隆寺干小学发展长远规划
7页1、隆寺干小学发展长远规划(2008年-2011年) 一、学校现状分析 (一)学校发展历程 现隆寺干小学是由原上中沟小学、隆寺干小学、下中沟小学合并而成,在各级领导的重视下,于2007年择地重建隆寺干小学,现占地面积1800平方米,建筑面积770多平方米,教育教学设施基本满足需要,现有专任教师7人,学生102人。 (二)学校发展的有利因素 1、外部环境 (1)教育发展形势喜人。学校的硬件设备得到了充实,校园环境更优美。往后,将是软件上的竞争,抓管理、抓质量、创特色是今后工作的主题。 (2)各级领导对学校发展的关注。隆寺干小学的新建是各级领导重视教育的重要体现,校舍的选址、设计、施工等有各相关部门与领导的全程参与和跟踪,镇、村主要领导多次到校现场办公,关心学校基建、室场配备、师资队伍建设等情况,体现对学校发展的关注。 (3)社区、家长对办一所优质学校的急切期望。社区、家长的共同愿望是办一所优质的学校,子女有优质的受教育的环境,这必然对学校工作给予配合与支持。 2、内部环境 (1)教育教学设施、校园环境等得到了根本性的改善。 (2)三校合并后,教师队伍得到有效整合,保障各教学计划的落实与教育教
2、学质量的稳步提高。 (3)教师队伍具有踏实工作,团结互助的优良传统。 (三)学校发展的不利因素 1、学校文化积淀不够丰厚,尚未形成明显的办学特色;校风、教风、学风有待加强。 2、师资队伍整体素质仍需提高。年轻教师知识能力强,但缺乏教育教学经验,教师的教学基本功欠缺系统的训练。 3、内部管理有待规范。体现在管理制度的欠缺,“家长式”的管理成分较大。 4、生源总体素质不高。表现在学前教育滞后,学校教学质量相对低下,难吸引优质的生源。 5、个别家长对子女的学习不够重视,家庭的学习氛围、环境差。 6、德育环境越来越严峻。如赌博风气、不健康的娱乐场所等,直接影响学生的思想道德。 二、学校发展目标 (一)、学校发展理念系统 办学理念:用文化与细节做教育 管理理念:人文关怀、民主参与、文化引领 校 训:知书达礼 学有所长 校 风:合作 奉献 务实 教 风:严谨 互助 创新 学 风:勤学好问 乐学创新 (二)、总体发展目标 努力办成一所具有鲜明“书香”特色的品牌农村小学。 1、总目标的界定 “书香”特色:营造浓厚的读书氛围,提升师生素养,提高审美情趣与人文底蕴。 品牌农村小学:有浓厚书香特色,环境优美
3、,声誉较好的农村小学。 2、阶段性目标 第一阶段(2008.9-2009.7) 完善实验室、师生阅览室、队部室等硬件建设,校园文化建设能体现“书香”味。改革内部管理机制,提升管理水平,做好教师专业发展规划,优化教师队伍,提高教师的科研意识,书香校园初见成效。进一步强化学风、教风和校风,使学校各方面工作在原有的基础上迈进一大步。 第二阶段(2009.9-2010.7) 完善音乐室、美术室、课室书吧等硬件建设。书香校园建设富有成效。教师队伍进一步优化,教育教学科研成果初见成效,学生个性、能力、特长培养收效显著。争取评为“甘河滩镇行为规范示范校”、“甘河滩一级学校”。 3、第三阶段(2010.9-2011.7) 学校管理科学高效,校园和谐民主,书香特色鲜明,阅读已成为师生的习惯,师生的自主学习能力有明显提高。在县、镇取得一定的教育教学科研成果,享有良好的声誉。 (三)培养目标 教师的培养目标:德高、博学、艺精、体健 德高:师德高尚,堪为楷模 博学:知识面广,学识渊博 艺精:教育教学技能过硬,有一定的艺术性 体健:身心健康 学生的培养目标:知书达礼 学有所长 知、达:懂得的意思。 培养有文化,
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