沟通培训【报相连】
26页1、制作:惠昌电子品保部/刘体林2012年10月,目录,第一章: 何为 “报、相、连” 第二章: “报告”常识 第三章: “联络”常识 第四章: “商谈”常识 第五章: “报告”技巧 第六章: “联络”技巧 第七章: “商谈”技巧 第八章: 附言,第一章 何为“报、相、连”,一、何为 “报、相、连” ? 1. 指“报告、相谈、联络” 的简称 2. 它是组织活性化的根本 二、“报、相、连” 的意义: 1. 为了顺利开展工作 2. 为了及早发现问题、解决问题,三、“报、相、连”的基本要领 1. 时间要及早、要点要清晰 2. 越是不好的情报、越是要尽早报告 3. 将实情整理过后、从结果开始报告 4. 加入自已的看法 问: 认识到“报、相、连”的重要性了吗?,第二章 (报告)常识,一、 何为“报告” ? 在存在依赖者(通常都是上司)的前提条件下,依据依赖者的指示、命令或依赖内容,你是怎样对处的,将其经过、结果传达给依 赖者,即为报告。 对于上司交代下来的任务,更应详细,具体地进行报告。,二、“报告”的常识: 1. 先要确认所交代的任务范围 2. 制定任务的推进计划 3. 中途要有进程报告 三、“报
2、告” 的要点: 1. 思路要清晰 2. 文字简练而有具体 3. 内容要全面,无漏洞 4. 要区分开事实与自我见解,问: 任务既然交代下来了,等完成后报告就 可以了!你是否还这样认为? 是否等发现了错误或失误时,才去报告?,第三章 “联络” 常识 一、 何为“联络” ? 从事情的轻重考虑哪些人是第一时间要通知的对象,再将情报快速无误传达给对方,即为联络 二、 “联络” 的常识: 1、要快速 2、态度要友好、亲切,三、“联络” 的要点: 1、确认联络对象 2、尽可能使用文书进行 3、力求直接传达给当事人或担当者 4、意图、目的要明确 5、依照(报、相、连)基本要领,问: 凡事感到有所异常之时,是否立刻与有关部门取得联系? 在电话中,请求对方传话之时,有无确认对方姓名? 传话是否传到,有无再次确认?,第四章 (商谈)常识 一、何为“商谈” ? 当遇到难以判断问题之时,通常与人商量、讨论、听取对方的想法、意见,从中探求解决方案这一过程称之为商谈 二、“商谈” 的三种类型: 1、寻求判断 2、请愿(说服对方) 3、大家一起商讨对策,三、“商谈” 的要点: 1、现今状况,或前提条件的说明 2、自我
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