学徒工管理制度

1、学徒工管理制度篇一：通用师傅带徒弟管理制度xxxxx电气“传帮带”管理制度一. 目的员工技术水平决定产品品质，否则企业难于立足于市场，不搞好新老工人之间技术上的传、帮、带，企业的生产技术就难于进步与传承，企业也就难于生存和发展。没有企业的发展，员工就没有利益可言。因此，公司上下都十分重视“师徒传帮带”工作。为此，结合本公司实际情况，特制定本管理办法。二. 适用范围本规定适用于哈尔滨xxxxx电气股份有限公司生产部。三责任法则根据国家有关规定，企业的每一位师傅，都有带教学徒的责任和义务，因此，带、教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务，拒绝不接受企业安排的带、教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的，企业有权按规定给于处罚。四. 具体办法1. 结对安排生产部具体负责师傅与学徒的学、教组织工作，有权给师傅下达带、教学徒的任务，师徒也可自愿结对，报告生产部、人力资源部批准备案；一个师傅可以带、教学徒一名至多名，具体带多少，由生产部、人力资源部统筹安排。每位师傅必须自觉遵照有关规定，无条件的接受带、教学徒的工作和任务。五规范程序为了规范和严肃“师徒传帮带”工作，师徒关系确定后，一要在全公司公布，

2、接受监督，二要按照公司及车间的规章制度进行生产工作并签订“师徒责任状”。六师傅和学徒的资格、责任和要求（一） 师傅的基本条件、技术过硬，在本车间、本机组技术操作上比较精通；、思想作风过硬，为人和气，肯于助人为乐，敢于严格要求，善于传、帮、带； 、普通话基本过关，表达能力较好，检查监督及时。（二） 师傅的主要职责1、首要是传受技能，从基本知识、技能抓起，言传身教；2、帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟；3、严谨的教学作风，对学徒要严格要求，严格训练；4、要胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟。（三）徒弟的基本要求1、按生产工人级别评定方案，评定为学徒工；2、徒弟必须有学艺的愿望，有相应的文化基础，肯学上进；3、尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导；4、勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏；5、能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务；6、善于观察，多动脑筋，及时捕捉和琢磨透技术的关键门道，把师傅的绝活绝技学到手；7、通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全无事故。七运作、考核、奖惩、为了保证学教工作扎实有效地开展，公司人力资

3、源部会同生产部经常性的对学、教情况进行考核，考核时间可以分月、季度、半年等，考核结果将作为奖金发放、提升等的参考依据。2、凡带、教学徒的师傅，每带出徒一名学徒（达到II级技师要求），公司将给予300元带徒费，多带多得，少带少得，不带不得。3、学徒期一般为36个月，经过考核不合格者，该学徒一般辞退；有进一步培养价值的，需要延长学徒期的，师傅提议，报经车间领导同意和人力资源部批准即可。延期出徒者，带徒费为200元。4、徒弟按期出徒当月将给师傅300元奖金，如果徒弟在入职3个月内出徒给师傅和学徒各奖励50元；徒弟未能在学徒期出徒或离开公司，师傅的带徒费不予发放，并重新考核师傅的资格。5、对连续三次所带的徒弟提前出徒，奖励师傅100元，并作为加薪晋升的依据记功在档。6、每年评选一次带、教学徒工作的优秀师傅，给予表彰和奖励，对于带、教的徒弟人数及合格率最高者，评授为“首席技师”（或称为大师傅），发证书，带徒费增加50元，享受更高的待遇。7、为了体现对师傅的长期尊重，崇尚“一日为师，终身为父”传统美德，学徒期满后成为合格技工，仍不要忘记自己的师傅，需要在出徒第一年的教师节（9月）和年底（春节前的那

4、个月），给师傅买一份小礼物，表达心意。八、本制度自颁布之日起实施。xxxxx电气股份有限公司人力资源部20XX年6月8日篇二：师傅带学徒的管理规定-新附件：师徒协议师徒协议兹有新员工_，自_年_月_日到公司试用，为使新员工能尽快独立操作，双方协议如下：生产部车间_为师傅，负责新员工_到岗位的上岗学习，学徒期为_月，学徒自_年_月_日到_年_月_日。1、师徒协议期间，学徒如果态度不端正、工作不认真，师傅可以将学徒退回行政部，行政部将予以辞退；学徒态度端正、工作认真即使暂时未达到岗位要求而给公司造成工作失误，由师傅承担全部责任，学徒工资为试用期工资。2、学徒提前上岗完成考核达到独立上岗能力，奖励师傅200元，学徒工资随即调整。3、学徒按时完成考核，达到独立上岗资格，奖励师傅100元，学徒工资随即调整。4、学徒在规定的时间内不能独立上岗，处罚师傅100元，最多延长学徒时间1个月，如学徒仍不能独立上岗，人事行政部予以辞退。本协议一式三份，徒弟、师傅、人事行政部各一份。学徒签字：师傅签字：人事行政部：时间： 年 月 日师徒协议兹有新员工_，自_年_月_日到公司试用，为使新员工能尽快独立操作，双方

5、协议如下：生产部车间_为师傅，负责新员工_到岗位的上岗学习，学徒期为_月，学徒自_年_月_日到_年_月_日。1、师徒协议期间，学徒如果态度不端正、工作不认真，师傅可以将学徒退回行政部，行政部将予以辞退；学徒态度端正、工作认真即使暂时未达到岗位要求而给公司造成工作失误，由师傅承担全部责任，学徒工资为试用期工资。2、学徒提前上岗完成考核达到独立上岗能力，奖励师傅200元，学徒工资随即调整。3、学徒按时完成考核，达到独立上岗资格，奖励师傅100元，学徒工资随即调整。4、学徒在规定的时间内不能独立上岗，处罚师傅100元，最多延长学徒时间1个月，如学徒仍不能独立上岗，人事行政部予以辞退。本协议一式三份，徒弟、师傅、人事行政部各一份。学徒签字：师傅签字：人事行政部：时间： 年 月 日篇三：学徒工管理办法学徒管理办法为了规范公司人事管理，促进学徒员工的积极性，提高工作效率和公司的经济效益，特制定如下办法：第一条：学徒资格：年龄1824周岁，无不良犯罪记录，态度端正，具备较强的学习能力。身体素质较好，无传染疾病。第二条：学徒期限：焊工学徒期6个月，其他工种学徒期4个月。第三条：学徒员工学徒期满经考试合

6、格后须与公司签定三年劳动合同，公司按学徒的焊接水平为其指定师傅，一经确定将不予更改；学徒期内工资600元/月，不享受公司的相关福利及待遇，在3个月后的第一轮考核中技能达到优秀者，后三个月学徒期的工资提升到800元/月，如技能达不到优秀者，后三个月的工资依然为600元/月，均不享受公司的相关福利及待遇。前三个月的工资由公司承担，后三个月的工资则由公司和指定师傅共同承担，其中公司承担70%，师傅承担30%；如公司组织相关的培训与证件考试，同时需签定培训协议。第四条：学徒考核：焊工学徒3个月、其他工种2个月后进行第一轮考核，未达到规定要求者予以辞退且不予以结算工资；学徒期满后进行第二轮（转正）考核，未达到要求者予以辞退且不予以结算工资。第五条：如学徒期学习能力较强，能独立进行操作者，由本人向综合管理部提出申请，经部门班组长、主管、部长及相关部门考核后，可提前结束学徒期；所有考核通过后的学徒享有与正式员工同等福利。第六条：学徒期内不计算加班工资，但生产任务紧张时须服从公司加班安排。第七条：学徒期内如有以下行为之一者，可予以辞退，且不予以结算工资：1、迟到、早退3次以上者；2、学徒期满，考试不合格者；3、学徒期内因自身原因离职者；4、品行不端、行为不检，经诫不改者；5、擅离职守、工作态度怠慢、学习能力欠佳者；6、打架、斗殴、赌博、不服从领导、师傅管理，公司安排者；7、造谣生事，在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作，破坏公司正常工作与生产秩序而不听劝告者；8、违背国家法律法规或公司规章管理制度，情节严重者。第八条： 附则1、本制度从签发之日起生效执行；2、本制度由综合管理部负责执行、解释及修订。编制/日期：审核/日期： 批准/日期：

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