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TTT培训师培训教 材超 实用

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  • 卖家[上传人]:w****i
  • 文档编号:90923649
  • 上传时间:2019-06-20
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    • 1、TTT培训教程 Train The Trainer,什么是TTT培训,TTT,英文短语Training the Trainer to Train的缩写,意为培训培训师。一般情况下,它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。,目录,3项技能的积累,6项修炼,成功讲师的6方面修炼,专业讲师上台9流程,克服恐惧心理,专业讲师身体语言技巧,专业讲师八大心态,专业讲师声音训练,3,2,1,成功培训师专注于三项技能的积累,专注于心理突破技能的经验积累,专注于素材准备 技能的经验积累,专注于讲解技能的经验积累,成功讲师的八大教学心态,心态决定一切,是否拥有正确的心态是衡量讲师的一项重要指标,如何建设正确的教学心态需要注意以下几个方面: 1.等待的热情 唯有激发学员的意愿方能行动 2.激励与赞美 人类往往生活在别人期待中 3.敏感的观察力 讲师的境界是贵在无我状态,4.流畅的表达 唯有容易的吸收,才能提高效能 5.强烈的热情 热情的热,使学员感受到情的传达 6.自信的态度 自信是创造公信的良方 7.尊重与信任 学习是共修,必须师生共同投入 8.真诚的行动 唯有付出,

      2、别人才能获得。,研究证明,在影响演讲的三个因素:内容、声音、身体语言中,内容占7%,语调占38%,身体语言占55%。可见,身体语言的重要性。,身体语言55%,内容7%,语调38%,影响讲师培训的3因素,身体语言应注意以下5点,目光交流,动作手势,面部表情,姿势姿态,身体移动,身体语言55%,眼神的运用,1.锁住眼神在某一人之后再开始表达 2.在某一个角落固定找一个目标(人),轮流扫描这些目标 3.顾及全场,以S形扫描最佳 4.要做眼神接触,以3-5秒最佳,切忌死盯着一个人或眼神飘忽 5.回答问题时,兼顾个人及团体,1.上下、左右闪烁 2.只看1、2个人 3.熟视无睹、目光呆滞 4.三板讲员(只盯天花板、地板、黑板),注意姿势姿态,1.双手自然放在身体两侧 2.身体自然放松 3.抬头、挺胸、拉直脊背、腰杆,1.双手交叉 2.双手放在背后紧握 3.双手叉腰 4.双腿抖动 5.双手插在背后口袋里,当讲师站在此位置时,他就比较容易能够控制和激励学员。,1.站在 讲桌后,可让讲课富有变化性。但要注意移动频率不宜太频繁,否则,学员的目光会随之移动,注意力也会分散。,2.站在 讲桌旁,这对显示讲师对

      3、学员的兴趣以及使学员主动发言是很有效的方法。,3.站在学 员中间,可以让学员转移视线,冷却最兴奋的言谈,让学员之间有相互讨论的机会。,4.站在学 员身旁,台上移位的4种方式,手势的运用,自然展开,动作在腰部以上,腰部以下不用 避免过度夸张和频度过密 肢体语言要干净利落的出手 手势的目的是为了强化效果,专业讲师声音训练,音量,音色,速度,停顿,声音太小让人听不到,如果从头到尾都用大音量说话,则会让听众变得疲倦。,说的太快时,听众会跟不上,而且没有思考空间。如果太慢,听众会昏昏欲睡,一般情况下,每分钟110-120个字。,发音要很清楚。每个字的结尾都要发音发的十分清楚。,演说的技巧就是“停顿”,在说一个句子之后,中断一会儿之后再继续下一段的谈话,这样学员才有思考的时间。,语调38%,关于讲师语调,不宜 用单一的语调演说 速度过快、太慢 不要有过多的专业名词出现,努力做到 重要之处加强语气或重复强调 善于间隔、顿挫的运用 力求做到抑扬顿挫,准备,定场,问安,自我介绍,开场白,内容,结语,祝福,离台,专业讲师上台9流程,准备,定场,问安,自我介绍,开场白,内容,结语,祝福,离台,穿着得体,一切

      4、尽在你的掌握之中 投影、麦克风等调试完备,站稳后用坚定而沉着的目光扫视全场后停顿,简单问候学员,向听众推出你自己,用5秒钟让听众记住你,简略介绍要点,激起听众的注意,内容的好坏在于准备,感谢听众,必有不可或缺,注意不要按着上台原路离台,关于开场 1.在开始培训之前精心设计你的主题来引起学员的注意,而后进一步让他们对培训的内容感到兴趣。 2.创造有效的开场白可以提高学员对培训师的认可度,也有利用后期培训师控场。 3.为了要说得好,必须注意,在他人面前最好不要展露出紧张的情绪,克服恐惧心理,专业讲师4怕 害怕说错、做错 害怕丢脸没面子,被人嘲笑 害怕不被别人接受,甚至被人反驳 害怕无法掌控局面,克服恐惧心理的方法,1.如果觉得自己比较激动,最好是深呼吸,有可能的话再缓缓的走动。 2.如果觉得自己有紧张的感觉时,最好藉由摩擦双手或是翻翻教科书等方法来放松,但是不要让听众察觉到你的紧张 3.在开始演说时,双眼注视着听众以缓慢且洪亮的声音说话,可以帮你减轻畏怯的感觉 4.每一个人都是相信的产物,准备越好越不会紧张 5.深呼吸,放松自己,给自己积极的心理暗示,目录,成年人学习的特点1,成年学员的心

      5、理特点,因此培训该这样进行,1.见多识广经验丰富,2.需要将所学的跟原 有知识相联系,3.能解决实际的问题,4.喜欢在轻松的环 境中学习,5.喜欢多样化的学习方式,6.学完即忘,建立在他们经验的基础上,举现实相关的例子,明确培训对他们 的好处,提供实际应用的 机会,跟踪培训效果 将知识进行转化,使用多种培训形式积极让他们参与,成年人学习的特点2,成年学员的特点,经验导向,成果导向,自我导向,工作经验的影响,实用主义,自我中心习惯难改,成年人学习的障碍,特征及应对,成人学习4原则,通过感官来学习,重复加深印象,多互动和参与避免 枯燥,轻松的环 境更易学,成年学员会保留 阅读到的 读到并听到的 听到和看到的 亲自做过、亲身经历过的 告诉我,我转眼会忘记 教给我,我能够记住 让我参与,我就能心领神会,融会贯通,有效的学习模式,目录,有效培训的8种方法,单项讲授法,头脑风暴法,小组讨论法,角色扮演法,案例分享法,媒体运用法,双向问答法,游戏体验法,这8种是在成人教育中教常应用的教学方法。各种方法在应用上会因主题、时间长度、学员人数因素而各有其优、缺点,1.单项讲授法 定义:对特定主题,讲师在教

      6、学过程中主要以口语方式,作内容阐述的一种较封闭的教学方法。 特征:在最短时间,可以输出大量信息的一种快速方法。,单项讲授法的适用先决条件,1.一个简要精彩的开场,2.流畅的陈述,3.有力的总结,4.语音清晰,5.良好的目光接触,利 利于学员系统的接受新知识 容易掌握和控制学习的进度 可同时对许多人进行培训,弊 学员学习被动 效果受培训员水平的影响,单项讲授法的利于弊,单项讲授法,2.头脑风暴法 定义:使用没有拘束的规则,人们就能够更自由地思考,产生很多的新观点和问题解决方法。当参加者有了新观点和想法时,他们就说出来,然后在他人提出的观点之上建立新观点。所有的观点被记录下但不进行批评。只有头脑风暴会议结束的时候,才对这些观点和想法进行评估。 特征:激发创造性,2.头脑风暴法 目的:通过集思广益寻找答案。 适用:没有一个固定的答案或原则的课题。,明确提出阐述问题,提出见解,记录,会后总结,1,2,3,4,头脑风暴法的实施技巧,限制时间,鼓励发言,随时记录,思维发散, 但主题不发散,规则1. 不许评价! 讨论 评价 皱眉 支持 宣扬 提问 皱眉 冷漠 叹气 咳嗽,规则2. 异想天开 说出能想

      7、得到 的任何主意,规则3. 越多越好 重数量而非重质量,规则4. 见解无专利 鼓励综合数种见解,或在他人见解上进行发挥,集思广益,团队的叠加性,利 点子生成机会多 气氛活跃,弊 量多而质不高 时间难于控制,头脑风暴法的利于弊,头脑风暴法,3.小组讨论法 目的:让学员通过讨论找到答案,说服自己。 适用:没有一个固定的答案或原则的课题。,明确提出阐述问题,3.小组讨论的方法 一般为6-10人,要有1名组长及1名记录员,时间为30-60分钟 注意事项: 围绕主题 观察指导 一般而言,非技术性非程序性的主题较佳 不要让1-2个人控制场面 鼓励不爱讲话的人发言 会后的总结、补充、评价,明确提出阐述问题,小组讨论法法是否成功取决于,是否是工作中经常发生的?,是否具有思 考性?,是否能让全员 参与讨论?,利 给学员提供相互交流学习机会 鼓励学员发表自己的观点 增加团队合作 集思广益,弊 容易跑题 学员水平会影响培训效果 时间难控制,小组讨论法的利与弊,小组讨论法,4.角色扮演法 目的:了解学员的理解能力和自我掌握能力。 适用:在基础理论、适用原则讲解完之后,简单 易行,可操作。,明确提出阐述问题,角

      8、色扮演5步流程介绍,确定角色扮演人选,扮演者各自阅读背景资料,讲师向观察员介绍角色的背景资料以及观察重点,进行角色扮演,观察员进行观察和记录,讲师进行最后的总结,角色扮演后,学员进行反馈,角色扮演法是否成功取决于,情境案例是 否真实?,学员是否全 情参与?,讲师点评是否有指导意义?,角色扮演法的适用时机 放在培训讲授之后 当讲授主题关系复杂时 技术性能力的传授时,明确提出阐述问题,利 有助于训练学员实操技能 提高学员观察能力和解决问题的能力,弊 强调个人表演 效果受设计内容好坏的影响 模拟练习与真实情况有差距 过多的消耗时间,角色扮演法的利与弊,角色扮演法,5.案例分享法 定义:是一种“发现式”教学,透过计划性的引导,使学员应用于学习的技能于解决问题的过程中。 适用:时间较长的状况 人数较少的状况 程度较高的状况。 特征:由“做”中学,利 鼓励思考,激发兴趣 提高学员分析能力和解决问题的能力 具有说服力和可信性,弊 效果受学员水平影响 案例的选择限制 对讲师的综合要求高,案例分享法的利与弊,案例分享法,6.媒体运用法 定义:利用各种视听工具,带给学员全新的生动感受,带来最佳培训效果。

      9、先决条件:影片具备内涵,能够让人省思 内涵寓意明确,不能过于深奥 讲师能引导使其余课程理念相结合 适用:课堂气氛低落 开课引导,利 生动,易激发兴趣,弊 受场地和设备限制,媒体运用法的利与弊,媒体运用法,7.双向问答法 定义:不只是讲师自己在演讲,增加的是学员的互动。 特征:与学员之间的交流比较多,多以问问题来实现。,明确提出阐述问题,双向问答法技巧 常常问他们问题以友善的态度 使用问题以利于讨论的进行 使用问题来检查学习效果 使用问题保证胆小的学员参与 问问题时,叫他们的名字 给予时间考虑再回答 不要问是非问题 不要成为回答问题的专家,明确提出阐述问题,双向问答法技巧 将问题交给知识渊博的人 不要总是请那些知道问题答案的人回答问题 请学员回答问题时,不要让他们存有期待的心理 分散问题到每个人身上 免“考试”之嫌,明确提出阐述问题,8.游戏体验法 定义:在游戏当中得到体悟,学员在游戏“做”中而得到领悟。 特征:游戏本身的精度与密度要完整规划,绝不是临时起意之行为;内容包含目的、目标、流程、结论及活动前的口令都必须完整化。,先决条件 有针对性和操练性 融合知识性、创造性、娱乐性 适应性强 顾及全体学员 有启发性 适用情境 时间较长的状况 人数较少的状况 程度较高的状态,THANK YOU!,

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