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原来市值千亿的土豪公司是酱紫设置股权结构的!

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1、原来市值千亿的土豪公司是酱紫设置股权结构的！商海无情，暗礁险峰防不胜防，我们既看到像阿里巴巴、腾讯、百度、360、京东、新浪等巨头经过资本运作如今个个成为市值身价千亿的土豪公司，也看到像王石痛失万科，张兰被踢出俏江南等由于各种原因在资本运作中惨败的例子，据统计，随着我国社会经济进入整合重组阶段，资本重组将成为常态，而股权投资也成为社会大众普遍存在的投资方式，现在就让我们来通过剖析这些土豪巨头公司布局股权结构的秘诀，从中学习如何考察股权投资项目。资本运作的股权结构既可以帮助企业对接全国乃至全球资源获得发展变化，但是水可载舟亦可覆舟，如果创始人不了解股权结构设置就有可能丧失对企业的掌控，而对于某些喜好寻踪溯源的投资人来说也是一个很大的变数，因此建议有意于股权投资的人士在选择投资项目时候可以认真考察下项目方的股权结构，以便于胸有成竹。（本文图表来自微信图解金融）【1】、公司新老股东股权结构多少比较合理！【2】、如何设计股权之间的“责、权、利”【3】、如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展企业【4】、公司股权激励前，最难最难公司到底值f多少钱（估值）【5】、公司投资人、高管、技术人员以什么价

2、格介入公司比较合适【6】、如何提升公司估值3-8倍后！让投资人、上下游渠道商加入【7】、股权激励最高境界（融人才、融资源、融资金）你知道？【8】、公司内部股权激励三原则“上策为买、中策为借、下策为送”【9】、如何设计公司激励对象弹性条款（完成是多少、没有完成自动转换多少）【10】、公司创始人与投资人对赌协议20种方法【11】、股权激励落地实操10大步骤【12】、如何不花钱去并购同行与上下游（横向与纵向并购）【13】、如何小资金撬动大项目，股权整合自已的16种方式从闹得沸沸扬扬的国美黄光裕控制权之争，以及餐饮巨头真功夫家族企业的窝里斗，很多企业都死在不合理的股权结构上。一般而言，创业初期股权分配比较明确，结构比较单一，几个投资人按照出资多少分得相应的股权。但是着企业的发展，制度变得重要，必然会在分配上产生各种各样的利益冲突，这样也导致企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。 “真功夫”的案例是一个深深的教训，在离IPO只有一步之遥的时刻，却因公司治理结构的缺陷而导致公司前景蒙上了阴影。股权结构，做为企业的命根，股权该如何去合理分配，往往成为一个难题。所以在这个合伙制的时代下，

3、一套有效的股权布局机制对企业发展至关重要！华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行股权激励全员持股。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，人力资本分享公司发展成果是企业收入分配体系改革的必然方向！企业的核心命题是价值创造与价值分配，股权激励是解决企业价值分配问题的根本性制度！其实股权激励与公司大小规模是没有必然联系的,企业越小越需要进行股权激励！因为和大企业比,小企业一无资金、二无技术、三无品牌,拿什么来吸引和留住人才？给不了别人现在,就要给别人未来！这样才能吸引更多的高级人才加盟！现如今有的企业因为缺少资金错失发展良机、有的好项目因为缺少资金不能落地实施、有的甚至因为缺少资金而面临倒闭，资金成为中小企业家发展的“瓶颈”。股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作！股权除了常见卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？你企业发展过程中！你的股东、合作伙伴与你发展方向、目标不一致，怎么办！人才与风投进来、股权要稀释怎么办！要做连锁加盟体系、股权怎么办！公司人才虎将提出要股权、怎么办？在这里您将会一一找到答案，解决公司的实际问题。公司

4、兼并收购有什么好处 ?兼并收购无疑是企业做大做强的一个重要战略选择,一次成功的兼并收购可以迅速帮助企业扩大业务规模、增加人员规模、占领新的市场.随着行业竞争的加剧，企业通过对其他行业的投资，不仅能有效扩充企业的经营范围，获取更广泛的市场和利润，而且能够分散因本行业竞争带来的风险。 1.股权设计-创始团队、公司高管、基层组织2.股权融资-创始人、小天使、风投、IPO3.股权激励-内部激励、外部激励、期权期股4.股权并购-几乎没有一家公司不通过并购成长5.股权投资-原始股威力巨大、阿里巴巴22万倍6.股权纠纷-春秋五霸、三国演义、国共两岸7.项目互投-定期组织优质项目股权投资原始股8.会员优势-优先投资原始股、项目路演融资9.策划上市-深交所、上交所、中小板、新三板老板什么都可以不会,但企业股权整体策划一定要学会！这也是所有企业家的必修课！你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！杰克韦尔奇周继程老师携带300多少个亲自实操成功案例与您分享股权规划与股权激励。聚百洲1月11日行程表更新（行程会有变动）1月27号（周三）：青岛、深圳1月28号（周四）：临沂、北京、深圳、重庆1月29号（周五

5、）：上海、太原1月30号（周六）：上海、广州、苏州、厦门1月31号（周日）：宁波、武汉、郑州（20160125下午）聚百洲2、3月份行程表更新（行程会有变动）2月19号（周五）：北京、深圳2月20号（周六）：宁夏、北京、深圳2月21号（周日）：上海、合肥、广州2月22号（周一）：上海2月23号（周二）：宁波、武汉2月24号（周三）：北京、重庆、东莞2月25号（周四）：北京、长沙、南宁2月26号（周五）：苏州2月27号（周六）：青岛、西安、佛山、郑州2月28号（周日）：临沂、北京、深圳、贵阳、广州2月29号（周一）：天津、深圳3月1号（周二）：上海3月2号（周三）：上海、北京、郑州3月3号（周四）：北京、武汉3月4号（周五）：北京3月5号（周六）：太原、佛山、东莞3月6号（周日）：合肥、贵阳、深圳3月7号（周一）：厦门、广州、深圳3月8号（周二）：上海、宁波、长沙、重庆3月9号（周三）：上海3月10号（周四）：北京、杭州、南宁、苏州、成都3月11号（周五）：北京3月12号（周六）：天津、济南、佛山、郑州3月13号（周日）：北京、贵阳、深圳、广州3月14号（周一）：深圳3月15号（周二）：上海3月16号（周三）：上海、重庆、沈阳、哈尔滨【课程模式】1.聚百洲咨询团队原创研发课程由聚百洲咨询集团咨询师团队原创研发。按照最新最前沿的经济模式设计课程，绝对品质、绝对超值、绝对口碑。2.首创的的“案例分析+模拟实战+私董会”模式。企业家不仅仅是听课学习，通过现场实操解决企业问题，学以致用。3.公司创始人必修的第一课一天的内容，精华模块至今累计在国内上百所高校，五十三个城市总裁班举办，被总裁们公认是公司创始人必修的第一课。

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