某房地产集团职责与授权房产制度1
11页1、* 集 团职 责 与 授 权(试行)1、集团总部与下属公司职责界定2、各管理中心人事行政财务权责界定3、工作授权界定注:本“职责与授权”适用于集团房地产业,包括项目开发建设、营销(招商)、物业管理等;商业、酒店业、游乐业、信息产业、工业等产业的职责与授权另行制定。二00七年九月集团总部与下属公司职责界定职 能 分 解主 要 工 作 职 责界 定 说 明集团总部下属公司(含项目公司,营销、商业、物业公司)营销管理新项目决策1、分管副总裁组织营销中心和房地产中心做市场调查、可行性分析论证,撰写项目开发建议书。2、总裁召集经营决策委员会专题研究讨论、决策。项目公司组织市场调研,提供项目所在地工程成本资料、当地政策、周围楼盘信息。集团总部:起草项目可行性分析报告,撰写项目开发建议书,经营决策委员会研究讨论、总裁决策。下属公司:为项目开发决策提供各类资料并参与分析论证。营销策划1、分管副总裁牵头制定项目总体营销方案,内容包括:整个项目的营销策略(含招商策略)、策划主题、价格策略、销售节奏、投入产出平衡计划等。2、总裁召集经营决策委员会对整个项目的总体营销方案专题讨论、总裁决策。3、审核项目营销推
2、广预算和销售计划。4、按月度、年度考核营销推广的效果和预算执行情况。1、项目公司收集、研究项目所在地市场信息,和地方相关政策,定期分析、整理市场信息。2、项目公司编制营销方案、推广预算、销售计划。3、项目公司执行集团总部审定的营销方案和推广预算,按月分析营销推广效果和预算执行情况。集团总部:审核、批准营销方案、推广预算、销售计划。项目公司:组织执行集团总部批准的方案和计划。销售管理1、编制集团总体销售计划和投入产出平衡计划。2、审核、下达各项目销售计划,按月考核销售计划的完成情况。3、总体销控管理,审批销售价格。1、项目公司执行集团总部下达的销售计划,具体组织各项目的销售工作;接受集团总部的考核。2、建立健全与集团总部的销售信息网络。集团总部:编制总体销售计划和投入产出平衡计划;审核、下达各项目年度和月度销售计划,审核销售价格;按月考核各项目销售计划完成情况。项目公司:执行集团下达的销售计划,组织销售工作。招商管理1、分管副总裁牵头组织编制招商方案,总裁召集经营决策委员会专题研究讨论、决策。2、审核、下达各项目招商计划和招商预算,审定租赁价格,按月考核招商计划的完成情况。3、分管副总裁
3、牵头营销中心,统一协调招商与技术、工程、招标等部门之间的关系。1、项目公司组织编制所管理项目的招商方案,内容包括:招商计划和招商预算;起草招商效益分析报告,报送集团总部的营销管理中心审核,分管副总裁和常务副总裁审核。2、接受集团营销中心对招商完成情况的考核。集团总部:编制、审核、下达招商方案、招商计划和招商预算;按月度、年度考核招商计划执行情况。项目公司:执行集团下达的计划,组织招商的具体工作。技术管理规划决策1、 根据总裁在经营决策委员会的决策意见,以营销中心提供的市场调查报告和开发建议书为依据,由房地产中心起草规划方案设计任务书,对产品定位、业态分布、技术标准做出明晰的阐述。2、 总裁召集技术评审委员会研究讨论设计任务书。项目公司、百润公司、商业公司、物业公司提供相关资料,参与规划决策方案的论证。集团总部:规划决策、委托设计、讨论分析、科学决策。项目公司:参与论证、提供项目所在地相关资料。百润公司:参与论证、提供市场调查、分析资料。商业公司:参与论证、提供商业业态定位信息和资料。设计管理1、由集团房地产中心统一组织规划方案设计和初步设计;限定期限审图,集中向设计院提出调整意见。2、
4、对方案设计和初步设计牵头组织对施工图设计单位的技术交底工作。3、制订“*技术标准”,逐步建立“*设计规范”。1、项目公司负责施工图设计的过程管理。2、项目公司组织对施工单位的图纸会审。3、项目公司、百润公司、商业公司、物业公司参与图纸会审,对施工图纸限期会审、集中提出设计变更意见。4、参与“*技术标准”的编制。集团总部:组织方案设计和初步设计,委托施工图设计。项目公司:负责施工图委托设计后的跟踪管理,负责向施工单位做技术交底,统一组织图纸会审。指导施工1、审核重要部位施工技术方案;为项目公司提供专业技术支持、提供技术服务、指导现场施工。2、参与重大隐蔽工程验收。1、根据国家设计和施工规范,组织工程施工建设。2、解决施工过程中的技术问题;遇到重大施工技术问题及时上报集团。3、组织隐蔽工程验收。集团总部:对影响成本较大的施工技术方案进行决策;为施工现场提供技术支持和服务。项目公司:对一般性技术问题自行解决,对可能增加较大成本或自身不能解决的技术问题报请集团处理。技术验收1、对涉及项目形象的分部分项工程(如景观、外立面、室内精装修等)进行技术效果验收。2、对重要设备(如电梯、中央空调等)的功
《某房地产集团职责与授权房产制度1》由会员206****923分享,可在线阅读,更多相关《某房地产集团职责与授权房产制度1》请在金锄头文库上搜索。
人教版小学英语单词分类记忆汇总表excel版
人教版九年级全一册英语词汇
2019年开展垃圾分类的工作总结报告【五篇】
六年级英语绘本教案
外研版小学英语单词表全带音标(一年级起点1-12册)
最新国家开放大学电大投资学网络核心课形考网考作业及答案
初中人教版七年级下册生物复习提纲
高中英语语法大全高中英语语法系统全解word版
☆初中英语语法专项练习习题以及答案
初中英语常考近义词同义词辨析
高中物理选修3-5全套教案(人教版) (1)
英语绘本《WeatherReport》教学设计
防护功能平战转换设计专篇各专业
初中人教版七年级上册下册全册生物复习提纲21页 (1)
商务星球版七年级上册地理知识点归纳总结
初中人教版七年级上册下册全册生物复习提纲21页 (2)
高中高考语文作文词汇句型优美句子万能语句大全
中考地理选择题专项复习550题含答案
北师大版七年级数学上册第四章基本平面图形单元测试题含解析
人教版七年级数学上册第一章有理数单元检测题解析版
2024-04-24 10页
2024-04-24 10页
2024-04-24 25页
2024-04-24 10页
2024-04-23 4页
2024-04-23 10页
2024-04-23 19页
2024-04-23 10页
2024-04-23 16页
2024-04-23 5页