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电厂输煤运行部工作总结.doc

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  • 文档编号:90924452
  • 上传时间:2019-06-20
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    • 1、电厂输煤运行部工作总结篇一:输煤车间20XX年工作总结输煤车间20XX年工作总结20XX年输煤车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕安全生产为中心,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,圆满完成了公司下达的缷煤、储煤、锅炉上煤及配煤生产任务,保证了锅炉的燃料供应。20XX年1月至12月15日,翻车机卸车27739节,重量1844288吨;2段回中煤273155吨,原煤243220吨;锅炉上煤2285311吨,其中中煤347885吨,中煤比例,比20XX年同期中煤掺烧率提高了。现将一年来的工作总结如下:一、强化基础工作管理管理出效益,科学的管理是安全生产、文明生产的重要保证。1、完善规章制度没有规矩不成方圆,管理要靠制度。本年度车间结合现场实际生产情况,在原有规程的基础上,修编完成了输煤运行规程;完善了输煤车间各岗位安全生产制度、岗位责任制、运行交接班制度、定期工作制度、巡回检查制度、消防管理制度、培训制度、记录管理制度等;绘制了输煤储煤、锅炉上煤系统图,输煤皮带机示意图等;制订了输煤雨季三防、冬季上煤、消防等应急预案;制定了输煤车间绩效考核

      2、制度,输煤粉尘清理暂行规定等。通过组织学习,将其落实到生产实际中。2、加强教育培训,提高职工综合素质培训是企业最好的福利。通过培训传达正确的理念,规范运行操作。输煤车间人员由多家单位重组而成,文化程度参差不齐,有的从来就没在工厂干过,没有制度观念。车间就从基础工作抓起,组织培训学习,让每名员工熟悉公司、车间的管理制度,知道本岗位的工作内容。运行记录是每名员工工作的痕迹,也是交接班重要凭证。以前,输煤段上的记录填写杂乱无章,项目不全,内容不详,交接不明。经过记录填写的培训和检查考核,现在各岗位记录,项目齐全,设备状况明确,不仅为安全生产提供依据,也向文明生产迈进了一步。运行班组通过技术问答、事故预想、考问讲解等多种方式展开职工培训,车间采取在六楼会议室黑板每周出一题,月底考试的方式及利用班会时间讲解安全、消防、岗位操作开展培训工作,尤其是针对现场不熟悉、不规范操作而出问题的设备,如某段时间的翻车机操作、采样机操作等,及时纠正错误,讲解、规范正确运行方式。车间编制了百题题库,收集了电力系统输煤事故汇编,下发到运行班组组织学习。车间尤其注重安全培训。从职工的人身安全和设备的安全出发,车间每月

      3、召集班长 1安全会2-3次,总结安全生产情况,部署下阶段安全工作。运行班每循环班的第一个白班开展班组安全活动,开启录音笔,通过讲解,传递安全、消防知识。会前集体朗诵安全誓词,并按照“人、机、法、料、环”总结上循环班的安全工作,部署下循环班的安全工作。通过讲述其它电厂输煤事故案例,结合本岗位安全工作,做到人人发言,人人参与,总结经验,吸取教训,查找不安全因素,将安全工作深入人心,时刻警钟长鸣。 本年度完成了一热电分流人员的集中上课,上岗培训,输煤运行人员二十五项反措学习及考试,并在8月30日在5段尾部进行了着火消防演习,11月中旬进行了运行班组的岗位责任制、安全防火、运行规程的考试。通过以上工作的开展,职工的安全意识、自我防护意识和能力普遍提高和增强,强化了岗位操作技能,全年没有发生操作错误引发的设备责任事故。 3、强化劳动纪律 由于输煤人员构成复杂,先期迟到、早退、请事假、病假等现象屡屡发生,给公司领导添了许多麻烦,也给生产造成了不稳定因素。自从公司出台了绩效考核、运行人员串班制度,又为输煤车间人员进行了调整和补充,在这种大好形势下,输煤车间借前进的东风加强了劳动纪律的管理。通过班会学

      4、习集团公司员工管理办法、绩效考核管理制度,深入宣传,加强职工教育。同时,查迟到、早退,查脱岗、睡岗,按考核制度扣分。通过一段时间的整治,输煤车间劳动纪律有了明显的改观,基本杜绝了迟到、早退现象,请假的也少了;同时食堂就餐、乘车秩序等文明迈进了一步,重新树立起了输煤车间的良好形象。4、搞好班组建设车间是个大家庭,每位职工都是家庭中的成员,要让他们感觉到家庭的温暖,这样才能发挥职工的积极性,调动生产热情。制度管理是必须的,说服教育也很重要,关心职工生活,创造一个温馨、舒适的班组工作环境更为重要。输煤综合楼二楼是职工吃饭的地方,夏天闷热,苍蝇满天飞,职工情绪很大。车间积极想办法,为室内安装了空调,接上了自来水,方便了职工就餐。车间还在6楼为每个班组配备休息室,提供了一个大会议室,会议室内置办了期刊、杂志,安装了一台电视,供班组学习之用。为丰富职工的业余文化生活,还建立了乒乓球活动室。一楼安装了绩效考核电子屏,集控室安装了生产指标电子屏,三楼走廊悬挂了安全生产和党支部宣传板报。翻车机控制室安装了空调,在翻车机室新建了活动板房,为翻车机工作人员提供了休息场所。2二、安全、文明生产车间始终把安全生

      5、产工作作为重点,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,确保人身和设备的安全,认真执行电力安全技术规程及上级文件,落实公司春秋两季安全大检查方案,杜绝习惯性违章,落实安全生产责任制,深入开展隐患排查和治理,严格两票三制。截至20XX年底,输煤车间未发生人身重伤以上和设备误操作事故。但是在预防事故方面,8月15日发生一起3段导料槽无动力除尘挡尘帘煤粉自燃引发着火事件,由于扑救及时,未造成皮带等设备损伤。在救火过程中,发生一人煤烟熏呛轻伤事件。10月14日发生1段甲侧皮带被落煤斗内木棒划伤撕裂事件。车间及时汲取教训,总结经验强化了相应的防范措施。 车间在搞好职工安全培训的基础上,制订了输煤设备定期切换表,并严格执行,以确保设备的安全运行。每月的10日,对车间安全消防设施进行检查、试验,发现问题及时整改,以保证消防设施齐全好用。同时,车间不断加强对设备安全操作的监督检查以及上煤过程中的巡检,上煤时通过紧急拉线多次捡出大铁块及木块等杂物避免了对设备的损伤。针对输煤车间粉尘大、湿度大的特点,为保证电气设备正常工作,将段上所有电气控制箱、接线盒用塑料罩住,防止进水、进灰。车间认真执行公司的设备缺

      6、陷管理制度,做到了设备缺陷及时发现,及时上MIS,及时联系检修人员。像4段、10段、12段等皮带的刮伤、硫化头重大缺陷;碎煤机轴承缺陷等通过巡检及时发现,及时联系,得到了及时处理,确保了设备的安全运行。20XX年3月至12月15日,输煤运行检查出的设备缺陷登录MIS系统总计881条。车间对发现重大事故隐患和避免重大事故发生的有功人员,分场给予表扬和奖励,真正做到奖罚分明,从而调动了广大职工的工作积极性。输煤车间粉尘大,设备漏点多,栈桥长,地下输煤廊结构封闭,地上输煤廊一般为半封闭式,容易造成煤粉“富集”,当空气中煤粉浓度达到一定值时,遇高温或明火时会发生煤粉爆炸事故,或燃煤堆积时间过长,引起自燃着火。车间 极为重视输煤防火工作,对于易燃部位如筒仓、电缆桥架、输煤廊等处进行了重点检查和监测。首先是粉尘治理。20XX年至20XX年冬季大负荷供暖结束后,车间组织人员对电缆桥架、导料槽、输煤廊、筒仓、振动筛等设备、除尘风机、地面死角等各处沉积煤粉、积灰进行人工彻底清理,明确了交接班标准,同时划分了各班卫生分担区,制定了卫生清理制度,落实检查,实行绩效考核。现在输煤现场环境焕然一新,今昔对比变化

      7、巨大。 3这不仅消除了着火的安全隐患,也使文明生产迈进了一大步。通过对同行业输煤系统考察,沈煤热电输煤车间卫生治理也是排在前列的。锅炉燃用的褐煤,挥发分高,极易自燃,尤其是场内原煤场。车间派专人进行巡视,发现自燃点,立即联系车队处理,同时加强了对2段回煤沟的监视。对于筒仓制定了安全防火制度,筒仓轮换使用,使筒仓静态存储不超过5天;集控加强了对筒仓温度及可燃气体的监测。经多方配合,筒仓制氮系统终于投入运行,并且在9月份筒仓静储一周,燃煤温度升高时能够投入,车间采取10段落煤等措施避免了筒仓自燃或着火。由于施工等原因,段上的地面坑洼不平,极易积水,车间就联系施工单位或自己动手重打地面,凿下水道,现在段上的积水部位基本消除。筒仓前原先的凸凹空地已铺上了甬路,种植了花树。10段门前的藻泽地也已平整,文明的现场环境逐步形成。三、经济运行在掺配煤方面,针对煤质不同,制定了煤厂定点堆放,定期使用的办法,并根据锅炉要求、现场掺配煤的经验,制定了具体的掺配煤比例办法。为了降低输煤系统的电耗,车间对各运行值翻车数、上煤量、皮带运行时间进行考核,实行奖罚制度。同时对长流水、长明灯现象进行了考核。为降低落地煤

      8、、回煤运费,积极向公司领导提出季节性储煤、有计划进煤的建议,同时派出3个人专门负责回煤记车数工作,监督载运量。四、存在的问题输煤车间虽然做了大量工作,取得了一些成绩,但也存在一些考虑不周、工作不到位的情况,需要更加努力,在以后工作中进一步完善1、输煤系统的特殊消防不能投入运行。2、输煤系统的除尘风机大部分不能正常使用。3、筒仓制氮系统的空压机目前缺备件不能投入运行。4、翻车机室温度低,消防系统管道、阀门容易冻坏。5、由于供水压力低,12段、13段头部暖气不热,12段乙侧新增暖气只头部几片热。6、振动筛、筒仓、下料口、导料槽等漏煤严重,需要技术改造、防磨处理,减轻清理煤粉劳动强度。4篇二:输煤运行20XX年工作总结输煤运行20XX年工作总结20XX年即将结束,展望未来的20XX年,为能在新的一年当中取得更为优异的工作成绩,现特将本年度工作总结如下:一、设备管理方面设备管理。为保证生产任务的顺利进行,加强现场设备巡检,及时消除设备隐患成为我专业本年度工作的重中之重。在本年度工作当中,各项设备相关制度在执行方面较为顺利,专业要求各班组班长、安全员当班期间最少对设备进行一次巡检,巡检认真仔细,

      9、不走过场,深入查现场违章、现场隐患、人员劳动纪律,从而有效的杜绝了设备、人身事故的发生。截至目前,设备方面未出现过影响锅炉用煤的重大问题。设备缺陷管理。专业要求班组人员在巡检时发现设备异常要及时联系检修人员处理,当时解决不了的要及时根据实际情况登记缺陷,缺陷未消除时班组要根据设备运行情况做好防范措施,管理人员对于设备缺陷管理工作的态度更加严谨、认真,对于现场发生过的各种关于设备方面的问题,认真分析,开展学习,让每个员工都清楚知道设备缺陷所发生原因,下一步预防措施,认识到设备安全运行的重要性。截至目前,20XX年输煤运行登记缺陷: 条,已消除 条,延期 条,消缺率 %。二、加强专业培训,提高员工操作水平员工的培训工作是保证安全生产,促进节能降耗的一个很重要的前提。因此在本年度,对本专业员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作(安全培训、技术培训、设备培训等)。对待新上岗人员首先让他对本专业有一个初步的认知,生产任务与主工艺流程,主要设备的工作原理是什么,涉及到本专业有哪些安全方面的问题,怎样进行安全防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训,从粗到细、由浅入深,循序渐进,逐步提高其操作技能。截至目前,运行班组内自行开展技术培训44次/人,开展技术问答22次/人,现场考问22次/人,各项培训均有部门管理人员抽查,保证了各项培训有质有量。专业层面开展技术理论考试11次,考试不合格人员均已按要求补考。设备培训进行了4次。(1、含煤废水设备操作。2、泡沫发生器操作。3、卸油泵操作。4、暖气系统投退讲解)同时,强化了输煤劳务派遣的安全教育培训工作,并组织输煤临时工进行安全培训,全面提高了输煤专业所有人员的安全意识和专业理论水平,使得安全教育和理论培训工作都取得了实质性的进展。组织人员对“工作票、操作票”的正确执行流程的进行的专题培训学习,保证了人身安全

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