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如何组织 公司 活动

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  • 卖家[上传人]:w****i
  • 文档编号:90933008
  • 上传时间:2019-06-20
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    • 1、2019年6月20日星期四,一、企业组织员工活动的意义,企业文化推广 员工激励与培训 放松与答谢 团队建设 增强沟通 打破级别差异,2019年6月20日星期四,1.企业文化推广,企业活动的核心目的是要增强员工的 凝聚力,有了共同价值观的员工才能 拥有共同的目标,团结协作,共创辉 煌,这恰恰是建立企业文化的宗旨, 因此,企业活动应该是一个企业文化 的推广活动。,2019年6月20日星期四,2.员工激励与培训,企业活动可以通过表彰先进使员工获 得激励;通过经验分享,使员工受到 培训。企业活动是一种寓教于乐的形 式。,2019年6月20日星期四,3.放松与答谢,公司通过活动,向辛苦了一个财政年 度的员工致谢,同时通过活动舒缓员 工的脑力、精神和体力压力。,2019年6月20日星期四,4.团队建设,集体活动能够将平时分散在不同部门、 不同地点工作的员工聚集在一起,交 流情感,分享经验,增进友谊与理解。,2019年6月20日星期四,5.增强沟通,平时,员工以部门为单位开展工作, 共同完成部门目标,部门之间的沟通 与往来相对较少,有时还会因部门之 间的目的不同引发部门间的摩擦,通 过全员活动,可促

      2、进员工之间的沟通 与理解。,2019年6月20日星期四,6.打破级别差异,平日里员工与上司之间容易因为级别 差异造成心理沟通障碍,通过公司活 动,设计些与上司共同参与的活动, 让上司在活动中充分展露出其内在的 “游戏”本性,拉进上司与员工之间的 距离,让人格平等能够充分体现。,2019年6月20日星期四,二、主题确定原则,围绕企业文化 体现共同心声 解决现有问题,2019年6月20日星期四,1.围绕企业文化,企业文化的培养是长时间建造的工程, 针对当期企业文化推广的重点确定活 动主题,设计所有活动围绕这个主题 进行。,2019年6月20日星期四,2.体现共同心声,能引发共鸣,并能在员工心目中留下 深刻印象的活动是能够体现员工共同 心声的活动。因此,挖掘员工的共同 “愿望”,是好活动的条件。,2019年6月20日星期四,3.解决现有问题,针对员工出现的问题,如沟通障碍、 部门间协作、情绪低落、过度疲劳等, 设计活动方案。,2019年6月20日星期四,三、活动的表现形式,公益活动 旅游活动 体育比赛 文艺活动 娱乐活动 技能比武,2019年6月20日星期四,1.公益活动,植树活动 希望工程

      3、 义务公德类主题宣传 灾区捐助 企业内部爱心互助,2019年6月20日星期四,2.旅游活动,组织培训类旅游 组织休闲度假类旅游 组织家庭式旅游 组织探险类旅游,2019年6月20日星期四,3.体育比赛,球类 拔河 娱乐型“运动会”,2019年6月20日星期四,4.文艺活动,唱歌 舞蹈 曲艺 小品 魔术 乐器,2019年6月20日星期四,5.娱乐活动,团队协作游戏 沟通游戏 搞笑游戏 竞猜游戏(肢体语言表演),2019年6月20日星期四,技能比武,专业技能竞赛类(如:产品组装) 专题表演类 特色设计类 解决问题类,2019年6月20日星期四,四、活动的设计要素,围绕主题 全员参与 设计老板 室内户外 动静结合 逐步升温,2019年6月20日星期四,1.围绕主题,主题就如同珍珠项链的串线,珠子只 有连在串线上才能成为项链。,2019年6月20日星期四,2.全员参与,既然是集体活动,就需要设计每个人 能够参与的活动,才有机会让全员互 动。,2019年6月20日星期四,3.设计老板,为老板和员工设计共同参与的活动可 以实现打破级差,人人平等。,2019年6月20日星期四,4.室内户外,活动在室

      4、内或户外选择一个主场所, 也可以只选其一。,2019年6月20日星期四,5.动静结合,动静结合是持久的关键。,2019年6月20日星期四,6.逐步升温,活动需要获得的是在高潮中结束,这 样的活动可以令员工感到回味无穷、 意犹未尽。同时,也为下一次员工积 极参与集体活动埋下良好的伏笔。,2019年6月20日星期四,五、活动流程,设立一个部门整合的筹备组 策划与设计活动主题与内容 规划预算 布置全员参与 项目分工 执行与确认 实施与应变,2019年6月20日星期四,1.设立一个部门整合的筹备组,活动是集体的,要体现全员意愿,部 门代表可以带来共同心声,同时可以 使得各部门工作容易协调。,2019年6月20日星期四,2.策划与设计主题活动与内容,主题内容健康而向上 主题内容诙谐而幽默 主题内容娱乐而创意 主题内容搞笑而尊重 主题内容个人且集体,2019年6月20日星期四,3.规划预算,通常公司财政会按照一定的比例划拨 出娱乐款项。预算原则: 一次性材料从节简 纪念性物品从精奇 餐饮及场地从特色,2019年6月20日星期四,4.布置全员参与,打破部门界限,有目的地划分组别, 布置主题活动分组准备,活动需要通 过集思广益,并能全员参与。,2019年6月20日星期四,5.项目分工,筹备组人员需要按照筹备内容,分工 负责。 (如:会场布置、场地预订、 材料采购、员工组织、确定主持),2019年6月20日星期四,6.执行与确认,对分配之工作的及时完成与确认是活 动实施的保障。 必要时要对活动进行彩排,特别是DJ 控制。,2019年6月20日星期四,六、实施与应变,选择有经验的主持人可以让实施过程 中出现的问题获得圆满地解决。 有位网提供 有位网专业的会议宴会预订网站,

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