方案工作总结.doc

1、方案工作总结篇一：工作总结、计划、方案的一般写法一、总结的一般写法：总结就是把某一时期已经做过的工作进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析和总研究，也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验提高。总结必须有情况的概述和叙述。有的比较简单，有的比较详细，这部分内容主要是对工作的主客观条件有利和不利以及工作的环境和基础等进行分析。成绩和缺点。这是总结的中心，所以一定要写好，总结的目的就是肯定成绩、找出缺点。成绩有哪些、有多大表现、在哪些方面是怎样取得的，缺点有多少、表现在哪些方面、是什么性质的、怎样产生的都应该清楚。经验与教训。做过一件事总会有经验和教训，为便于今后的工作须对以往工作的经验和教训进行分析研究，概括集中并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务要求吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向并提出改进措施。二、工作计划的一般写法：首先申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来得重要，拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作性是工作计划要达到的基本要求。工作计划包括的四个元素：工作内容：（要做什么：

2、what） 工作方法：（要怎么做：how） 工作分工：（要谁来做：who） 工作进度：（何时做完：when）要求：首先，要调查实际情况，根据本部门的现实情况保证计划的可执行性。其次，时限与步骤，工作有先后、主次、缓急之分，进程又有一定的阶段性，为此 在计划中针对具体情况应事先规划好操作的步骤、各项工作的完成时限及责任人。这样才能职责明确、操作有序，执行无误。最后，采取措施就是对完成计划须动员哪些力量，创造哪些条件，排除哪些困难，采取哪些手段，通过哪些途径等心中有数。这既需要熟悉实际工作，又需要有预见性。三、方案的一般写法：1、活动方案名称尽可能具体的写出方案名称，如“活动方案”，居中。2、 活动背景 ：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。3、 活动目的、主题、对象、时间、地点、应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。同时写明活动主题、活动对象、活动时间、活动地点。4、活动开展：作为策划

3、的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。5、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免地会给方案的执行带来一些不确定 性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。6、活动负责人：主要负责人的联系方式，以免有人有不懂之处便于咨询。7、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。8、落款：统一落共青团玉林师范学院生命科学与技术学院委员会，落款与时间都要右靠齐。（注：方案、总结、计划字体要求：字型：仿宋_GB2312，字号：标题小二加粗，正文四号）共青团玉林师范学院生命科学与技术学院委员会20XX年11月12日篇二：方案及总结模板中连川乡行政职权清理工作方案根据现就开展职权清理，提出

4、如下方案。一、清理原则（一）职权法定。根据中国共产党章程、中国共产党地方委员会工作条例和国家法律法规，按照“职权法定、程序法定”的原则，将每项职权与授权依据相互印证，全面对职权进行清理和逐项登记，确保职权清理有据可依、有章可循。分级负责。在县委的统一领导下，实行县委和部门、乡、村分级负责的工作机制，建立职权清理工作责任制，厘清权力边界，梳理职权范围，编制权力运行流程图，一级抓一级、层层抓落实。（三）精简效能。各级党组织和行政的职权没有保留必要的，能压缩的压缩,能精简的精简，做到责任明确，尽量减少部门职能重叠、职责交叉。二、清理对象1、乡党委、乡政府、乡人大的职权； 2、乡直属各部门的职权； 3、各村总支、村委会的职权。三、清理依据依据中国共产党章程、中国共产党地方委员会工作条例等党内法规，国家有关法律、法规、规章，中共中央、国务院文件，中共中央办公厅、国务院办公厅文件，中央主管部委文件，省级党内规章、地方行政法规、规章，省委、省政府文件，省委办公厅、省政府办公厅规范性文件确定的权力和县“三定方案”明确的职权，开展清理。四、清理方法（一）清理确认职权。各地各部门根据机构设置，按照职权法定

5、的原则和“谁行使、谁清理”的要求，对本单位的职权进行全面清理，形成本单位的职权清单，经初审后报本级党组织权力公开透明运行试点领导小组审定。（二）编制职权目录。对清理并经审定后的党委职权按照“全局工作、经济发展、社会发展、社会稳定、党的建设、党风廉政建设、其他”和行政职权按照“行政许可、行政处罚、行政征收、行政强制、其他行政权力”分类登记，汇编目录;职权目录须注明职权主体、权力名称、批准机关、批准文号、公开范围、公开载体、公开时限等内容。（三）绘制权力运行流程图。各地各部门依据职权目录绘制职权运行流程图。流程图绘制原则上采用分类编制的办法绘制，即相同或相近的职权归类编制一个流程图。党内法规和行政法律法规有明确规定程序的，要按照法定程序制定流程图；党内法规和行政法律法规没有明确规定的，按照便捷高效的原则，逐项绘制职权运行过程中的具体承办岗位、办理制度、职责要求、监督制约环节、相对人权利、投诉举报途径和方式等程序环节。五、清理步骤（一）动员部署（20XX年10月5日前）。各地各部门要认真学习利辛县委权力公开透明运行试点工作相关文件和会议精神，制定本单位职权清理工作方案，成立职权清理工作机构，

6、对职权清理工作进行广泛动员部署，努力营造开展工作的良好氛围。（二）自查自报（20XX年11月30日底）。各地各部门要按照党章和党内法规、行政法律法规及相关规范性文件确定的权力进行全面自查，摸清底数，如实填报权力清理登记表，认真绘制职权运行流程图，做到不走过场、全面覆盖。（三）牵头初审（20XX年12月20日前）。乡党委、政府负责初审乡党代会权力清理登记表和职权运行流程图；乡党委负责初审乡党委的权力清理登记表和职权运行流程图；乡政府、人大负责初审乡政府的权力清理登记表和职权运行流程图；乡党政办公室负责清理乡直各部门权力清理登记表和职权运行流程图；乡政府、乡人大牵头初审村党总支、村委会权力清理登记表和职权运行流程图。（四）审定公示（20XX年1月31日底）。乡试点办根据各地各部门上报并经牵头单位初审通过的权力清理登记表和职权运行流程图，进行复审，并分类上报县委权力公开透明运行试点工作领导小组审定，经审定后通过网站及其他载体向社会全面公示。六、清理要求（一）加强组织领导。各地各部门要高度重视职权清理工作，认真组织实施，要抽调精干人员组成专门清理小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓。对于清理上

7、报的职权要集体研究决定，决不允许敷衍了事。（二）务必全面真实。各地各部门要全面查找涉及本单位的法律、法规、规章，本单位的“三定方案”以及涉及本单位职能权限的其他规范性文件，仔细核对每个文件中规定的职权。对超越职权范围的权力要予以纠正，对职能交叉的要厘清，对权责不清的要予以明确，对履行职能不到位的要予以强化。（三）规范上报材料。各级部门要认真审核填报的权力清理登记表和职权运行流程图，做到“四个一”，即：“一表一图一盘一依据”。“一表”即本通知的权力清理登记表,“一图”即各项职权运行流程图,“一盘”即“一表和一图”的电子版（excel表格）,“一依据”即每项职权所依据的文件复印件，上报的“一表一图”必须经本单位主要领导签字盖章。（四）严肃工作纪律。本次职权清理工作任务重，时间紧。各地各部门一定要从大局出发，群策群力，克服困难，扎实工作，必须在规定时间内高质量地完成清理工作任务。对清理重视不够、措施不力、敷衍塞责，致使清理工作出现错漏、失误、拖延的，严格追究单位主要负责人及相关人员的责任。桓仁县政府法制办开展乡乡政府主要职权清理工作发布人： 马春江 发布时间： 20XX-8-23 13:58

8、:00 阅读次数：53 次为加强乡乡政府依法行政、法治政府建设工作，摸清乡乡行政职权底数，规范乡乡政府行为，将乡乡依法行政责任制工作推向新的高度，今年一月份以来桓仁县政府法制办在县政府重视和支持下篇三：公司20XX年工作总结及20XX年工作方案江西和茂生态农业科技有限公司20XX年工作总结暨20XX年工作方案20XX年以来，公司在董事会的正确领导下，边探索边学习，边奔跑边调整，完成了以工矿加工业务牵引战略到以生态农业“一体两循环”战略的调整；确立“平台化”的发展思路及提出“金融支持、技术服务、统一销售”三大平台支持理念；完成了从知识结构、年龄结构及专业背景等维度进行的团队重建；落实目标管理，拉开管理层次，重构管理秩序，重塑公司形象。20XX年，对于和茂来说是具有里程碑意义的转折之年。这一年，在赣县县委县政府、沙地镇政府的关心和支持下。在三送工作组的指导下，在村组的配合帮助下，公司扎根沙地农村。服务三农，探索发展新型农业合作发展模式，努力创新农业经营服务方式，得到了政府的肯定和广大农民群众的拥护，公司形象得到明显改善。这一年，公司团队建设卓有成效，团队得到精简，更加适应“平台化”公司，年

9、龄结构、知识结构和薪酬结构都得到了较大改善。打造了一直敢于担责、善于担责的队伍。这一年，公司既定项目建设推进有条不紊，确保了安全第一。特别从下半年开始，概算、预算、决算流程明细，有效遏止了“黑箱”操作，节约了大量资金。这一年，公司加大了制度建设力度，着力改变“有禁不好止。有令不好行”的局面。特别是本着“效率、适宜、管用”的原则，奖罚分明，以奖为主，重新进行制度修订，管理成本大大下降。一、20XX年度工作基本情况本年度公司还处于全面建设投入期，各项工作的展开面临着重重困难。不过我们在公司董事会的正确领导下，紧紧围绕着公司既定的工作目标，全面加强企业管理，平稳地完成了企业经营上的过渡，在困难中寻找机遇、抢抓机遇、谋求发展。在公司全体干部职工的共同努力下，逐步理清了工作思路，初步建立起精干高效、敢于担责的团队，建立健全了各项制度，示范基地框架初步达成，公司的形象也得到了很大的改善，较好地完成了各项工作任务目标。同时公司“市级农业龙头企业”“规模化肉牛养殖示范小区”等申报已进入程序，“土壤改良剂”国家专利公告期将满，与中国农业大学等合作机构的合作关系进一步加深，国家级科技计划及科研课题拟落户公司，企业的综合竞争实力得到进一步提升。回顾一

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