事故致因理论培训
43页1、质量安全部,事故致因理论培训,2,事故致因理论,2019/6/20,3,危险源:指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。 危险:是指系统中的一个过程、一种行为、一种状态或一种环境,存在导致发生不期望后果的可能性超过人们的承受程度。 安全 : 免遭不可接受的风险的伤害。,2019/6/20,4,可承受的风险 根据用人单位的法律义务和职业安全健康方针,已降至用人单位可接受的风险。,2019/6/20,5,2019/6/20,6,事件与事故,一个不期望的过程,可能导致不期望的结果发生,也可能不期望结果不至发生。前一种我们称事故,后一种我们叫险兆。,事故情形下的过程称事件,结果称事故;,险兆情况下的过程和结果都称为事件。,2019/6/20,7,危险是导致人员伤亡或疾病,或导致系统、设备、社会财富损失、损坏或环境破坏的任何真实或潜在的条件。,危险与事故,危险,事故,触发 条件,潜在条件,伤损事实,2019/6/20,8,事故发生,2019/6/20,9,事故发生的基本特点,因果性:导致事故的原因在系统中相互作用、相互影响,在一定条件下发生突变,即酿成事故。 偶然
2、性:事故发生的时间、地点、形式、规模和事故后果的严重程度是不确定的。 必然性:危险客观存在,生产、生活过程必然会发生事故,采取措施预防事故,只能延长发生事故的时间间隔、概率,而不能杜绝事故。 潜伏期:事故发生之前存在一个量变过程,一个系统,很长时间没有发生事故,并不意味着系统是安全的。 突变性:事故一旦发生,往往十分突然,令人措手不及。,孕育发展发生伤害(损失),2019/6/20,10,危险源 hazard,事件 incident,事故 accident,安全事故,险肇事故 near-miss,意外事故,免除了不可接受的损害风险状态,可接受的损害风险状态,2019/6/20,11,事故,事件,不可接受的风险,可接受的风险,风险评估,危险源,风险识别,风险控制,风险响应,2019/6/20,12,避免事故,也就是创造价值,事故的损失(冰山理论),2019/6/20,13,事故致因理论,事故频发倾向理论 因果连锁论 能量意外释放理论 轨迹交叉理论 系统安全理论,2019/6/20,14,一、事故频发倾向,1919年由英国M.Greenwood提出,指个别人容易发生事故的、稳定的、个人的内
3、在倾向。 认为事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原因。,2019/6/20,15,预防事故措施,人员选择:即通过严格的生理、心理检验,从众多的求职人员中选择身体、智力、性格特征及动作特征等方面优秀的人才就业。 人事调整:把企业中的事故频发倾向者调整岗位或解雇。,2019/6/20,16,二、因果连锁论,1931年由美国W.H.Heinrich提出,认为事故的发生不是一个孤立的事件,而是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果。,2019/6/20,17,2019/6/20,18,人的不安全行为的形成,遗传、社会环境或管理缺陷,心理、生理上的弱点,安全意识低下, 缺乏安全知识及技能等缺点,人的不安全行为,2019/6/20,19,造成不安全行为和状态的 主要原因,不正确的态度 技术、知识不足 身体不适 不良的工作环境,2019/6/20,20,物的不安全状态的形成,设计、制造缺陷,使用、维修保养不善,物的不安全状态,2019/6/20,21,技 术,安 全,管 理,教 育,Engineering,Education,Enforcement,2019/6/20,22,3E原则,Engi
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