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安全总监工作思路(终稿)

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卖家[上传人]：小**

文档编号：90971467

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常见问题

1、安全无小事责任重如山我对安全工作的一点思路尊敬的领导，各位同事：我给大家汇报一下自己对安全管理工作的一点不成熟的思路。一、本项目安全工作重难点简介1、本项目隧道爆破施工、机械交叉作业、拌合站施工、高空作业、高边坡临边作业等高风险作业较多，易存在安全隐患。2、324国道横穿本项目管区，车流量大车速较快，施工便道多数为既有乡村路，路面较窄且坡道弯道多，人员车辆来往频繁，交通安全至关重要。3、多处高低压电线及通信光缆横跨便道两侧，且高度影响施工机械和车辆通行；易发生挂断线缆事故。4、临时劳务用工较多，施工队作业人员素质普遍不高，安全意识较淡薄。5、点多面广，施工队伍人员居住分散，不便于日常管理。二、本人对安全工作的思路1、安全工作应该从安全施工和劳动保护两方面着手。首先要建立安全生产的组织保证体系，建立以项目负责人为首的安全生产领导班子，本着“管生产必须管安全”的原则，建立健全安全生产责任制和应急救援预案；设立安全管理人员，从组织体系上保证安全生产。其次加强现场安全管理还必须制度化，使所属人员有章可循，将安全工作落到实处。2、对施工人员进行必要的安全生产和劳动保护教育，使他们树立安全意识，

2、增加安全生产的自觉性；安全生产知识教育包括对新工人入场教育、岗位安全教育、操作前安全技术交底；经常性随机教育等。（截止目前，我项目部对各作业班组（含特殊工种）均已做安全交底）3、加大安全检查的力度和频率。安全检查是预防安全事故的重要措施：包括日常巡检、专业性检查、季节性检查和节日前后安全检查。4、提高施工人员的素质是做好安全生产管理工作的重要保证，提高管理人员的素质，制定统一的安全管理程序、内容和标准，统一安全管理资料，规范安全管理行为，使管理人员防患意识到位、能力到位、监督到位；同时提高一线工人的素质，加大对工人基本安全知识的培训教育，特别是特殊工种要有针对性的专门培训，严格执行特殊工种持证上岗制度。（9月初，安监部已对前期进场人员进行岗前安全教育和综合管理制度教育）5、规范现场施工技术操作，依照法律法规和安全技术规范的要求，使施工现场每一部位，每一环节都严格按操作规程进行。如规范现场临时用电、高空作业等，加强现场安全防护和文明施工，坚决杜绝由于施工人员操作不当而引起的安全事故。（截止目前安监部已上报首批次安全防护设施材料计划）6、加强安全监督。安全管理人员要加强对施工现场的巡视，对违反有关安全生产法律法规，存在不规范和重大隐患的施工行为要坚决制止并责令整改并向主管领导汇报。“安全无小事，平安靠大家”，欢迎大家批评和监督我在安全管理工作中存在的缺点和不足。谢谢大家！2

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