学校领导班子承包制度

1、学校领导班子承包制度篇一：学校领导班子管理制度防胡中学领导班子管理制度一、学习和会议制度1. 准时出席各种会议，积极参与研究和讨论问题，自己负责主持的会议、学习，事先必须做好充分准备，提高会议质量，开短会，并提前到会。2. 学校领导班子成员必须自觉学习教育理论和科学文化知识，钻研业务，精益求精，不断提高自身素质，提高政治思想水平、业务水平、管理水平和工作效益。3.凡代表学校出席的各种会议必须认真参加，会后应及时向校长或在行政会上汇报，并提出贯彻意见。4参加学习或会议必须严格遵守纪律，认真做好笔记，增强组织观念，坚决执行会议决议，遵守保密纪律。5.校长每周召开一次校长办公会，研究教育教教学工作，领导班子全体成员参加。校长每学期召开一至二次校务会议，研究学校有关重大事宜，由全体行政、各组组长参加。校长每学期召开一次校会，对学生进行政治思想和时事政策教育，全校师生参加。6.教导主任、德育主任、总务主任、每月召开一次校务工作会议，研究科室内的业务工作。7.每月召开一次班主任会议，研究学校德育工作，校长在校必须参加，要求团员代表参加。8.临时性会议由各处室负责。二、工作制度1.认真执行党的方针政

2、策，不断端正办学思想，根据上级领导有关指示，从实际出发，制定工作计划，完成工作任务，作好工作总结。2.根据学校总体目标，主动分担责任，管好本部门工作，深入实际调查研究，为学校研究决定本部门工作提出具体意见，保质保量完成本职工作。3.善于运用书面形式处理公务，应当上交的报表、材料，必须按要求送交，凡代表学校送交上级的有关材料，必须先交校长过目或提交行政会议讨论。4.定期向校长或行政会议汇报工作。5.认真调查研究，深入分管班组（年级），了解情况，指导班上的工作。6.领导班子成员之间要做到相互理解，互相尊重，互相支持，团结共事，和谐一致。防胡中学领导班子工作制度学校领导班子是校长领导的学校工作决策集体和指挥中心。优化领导班子的工作，优化领导班子成员的工作，是搞好学校工作的前提和保证，具有决定性的意义。由此，特制定领导班子工作制度。一、敬业爱岗，服从整体1、热爱教育，热爱学校，树立校荣我荣的思想，要有高度的学校责任感，关心学校发展，竭力为学校工作，自觉维护学校形象。2、服从学校的统一安排，树立整体工作意识，爱惜岗位，踏踏实实做好本职工作，完成学校下达的学年工作指标。3、遵守工作制度，有整体意识

3、、服从思想，也为了把工作做得更好，及时向校长请示、汇报有关工作。4、保持一种无私的奉献精神，淡化功利思想，甘当无名英雄，不计较个人得失，正确处理个人与集体的关系。把知识、智慧、爱心、时间乃至生命奉献给教育事业。二、意见一致，行动统一5、个人意见服从集体意见，下级意见服从上级意见，班子成员对外意见一致。6、对会议决议、上级决定要坚决执行。即使有不同意见，也不能在工作中消极抵抗。7、领导成员在校长的领导下，齐心协力，分工合作，要互相补台，搞好学校的一切行政事务。对领导成员有意见，要通过正当方式交换，不能在教师中发牢骚、讲坏话，更不能在工作中故意生事。8、对会议商量之事由组织安排公布，不得擅自向外透露；任何决议都要以集体的高度来处理，不得推托某个人，不能推辞自己的责任。9、领导成员服从校长的领导，支持班子其他成员的工作，上下一条心，拧成一股绳，形成良好的工作合力。10、严格遵守请示汇报制度，凡是有关人员、财务、物品的事情，必须向主管领导汇报，经领导班子研究做出决定，不得擅自处理。三、办事公正，以身作则11、坚持原则，做到办事公正，不偏向，不厚此薄彼。12、以身作则，要求教师做到的领导必须先做

4、到。13、清正廉洁，不利用手中职权谋取私利。14、班子成员要增加亲和力，关心教师，多操心、多沟通，温暖教师的心，充分调动教师的工作积极性。四、兢兢业业，开拓创新15、领导班子成员要严格遵守作息时间，按时上下班，如有会议或公事，要提前向校长报告去向和事由，不得擅自晚到或离校。16、工作勤勤恳恳，踏踏实实，以苦为乐，积极承担难事、苦事，不以辛苦、太忙推辞工作，力求把每一项工作做好。17、要按时参加领导班子会议，认真记录，按时完成任务。18、敢抓敢管，抓好管好本职工作。不在“钉子”面前退缩，不在困难面前逃避。19、勇于开拓创新，根据教育的新变化，不断寻求适合学校发展的工作方案、方法和措施，使自己的追求活动更科学、更完善。从而不断形成新业绩、新景象。20、班子成员要边工作边学习，把学习当作自己工作乃至生命中不可缺少的一部分，要明确：只有勤奋上进，才能适应时代的要求，才能担当起领导的重任。学校领导班子成员要自觉遵守工作制度，为形成强有力的领导班子，为学校的改革的发展作出贡献。篇二：学校领导班子议事制度学校领导班子议事制度学校领导班子是学校管理的核心，是动员和带领全体教师完成各项任务的指挥部。坚持

5、班子议事制度，坚持民主集中制是加强班子建设的重要措施。现根据县教育局的要求，结合学校实际制定桥子学校领导班子议事制度。一、学校领导班子坚持定期或不定期的议事制度，及时对学校有关重大事情进行商议、沟通和安排布署。议事内容主要有：1、学校发展规划以及年度工作计划2、中层干部的任免3、教职工的考核、奖惩、评先4、职称的评审与聘用5、学校各项重大管理目标的制定6、教师考核评价标准7、教育经费的使用8、学校各项收费项目及标准9、学生的教育、管理与奖惩10、重大活动的安排11、人事变动与安排12、其他重大事项二、议事原则：1、及时沟通的原则2、实事求是的原则3、开诚布公的原则4、严守秘密的原则三、议事制度：1、议事会议一般每周召开一次，特殊情况可随时组织召开。2、议事会议由校长主持。3、谁主管谁负责，由分管领导牵头，结合所管辖职权范围及各类大事，提请班子会商议。4、坚持一事一议，会议决定多个事项的，应逐个讨论、表决。5、个别重大问题，先由党政领导碰头，再召开班子会商定。6、未经班子会研究确定的大事，不得向群众公布。四、严守组织纪律，不跑风漏气。五、班子会要畅所欲言，态度明朗，发表自己的意见和见解，

6、避免会上不说，会后乱说。六、维护组织领导，坚决贯彻执行班子会议所做的各项决策。20XX年元月学校领导班子议事制度为贯彻落实教育局的要求，切实做到民主管理、科学管理、提高质量，现根据区教育局的文件精神，结合我校实际情况，特制订此学校领导班子议事制度。一、主要任务1、就学校的发展建设、中心任务和其他重要党政工作作出决策；2、讨论学校教育、教学、科研、后勤工作中的重要问题，并作出相应决策；3、听取各行政职能部门的工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。二、具体事项1、贯彻落实上级指示的具体措施；2、党支部提出的重要问题；3、学校长远发展规划、年度工作计划及重要工作的实施方案；4、学校教育、教学、科研、后勤工作的重要改革措施及实施方法；5、机构设置调整和一般人员调配；6、教研组月工作检查测评；7、对教职员工的奖惩制度、考核方案及奖金分配方案；8、重大活动的安排；9、重大工作计划的执行情况和工作总结；10、安全保卫的重要问题；11、其他重要工作。三、议事规格1、党政联席会议；2、行政办公会议；3、教研组长以上人员会议。四、议事要求1、议事会议一般每周召开一次，特殊情况可随时组织召开。2、由校长或书

7、记召集并主持会议，当校长不在时由主持工作的副校长召集主持。3、需提交会议讨论的问题，有关方面必须做好准备，认真填写议题内容，拟定解决措施和办法，并经校长同意，在开会的两天前提交校长室汇集。4、会议要贯彻民主集中制原则，研究问题时要充分发扬民主，重要问题需经到会人员充分发表意见。重大问题要经过调查研究、科学论证，有关部门要提出书面意见，并提交两个以上的方案，以增强决策的科学性。5、主持人要在充分听取各方面意见的基础上，集中多数人的意见，作出决策。当意见分歧双方人数相当时，可再次复议。重大问题需请示上级决定。6、参加会议人员要按时到会，集中精力研究工作。开会期间一律不会客，不办与会议无关的事情。要严格执行保密制度，认真做好记录并妥善保管好会议记录。对一些重大问题必要时形成会议纪要，下发各组贯彻执行。7、对经会议决定的问题，须明确主办部门和协办部门。分管领导就会议执行情况要进行督促和检查，并将完成情况及时向校长汇报。铝城小学领导班子议事决策制度224人阅读、定期向职工作述职报告，接受教师、职工代表的监督。4、定期召开教师座谈会，听取教师的意见，由党组织 如实转达到本人，接受群众的监督。篇三：

8、学校领导班子建设制度*学校领导班子建设制度为创建优秀的学校领导班子，更好地完成上级教育部门交给的各项任务，为教育事业做出新贡献，特制订以下制度：1、领导班子成员要带头学习邓小平教育理论、“三个代表“重要思想、认真贯彻党的十六大以来新的精神，树立和落实科学发展观，拥护党的路线、方针、政策，热爱社会主义教育事业，敬业爱岗，有奉献精神，教育思想端正，全面贯彻教育方针努力改造世界观，带头学习教育理论和专业知识，努力更新观念，不断提高管理能力和办学水平。2、要坚持“以德治校、以法治校、民主治学、开拓治校”四原则，创教育特色，办一流学校。模范遵守学校一切规章制度，身先士卒，在各项工作中起积极带头作用。3、领导班子成员要有竞争意识、忧患意识和开拓精神。精诚团结、步调一致、遇事不推委、不扯皮，各司其职，努力做到一要齐心，二要垂范，三要实干。4、经常深入教学第一线，深入师生之中，努力掌握第一手材料，以便获得工作的主动权。对分管的工作要有计划性，做到了解工作经常性，指导工作及时行，思考工作超前性，创造性的开展工作，为学校的发展贡献力量。5、关心同志，重视感情投资，实施人性化管理，努力解除教师的后顾之忧，同事间和睦相处，相互尊重，不为小事斤斤计较，努力营造良好的人际氛围，要做教师的表率。6、加强工作的责任性，立足本职，做好部门工作，敢于挑担子，各部门之间应做到不推委，工作中团结协作，做到分工不分家。7、坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，重大问题集论决定，班子成员相互信任，相互支持，形成团结一致的良好氛围；认真参加行政会议，会议中畅所欲言，充分发表自己的意见。会后不在群众中说三道四，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。8、带头依法从教，依法治校，廉洁自律，不乱收费、乱推销，坚决不搞有偿家教。9、一切以学校工作为重，一切以团结为重，办事要公开、公正公平，不任人唯亲，不搞小团体主义，不拉帮结派，注重教师的工作实绩。10、自觉接受群众监督，开展群众评议工作。

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