货物监管制度
6页1、货物监管制度篇一:仓库货物管理制度仓库货物管理制度1 目的确保库存货物数量准确、质量完好、帐物相符。2 适用范围适用于仓库收发、保管货物过程中的管理。3 职责 理货部负责仓库的管理。 仓管员负责货物的检查、收发、保管工作。现场有关部门负责做好在装卸过程中货物的保护工作。 4 管理要求 货物验收入仓 货物入库时,仓管员凭运单对货物进行详细核对、分票,核对内容:提单号、收/发货人、数量、质量。发现货物残损、外溢、短缺,立即通知交货人,并签收检验记录。若核对符合要求,仓管员与交货人办理交接手续。 根据仓库堆位,安排货物分堆就位,并按规定度量货物尺码,在分堆隔票时,要堆放合理整齐,尽量做到规范、方便发货。 按运单的内容,做好货物的标识工作,货物标牌的内容包括提单号、收/发货人、数量、货名、进仓日期,并贴在明显之处。 货物储存保管 货物储存保管,原则上应以货物的属性、特性、数量、计划排分区保管,大票货物落地堆放,码堆以分类和规格排列编号。小票货物以托板堆放,同一公司而种类繁多的货物,应以位置图记载。 货物堆放在确保堆垛合理、货物安全、可靠、方便发货的前提下,可根据货物特点采用灵活变化堆放方法。
2、仓库日常管理 仓管员要经常检查库存货物,特别要重点检查特殊货种(如易碎、流质、易霉、易损物品和精密仪器等) 发现仓库货物有问题(如残损、溢短、报废)仓管员要及时报告主管,分析原因,查明责任。 仓库内严禁烟火,明火修补作业需经主任批准,采取措施,隔离货堆,并要准备必要的消防器材。 严格做好防火、防盗、防潮措施,禁止非工作人员擅自入库。 货物放行出库 货物出库,未见放行单,一律不准发货,货物拆散装车,应经主管批准。 发货要坚持一盘底、二核对、三发货、四销数的原则,将放行单和货物全面核对,核对一致方可发货,如有问题仓管员应向经办人查询,报告主任处理。 仓管员发货时必须与收货人当面交接清楚,并填写出货记录。 仓管员定期对仓库物资进行盘点,每天做好进出日报,建立货物明细表,确保单证和货物相符。篇二:货物出入库管理制度货物出入库管理制度为明确库房保管人员的工作职责,加强库存商品的管理,做好经济核算工作,特制定本库房保管制度。第一条 建立建全库房保管帐制度,由专职保管员负责。第二条 货品入库有关制度: 货品采购回来后首先办理入库手续,由采购人员向库房保管员逐件交接。库房保管员要根据采购入库的清单,开
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