置工作的重要性,宣传推行岗位管理制度的目的、意义,解读改革政策,营造良好的改革氛围,取得干部职工的认同和参与,让岗位设置工作引起干部职工的关心和支持。 二、成立组织,完善方案。 为做好事业单位岗位设置管理实施工作的组织领导,成立了县文化广电新闻出版局岗位设置管理工作领导小组。组成人
2、员如下: 组 长:* 副组长:* 成 员:* 办公室设在局人秘股,负责县文化广电新闻出版局事业单位岗位设置管理实施的日常工作。*任办公室主任。领导小组职责是: 1、参照*县委办公室(2016)111号文件精神,按照县设置岗位方案参考样式、相关资料、政策规定,结合本单位实际工作以及发展需求,认真拟定单位的岗位设置方案。 2、为深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,推进事业单位人事管理科学化、规范化、制度化,结合本单位实际工作需求制定实施方案。 3、制定的设置岗位方案及时上报上级部门核准,以核准的设置岗位方案作为聘用工作人员,确定岗位等级、调整岗位以及核定工资的依据。 三、分阶段,按步骤有秩序开展。 一是按县人社局的要求,布置局所属事业单位先后制定了各单位岗位设置方案和岗位设置实施方案,确保工作公平公正。二是局属各事业单位能严格依据岗位设计实施方案,召开领导小组会议,按照德勤绩能的原则,初步拟定岗位聘任实施方案,在拟定方案时我们既考虑公平公正,又考虑其可操作性,对专业技术聘任时间早,参加工作时间长且工作突出的同志优先考虑,以确保工作顺利进展。三是民主公开。岗位设置方案
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