度培训需求调查问卷
8页1、7培训调查表附件:2012年度培训需求调查问卷亲爱的同事:为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定2012年度培训计划。请将您填写的部分标注红色,便于统计分析。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。要求各部门不少于1/2的人填写,并由部门负责人审批后反馈。请于2011年12月20日前填妥(电子版)以部门为单位发送人力资源发展部韦余龙邮箱。感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!第一部分 个人基本信息填写人姓名: 填表日期: 2011.12.19 在本公司工作年限: 3 所属部门: 担保公司 岗 位: 业务员兼文员 现任职务: 在加入本公司以前工作的公司性质: 国有企业 外商独资企业 合资企业 私营企业 请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责:(1)协调银行办理融资担保业务。(2)考察客户并办理反担保手续。(3)催收担保费等。第二部分 培训认同度1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何: 非常重视 比较重视 一
2、般 不够重视 很不重视2、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: 非常有帮助,希望多组织各种培训 有较大帮助,乐意参加 多少有点帮助,会去听听 有帮助,但是没有时间参加 基本没有什么帮助,不会参加 3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: 非常迫切 比较迫切 有一些培训需求,不是那么紧迫 无所谓,可有可无 没有培训需求4、 关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项): 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。 作为生产型企业,生产最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。 以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。 主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 其他看法: 根据岗位不同进行分类,针对业务要求进行培训。 5、 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上
3、您认为怎么样: 绰绰有余 足够 还可以 不够 非常不够 6、 部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分: 非常充分 充分 还可以 不够充分 基本没有分享7、 您目前的学习状态是: 经常主动学习,有计划地持续进行 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 有学习的念头或打算,但没有时间 有工作需要的时候才会针对需要学习 很少有学习的念头8、 最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):培训时间 培训项目 授课方式 培训效果融资担保培训,取得证书。融资担保业务操作培训。最得会计资格证书。9、对企业以往培训项目评价评估项目评分(实行5分制,5优秀、4良好、3好、2一般、1较差)改进建议整体培训效果评估54321培训日程安排54321培训准备工作54321培训讲师总体评价54321培训内容54321培训过程控制54321培训效果跟进54321学员参与度54321第三部分 培训的组织和安排1、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 安
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