岗位职责管理制度.doc
22页1、岗位职责管理制度篇一:岗位职责管理规定岗位职责管理规定文件编号:PS-03066 版本:原版 第1页 共1页 目的描述本公司岗位,明确岗位职责。 范围本规定适用于本公司所有岗位。 参考文件岗位要求说明 PS-2024 程序 制定:由各岗位的上级主管为下级制定岗位职责,一般每年10月进行修订及更新。 宣导:岗位职责经审批发放后,上级主管对下级进行岗位职责宣导,使其明确岗位职任、职权及工作内容。 考核:每年5月、11月对员工技能进行考评时,考试内容必须包括岗位职责。 流程图无应用。 表格无应用。 附录附录一:工程部人员岗位职责 附录二:生产部人员岗位职责 附录三:PMC人员岗位职责 附录四:设备部人员岗位职责 附录五:工治具部人员岗位职责 附录六:其他人员岗位职责岗位职责管理规定附录一 工程部人员岗位职责文件编号:PS-03066 版本:原版 第2页 共2页 制造工程经理 目标设定,制定月度工作计划; 组织制造工艺的设计、验证、改进和新材料、新工艺的研发; 员工能力提升、培训; 组织员工进行技能考核、评估; 主导效率、合格率等方面的改进; 组织过程能力每季度评估,协调产能评估及提升; 组织
2、绩效检讨会议及品质改进; 根据现有状况进行成本降低等改善; 完成上级领导交待的任务。 工艺工程师 负责制程的设计、效果验证与改进并标准化; 对制程生产的产品品质等绩效负责; 负责制程能力提升与改善; 负责作业人员的培训与操作技能提升; 协同组织员工技能考核; 协同组织内、外部投诉处理与改进; 新工艺开发、新材料开发,现有材料之替代; 完成上级主管交待的各项任务。 测试工程师 负责测试设备、测试夹具的设计、效果验证与改进并标准化; 负责对功能不良的产品进行分析、统计并反馈相关人员; 负责测试计划、测试程序的编制和验证并备份测试测试程序和钻孔资料; 负责对测试夹具维修人员和作业人员技能提高的培训和指导; 协同组织员工技能考核; 协同组织内、外部投诉处理与改进; 新设备、新工艺、新材料开发,现有测试方法改进; 完成上级主管交待的各项任务。附录二 生产部人员岗位职责 生产经理 合理调配资源,落实生产计划,制定部门目标和工作计划并加以实施。 对提高生产效率并组织进行效率改善负责。 对提高良率,现场控制,减少报废,降低OQC批退率负责。 加强现场管控,落实每天点检,静电防护,产品标示。 做好6S,
3、保持并改善6S成果。 教育,宣导,培训员工并进行考评,确保员工具备岗位所需技能。 确保作业员按照SOP和检验规范操作。 防范生产过程中的不安全因素。杜绝工伤事故的发生。 完成上级主管临时交办事宜。岗位职责管理规定文件编号:PS-03066 版本:原版 第3页 共3页 值班经理 对当值班次合格率、OQC批退率负责; 对当值班次效率和计划完成率负责; 对当值班次劳动纪律、安全负责; 对当值班次6S负责; 对当值班次现场掌控、文件执行负责; 负责当值班次异常处理; 异常情况反馈生产经理; 上级临时交办的事宜。 领班 合理资源调配,落实生产计划,对计划达成率负责。 不断提高生产效率并对其负责。 提高良率,减少报废,降低OQC批退率并对其负责。 负责生产现场的控制,对作业员操作的符合性负责。 不定时巡线,及时处理生产现场的各种异常状况。 教育,宣导,培训员工并进行考评。 防范生产过程中的不安全因素。杜绝工伤事故的发生。 其他主管交办事宜。 班长 落实每日人员出勤状况,并做相应记录。 执行生产计划,调配利用生产资源(人、机、料、法、环)完成生产计划。 落实每日设备点检,做好ESD静电防护、首件检验
4、和巡回检验并记录于表单当中,确保产品品质。 不定时进行巡线,确保作业员按照SOP要求作业,确保工作环境的劳动纪律和5S符合公司要求。 及时处置和汇报产线异常状况,确保生产正常运转。 对产线不同产品进行分类和标示,消除产线积压和瓶颈,确保流线顺畅。 对产线的不良品进行确认,对可以返修的产品进行返修并对报废品进行报废处理。对完工品进行包装并送检入库。 落实每日报表填写,包括生产日报表,过程检验记录,不良品试投报表等。 与对班进行交接,反馈当班的生产状况给对班。 教育和发展员工,了解员工思想动态,提高员工工作士气。 其他主管交办事宜。 作业员 熟记本工位工作内容、操作要领、检验规范以及其他生产注意事项; 严格遵照SOP要求作业; 严格遵照自检标准,对本工位产品质量负责; 严格遵照精益改善成果提高质量和效率; 严格遵守安全操作规程; 按照作业要求进行点检作业;岗位职责管理规定文件编号:PS-03066 版本:原版 第4页 共4页 反馈带班生产过程中的异常; 遵守劳动纪律,做好本岗位6S工作; 不断学习提高作业能力; 上级临时交办的事宜。 检验员 熟记并严格遵守本工序检验规范; 熟练使用检验以及
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