商业中心项目部安全文明施工管理体系剖析

1、 XX商业中心项目部目 录一、项目职业健康安全/环境管理方针、目标21、质量、环境、职业健康安全管理方针：22、安全文明施工管理目标23、环境管理目标2 4、安全管理方针 2二、安全文明施工管理组织机构2三、安全生产职责4四、文明施工管理及职责9五、安全文明施工奖惩管理制度10一、项目职业健康安全/环境管理方针、目标1、质量、环境、职业健康安全管理方针：精心施工，铸造精品；防治结合，关爱生命；节能降耗，保护环境；诚信守法，质量第一，顾客至上。2、安全文明施工管理目标（1） 无伤亡事故，轻伤率控制在0.2以内，重伤率控制在0.1以内；（2） 无重大火灾事故；（3） 杜绝重大机械设备事故；（4） 杜绝急性中毒事故。（5） 员工职业安全健康与环境教育培训合格率100%、安全交底率达100%、特殊工种持证上岗率100%；（6） 员工100%熟知本岗位的重要危险源；（7） 施工现场做到设施标准、行为规范、施工有序、整洁文明。3、环境管理目标（1） 污染固废物100%回收处理；（2） 严格控制噪音超标释放；（3） 施工项目废水达标排放；（4） 不发生重大环境污染事故；（5） 按业主要求修整、恢复施

2、工过程中受到破坏的生态环境。4、 安全管理方针 严格工作标准， 追求完美品质； 坚持以人为本 ，预防环境污染； 确保施工安全， 关心员工健康。二、安全文明施工管理组织机构 20安全文明施工管理组织机构图 为领导关系项目经理：华春发 为指导关系 项目技术总工： 龙光杰 综合部副经理：朱宗海 项目生产副经理： 项目安全主管： 财务部门：易华玲材料主管：易亚有机电主管：易日雄质量部主管：李振华设备主管：陈伟杰任华招资料组哦了 谢 勇主管施工王观水主管施工李星祥主管施工肖宇鹏电工班韩汉坤材料员林 成主管施工李冠辉主管施工姚志明主管施工施仙本 王海 杂工班爬架班哦了 李观禄水电班任晓荣泥工班李 斌木模班铝模班黄炎均钢筋班李 荣外架班陈光安混凝土班三、安全生产职责项目经理安全生产职责：1、项目经理是本工程项目安全生产的第一责任者，对本工程项目的安全生产负全面领导责任。2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。3、组织健全项目部各级安全生产责任制，并组织落实。4、直接领导项目安全部门，定期听取安全部门的工作汇报。5、主持召开项目部每月一次安全工作例会，总

3、结、推广安全生产、文明施工经验，分析、研究并部署项目工地安全生产、文明施工工作。6、审批项目年度安全技术措施计划，确保项目安全技术措施经费的提取和使用。7、负责组织制定安全生产与经济挂钩的管理办法，做到对安全工作重奖重罚。8、组织项目部每月一次的安全大检查，及时解决检查中发现的重大问题。9、批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实。10、按“四不放过”的原则，组织重伤和死亡事故的调查处理，审批“重伤事故调查报告书”。项目技术总工安全生产职责：1、对本工地的安全技术工作负全面领导责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。3、组织技术人员贯彻落实安全施工责任制，督促项目部各部和施工班组做好现场文明施工管理工作。4、领导安全部门的安全技术监督工作。5、负责组织编制项目工地年度安全技术措施计划。制定安全技术教育培训计划，组织安全工作规程和对特种作业人员的安全教育、培训、取证工作。6、负责组织编制施工组织设计中的安全、文明施工措施和环境保护措施。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施和安全施工作业票。对重大和特殊危险施工项目的施工，应亲临现场检

4、查指导。7、负责组织技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施编制、审批和报批。8、参加项目工地安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题。9、参加项目工地的安全工作会议。10、参加重伤、死亡事故的调查处理工作，组织技术性防范措施的贯彻落实。 生产副经理安全生产职责：1、对本工地的安全施工负直接领导责任。2、协助经理领导安全部门的工作和组织召开安全工作会议。3、领导并协调各职能部门对安全生产、文明施工的管理。4、对危险性大的施工项目，应亲临现场监督施工。5、督促项目部各部门和各施工班组做好文明施工管理工作，检查、督促安全技术措施的实施。6、在生产调度会上及时解决安全生产、文明施工中存在的问题，总结、推广安全生产和文明施工的先进经验。7、组织并参加安全施工大检查，及时解决安全大检查中发现的问题。8、参加安全工作例会。9、参加重伤、死亡事故的调查处理工作。综合部副经理安全生产职责：1、组织实施安全生产与经济挂钩的管理办法。2、在与分包单位签订承发包合同前， 组织对其进行安全资质审查。项目部安全主管安全生产职责：1、 贯彻执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）及有关规定，在项目经理领导

5、下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标）的情况，并监督执行。2、 组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时、定措施、）进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。3、 参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。4、 制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人生安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。5、 负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术规程和安全生产规章制度。6、 对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。7、 负责工伤事故的统计、上报，参与本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。8、 监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权

6、建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。9、 会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。项目部专职安全员安全生产职责1、 负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目部负责人和安全生产管理机构报告，同时还应采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。2、 参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。3、 参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急求援预案制定工作。；4、 指导生产班组安全员展开安全工作。5、 会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。6、 参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督实施。7、 督足有关部门人员按规定分发和合理使用防护用品，保健吃品和清凉饮料。8、 会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。9、 监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。10、 制止违章作指挥、违章作业。项目部各专业施工主管安全生产职责：1、认证执行上级有关安全技术、工业卫生工作的各

7、项规定，对本工段的工人的安全、健康负责。2、组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况。对严格遵守安全规章制度、避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干造成事故者，提出惩罚意见。3、领导本工段班组展开安全活动，事故应急救援预案的演练，经常对工人进行安全生产知识的教育，推广安全生产经验。4、发生重伤、死亡事故后，保护现场，立即上报，积极抢救。参加事故调查，提出防范措施。5、监督检查工人正确使用个人防护用品。材料、设备部门安全生产职责：设备动力部门是企业领导在设备运行工作方面的参谋和组手，对本企业设备安全运行负有具体指导、检查责任。1、负责本企业各种机械、起重、压力容器、锅炉、电器和动力等设备的管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。2、制定有关设备维修、保养得安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。3、执行上级部门有关自制、改良设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责。4、确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机械设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。5、负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装，列入固定资产的设备，应按固定资产的设备进行

8、管理。6、参加重大伤亡事故的调查、分析，做出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。财务部门安全生产职责：1、根据本企业实际情况及安全技术措施费的需要，按照计划及时提取安全技术措施费、劳动保护经费及其他安全生产所需要经费，保证专款专用。2、负责审查安全技术措施费在项目的落实情况。3、协助安全主管部门办理安全奖、罚手续。班（组）长安全生产职责：1、班（组）长是本班（组）安全施工第一责任者，对全班（组）人员在施工过程中的安全和健康负责。2、负责组织本班（组）人员学习和执行上级有关安全施工的规程、规定、措施。带头遵章守纪，不违章作业，并及时纠正和查处违章违纪行为。3、负责制定班（组）的安全管理目标，并组织实施。4、认真组织每周一的安全日活动，及时总结、布置班（组）安全工作。5、认真组织每天的班前站班会和班后安全小结，做到制度化、标准化、准军事化，并做好记录。6、经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全情况，解决存在的问题，确保本班（组）人员在施工中正确使用劳动保护用品、用具。7、负责对新进场人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。8、在工程项目开工前，负责组织本班（组）参加施工的人员接受安全交底并签字，对未参加交底和签字的人员不得安排参加该项目的施工。9、负责本班（组）施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点，必须设监护人并安排做好安全设施的使用与维护。10、督促本班（组）人员在收工时清理作业场所，做到工完料尽场地清。11、贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。12、组织本班（组）人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班（组）工作。班（组）技术员安全生产职责：1、负责本班（组）的安全技术工作。2、协助班（组）长组织本班（组）人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。3、做好一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写、报批以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。4、协助班（组）长进行本班（组）施工场所的安全检查和施工项目开工前的施工条件检查。5、参加本班（组）的事故调查分析，协助班（组）长填报“职工伤亡事

《商业中心项目部安全文明施工管理体系剖析》由会员206****923分享，可在线阅读，更多相关《商业中心项目部安全文明施工管理体系剖析》请在金锄头文库上搜索。