电厂输煤程控员的工作总结.doc

1、电厂输煤程控员的工作总结篇一：输煤专业技术工作总结专业技术总结我于20XX年7月份从学校毕业，于7月被纳雍发电厂录用，经过电厂的安全教育培训后，8月份被分配到管带运输部从事燃料输煤运行工作。输煤运行是一个专业技术很强的岗位，对于懵懵懂懂的我来说，这是我对输煤运行工作的一个起点，也可能是一个转折点，对任何一项工作，我只有刻苦学习、认真钻研、反复实践、细心体会，才能较全面地掌握输煤知识和应用专业技术，利用所学的专业技术把自己的工作做得更好。输煤运行作为火电厂燃料工作的第一生产线，也是火电厂生产效益的一个核心之一，它担负着整个电厂发电用煤的卸煤、运煤、储煤任务，工作任务也相当繁重，输煤现场的条件更是很艰苦，但输煤运行有着较强的专业技术特点，我们不懂得输煤运行方面的专业技术，盲目的去操作设备，很容易造成机械设备损坏和发生人身伤害。需要熟悉和掌握设备的结构原理、性能及操作步骤等专业方面的技术才能去操作。管带运输部的输煤系统设备看是很简单，但它里面需要学习的专业技术很多，专业技术也较全面。把输煤系统的专业技术学好，那就等于驾驭了输煤系统这一条生产线。那就先得了解输煤系统的基本组成及运行方式，一是管

2、带运输部输煤系统设备组成：由5条皮带、9台甲带给煤机、采样机、2台双齿滚碎煤机、3台除铁器、配电室电气设备等以及辅助设备组成；但是整个输煤系统最突出的是4号管状带，它比较特殊，也是以后运行可能较为发生故障多的设备，采用的是DG400型钢芯带，设计的出力为800t/h,它长度约7084米，可以说是目前整个集团下火电厂中最长的一条皮带，与普通带比较，它具有经济、可靠、安全运行等优势，由于跨度比较大，容易造成皮带扭曲以及堵煤等事故，需要用到专业技术去解决。二是输煤系统的几种运行方式：1、外来煤场卸煤沟 纳雍一厂2PA输送机。外来煤场卸煤沟碎煤机2、外来煤场卸煤沟纳雍一厂2PB输送机。 外来煤场卸煤沟甲带给煤机碎煤机。 3、中岭大矿滑坡煤仓纳雍一厂2PA输送机。 中岭大矿滑坡煤仓甲带给煤机 碎煤。4、中岭大矿滑坡煤仓纳雍一厂2PB输送机。煤机。5、外来煤场卸煤沟纳雍一厂1号煤场。外来煤场卸煤沟号煤场。6、中岭大矿滑坡煤仓纳雍一厂1号煤场。中岭大矿滑坡煤仓号煤场。7、外来煤场卸煤沟（中岭大矿滑坡煤仓）纳雍一厂2PA输送机。 外来煤场卸煤沟中岭大矿滑坡煤仓8、外来煤场卸煤沟（中岭大矿滑坡煤仓）纳雍

3、一厂2PB输送机。中岭大矿滑坡煤仓9纳雍一厂1号煤场。外来煤场卸煤沟号煤场需要掌握这基础的专业知识，同时管带输煤系统的设计为一厂供煤提供了方便，也是提高专业知识和电厂赢得效益的关键。在实习的一年里，通过在管带运输部门的各种培训和现场实践，使我体会到掌握输煤专业技术知识的重要性。为了能让转正后及将来更好的胜任输煤运行的工作，使自己的专业技术水平和工作能力不断提高，在实习期这一年的时间里自己针对输煤运行实际的工作需要,进行了输煤现场设备巡检和操作、输煤程控以及输煤运行的理论的学习，通过这些学习使自己的专业技术水平有了明显的提高，每次自己都能积极的参加部门、班组组织的各种技术培训和学习，学习后能根据自己的实际工作进行实践和总结，找出自己的薄弱环节，有效的促进了工作能力和专业技术水平的提高。虽然管带运输部输煤设备目前没有运行，有的专业技术和经验我们无法学到，但是自己学习输煤专业技术一天也没有怠慢和放松，在实习期间，早上听师傅讲理论，下午自己到现场实践，这样能很快把理论和实践相结合，更有利于自己专业水平提高。20XX年的上半年，由于设备厂家来调试输煤设备，在厂家调试过程中，我们一边学习，一边向厂

4、家提出疑问和参与调试，从厂家的调试过程中我学到了很多，例如管带扭转的调整方法有：尾部是根据尾部滚筒和承载段及输送带之间的直角度变化进行蛇行调整，即首部和拉紧部的调整是根据承载段、改向滚筒及驱动滚筒和皮带之间的直角度变化进行的，即与普通带式输送机相同的方法进行调整；中部是根据由前进方向原理进行扭转调整的，即中部的扭转调整，是通过使托辊和承载段、回程段都置于输送带运行方向的前后而实现的。同时，当物料只在一侧输送带上运行时会发生输送带偏重现象。承载段过载或漏斗内壁附着的输送物落下时，产生扭转现象,掌握好这些专业技术是关键.只有全面了解和掌握各种机械设备的结构原理、性能和运行特点，懂得各种机械设备的操作常识，掌握输煤运行操作规程以及能够处理设备故障的能力。并不断学习，熟练运用，总结工作经验，才能把这些粗浅的感性认识逐步提高到较深的理性认识阶段，才能把输煤的专业工作做得更好。在输煤运行的过程中，如皮带跑偏、打滑、落煤管堵煤、碎煤机堵煤、撒煤、设备异常跳停等事故经常发生，虽这些事故的发生是不可避免的，但我们如果掌握的专业技术能力较强，它发生的概率就会降低。那就要求我们学会专业技术和处理设备故障能力

5、够强，这就得要对设备了如指掌，无论是从结构、原理、性能、技术参数上我们都要吃透，并且要熟悉和掌握输煤运行的常见表现。用四个字概括“看、听、闻、摸”，看就是看异常现象的变化；听就是听设备的声音；闻就是闻设备的异味；摸就是摸设备的温度。把这四个字里面的内容掌握彻底了，那我们就等于掌握了输煤运行的核心，才能正确判断设备的异常情况发生，能很快排除故障和解决设备的故障，把故障减小到最低，将设备的运行提高到安全稳定的状态，减小了设备停运造成的磨损。但这些是要长期的慢慢累积经验总结出来的。在输煤运行的岗位上，必须要求要掌握“三熟”和“三能”。“三熟”指：熟悉本岗位设备的构造、性能及设备系统的布置；熟悉本岗位各项规章制度及典型安全工作规程；熟悉各种运行操作及事故处理。“三能”指：能分析运行状况；能及时发现故障和排除故障；能使用一般工具处理一般缺陷。把输煤运行故障降低到最小，停运几率才会变小，从而减小设备的磨损，提高了输煤的效益。通过一年多的学习，基本上做到了对整个输煤系统了如指掌并运用自如。20XX年6月份，被转正为输煤程控副值以来，更深知输煤副职岗位的职责，不管因任何工作，我都没有放下输煤专业的学习

6、。篇二：输煤车间20XX年工作总结输煤车间20XX年工作总结20XX年输煤车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕安全生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，圆满完成了公司下达的缷煤、储煤、锅炉上煤及配煤生产任务，保证了锅炉的燃料供应。20XX年1月至12月15日，翻车机卸车27739节，重量1844288吨；2段回中煤273155吨，原煤243220吨；锅炉上煤2285311吨，其中中煤347885吨，中煤比例，比20XX年同期中煤掺烧率提高了。现将一年来的工作总结如下：一、强化基础工作管理管理出效益，科学的管理是安全生产、文明生产的重要保证。1、完善规章制度没有规矩不成方圆，管理要靠制度。本年度车间结合现场实际生产情况，在原有规程的基础上，修编完成了输煤运行规程；完善了输煤车间各岗位安全生产制度、岗位责任制、运行交接班制度、定期工作制度、巡回检查制度、消防管理制度、培训制度、记录管理制度等；绘制了输煤储煤、锅炉上煤系统图，输煤皮带机示意图等；制订了输煤雨季三防、冬季上煤、消防等应急预案；制定了输煤车间绩效考核制度，输煤粉尘清理暂

7、行规定等。通过组织学习，将其落实到生产实际中。2、加强教育培训，提高职工综合素质培训是企业最好的福利。通过培训传达正确的理念，规范运行操作。输煤车间人员由多家单位重组而成，文化程度参差不齐，有的从来就没在工厂干过，没有制度观念。车间就从基础工作抓起，组织培训学习，让每名员工熟悉公司、车间的管理制度，知道本岗位的工作内容。运行记录是每名员工工作的痕迹，也是交接班重要凭证。以前，输煤段上的记录填写杂乱无章，项目不全，内容不详，交接不明。经过记录填写的培训和检查考核，现在各岗位记录，项目齐全，设备状况明确，不仅为安全生产提供依据，也向文明生产迈进了一步。运行班组通过技术问答、事故预想、考问讲解等多种方式展开职工培训，车间采取在六楼会议室黑板每周出一题，月底考试的方式及利用班会时间讲解安全、消防、岗位操作开展培训工作，尤其是针对现场不熟悉、不规范操作而出问题的设备，如某段时间的翻车机操作、采样机操作等，及时纠正错误，讲解、规范正确运行方式。车间编制了百题题库，收集了电力系统输煤事故汇编，下发到运行班组组织学习。车间尤其注重安全培训。从职工的人身安全和设备的安全出发，车间每月召集班长 1安全会2

8、-3次，总结安全生产情况，部署下阶段安全工作。运行班每循环班的第一个白班开展班组安全活动，开启录音笔，通过讲解，传递安全、消防知识。会前集体朗诵安全誓词，并按照“人、机、法、料、环”总结上循环班的安全工作，部署下循环班的安全工作。通过讲述其它电厂输煤事故案例，结合本岗位安全工作，做到人人发言，人人参与，总结经验，吸取教训，查找不安全因素，将安全工作深入人心，时刻警钟长鸣。 本年度完成了一热电分流人员的集中上课，上岗培训，输煤运行人员二十五项反措学习及考试，并在8月30日在5段尾部进行了着火消防演习，11月中旬进行了运行班组的岗位责任制、安全防火、运行规程的考试。通过以上工作的开展，职工的安全意识、自我防护意识和能力普遍提高和增强，强化了岗位操作技能，全年没有发生操作错误引发的设备责任事故。 3、强化劳动纪律 由于输煤人员构成复杂，先期迟到、早退、请事假、病假等现象屡屡发生，给公司领导添了许多麻烦，也给生产造成了不稳定因素。自从公司出台了绩效考核、运行人员串班制度，又为输煤车间人员进行了调整和补充，在这种大好形势下，输煤车间借前进的东风加强了劳动纪律的管理。通过班会学习集团公司员工管理办

9、法、绩效考核管理制度，深入宣传，加强职工教育。同时，查迟到、早退，查脱岗、睡岗，按考核制度扣分。通过一段时间的整治，输煤车间劳动纪律有了明显的改观，基本杜绝了迟到、早退现象，请假的也少了；同时食堂就餐、乘车秩序等文明迈进了一步，重新树立起了输煤车间的良好形象。4、搞好班组建设车间是个大家庭，每位职工都是家庭中的成员，要让他们感觉到家庭的温暖，这样才能发挥职工的积极性，调动生产热情。制度管理是必须的，说服教育也很重要，关心职工生活，创造一个温馨、舒适的班组工作环境更为重要。输煤综合楼二楼是职工吃饭的地方，夏天闷热，苍蝇满天飞，职工情绪很大。车间积极想办法，为室内安装了空调，接上了自来水，方便了职工就餐。车间还在6楼为每个班组配备休息室，提供了一个大会议室，会议室内置办了期刊、杂志，安装了一台电视，供班组学习之用。为丰富职工的业余文化生活，还建立了乒乓球活动室。一楼安装了绩效考核电子屏，集控室安装了生产指标电子屏，三楼走廊悬挂了安全生产和党支部宣传板报。翻车机控制室安装了空调，在翻车机室新建了活动板房，为翻车机工作人员提供了休息场所。2二、安全、文明生产车间始终把安全生产工作作为重点，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，确保人身和设备的安全，认真执行电力安全技术规程及上级文件，落实公司春秋两季安全大检查方案，杜绝习惯性违章，落实安全生产责任制，深入开展隐患排查和治理，严格两票三制。截至20XX年底，输煤车间未发生人身重伤以上和设备误操作事故。但是在预防事故方面，8月15日发生一起3段导料槽无动力除尘挡尘帘煤粉自燃引发着火事件，由于扑救及时，未造成皮带等设备损伤。在救火过程中，发生一人煤烟熏呛轻伤事件。10月14日发生1段甲侧皮带被落煤斗内木棒划伤撕裂事件。车间及时汲取教训，总结经验强化了相应的防范措施。 车间在搞好职工安全培训的基础上，制订了输煤设备定期切换表，并严格执行，以确保设备的安全运行。每月的10日，对车

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