度工作总结及工作计划
5页1、 2016年度工作总结及2017年工作计划目录一、2016年工作完成情况(一)招标设备到货接收工作(二)招标设备合同付款情况(三)日常物资采购工作(四)设备物资到厂接收及安全告知工作(五)内部权限指引表及部门职能说明书修订工作(六)制度流程的修编及完善(七) 安全培训及内控工作(八)制度培训工作二、工作中存在的不足及改进措施三、2017年工作思路及工作计划(一)2017年工作思路(二)2017年工作计划一、2016年重点工作完成情况(一)招标设备到货接收工作为有效跟进招标设备到货情况,加强管理,根据分管领导的指示,从2015年3月份起至2016年1月底,连续编制发布了xxx期xxxxx公司招标设备供货周报,2016年1月份最后接收设备三批并办理到货验收手续,较好地完成招标设备到货验收工作。到2016年1月底,招标设备基本到齐。(二)招标设备合同付款情况截止2016年11月10日,已完成xx份招标设备合同到货款支付,累计支付到货款人民币xxxxx元;尚有xx份合同到货款手续办理中;从目前合同执行情况看,各项合同支付手续完备,支付进度及时,没有发生任何差错,为公司赢得良好商誉。(三)日常物
2、资采购工作2016年,日常物资采购主要以原招标设备增补及备品备件配套备件采购为主,根据生产技术部等需求部门采购计划,一年来,共完成免询价比选采购文件xx项,签订采购合同、订单及协议xx份,总金额xxxxx元。上述物资采购手续完备、程序合规、到货及时,圆满完成日常物资采购任务。(四)设备物资到厂接收及安全告知工作 2016年共接卸设备物资xxx批次,全部及时办理开箱验收手续,所有进厂车辆和人员均进行了安全告知,接卸货现场管理均按公司相关规定进行,没有发生任何安全事故,设备均已安全卸到指定地点。特别是公司试生产开始后,根据公司安委会xxxx号文的要求,将我司关于厂区禁烟禁火通知转发所有的xxx家设备厂家,尽到了安全告知义务。(五)内部权限指引表及部门职能说明书修订工作2016年也是完善部门职能、界定工作职责范围的新的一年。根据公司人力资源部的通知要求和统一部署,多次参加开会商讨内部权限指引表及部门职能说明书修订工作,对本部门物资采购的方式、供应商准入等相关事项权限进行了梳理、完善;同时在此基础上对本部门的部门职能重新进行界定、划分并上报公司审批通过。通过本次梳理、完善,xx部的职责更加明晰
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