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中脉返现制度

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  • 卖家[上传人]:F****n
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  • 上传时间:2019-06-16
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    • 1、中脉返现制度篇一:中脉公司奖金制度中脉公司奖金制度一、创业计划奖 (组建创业网)您 P1 P2银、金、白金 基础部门 10%钻石二、领导奖领导奖(月结月发)考核标准月累计PV 1星 2星 3星 4星 5星 6星 7星 8星 9星 万 3万 6万万 万 万 万 万 万一代领导奖10% 10% 10% 两代三代基础部门 12%解说:假如您唤醒A和B两位朋友的含权消费意识,那么A和B都购买了120XX元的产品配套加盟,并参与含权消费意识的推广中去,A唤醒A1、A2。A1000等等很多朋友的含权消费意识,而B只唤醒B1、B2的含权消费意识,那么您的小区业绩也达到了120XX2=1920015000,而A很积极参与含权消费意识的推广中去,也获得高额回报,A这个月的总收入是100000元。那么您为国家培养出含权消费意识的推广人才,那么您就可以获得领导奖(A的总收入)10000010%=10000元的奖金。(提高了公司的销售业绩,那么您作为培养A人才的领导获得回报也不少咯。)三、重复消费或者直接销售重复消费或个人销售(月)考核标准月累计PV消费或销售 1星 2星 3星 4星 5星 6星 7星 8星

      2、9星 万 6万 万 万 万 万 万 万 万 600 1200 1800 解析:拿收入最低的1星来说,当月奖金最低是万10%=1500元(以银卡,金卡,白金会员算),收入最高的9星的收入是:480万12%=576000元。1星完成600元的重复消费(销售)是很容易的,9星也只需要完成1800元重复消费(销售),没有达到星级的会员没有业绩考核要求,充分体现出人性化所在。解说:假如今天您的A和B两位朋友也参与含权消费意识的推广中去,他们分别唤醒A1、A2和B1、B2的含权消费意识,那么A1、A2和B1、B2都购买了120XX元的产品配套加盟,参与到含权消费这种新的消费模式中,那么您的小区业绩也达到了120XX2=1920015000,您达到了1星,那么您就可以获得2400012%=2304元的奖金。这时您就要也购买或者销售公司600元的优质产品。四、销售奖销售奖目 录前言?3第一章 企业文化第一节 企业简介?4第二节 企业文化?9第三节 中脉服务礼仪 ?13第二章 人力资源组织结构及岗位职责第一节 人力资源组织结构图 ?17第二节 人力资源总纲 ?17第三节 公司训导与人力资源部服务承诺 ?

      3、21第三章 员工招聘第一节 招聘工作 ?22第二节 标准化面试流程 ?23录1 中脉科技集团郑州公司面试签到表 ?57第三节 面试问话提纲 ?25第四章 员工培训第一节 培训工作 ?28附录2 培训班运作流程 ?58第二节 培训须知?29附录3 新员工培训课程表 ?59附录4 培训师职位描述书 ?60附录5 班主任职位描述书 ?61第三节 会议管理制度与员工成长?29附录6 销售五步流程蓝皮书 ?62第五章 员工管理第一节 人事手续办理?33第二节 关于新员工办理入职手续的规定?33附录7 求职登记表 ?70附录8 聘用协议 ?72附录9 经济担保书 ?73附录10 试用期员工考核表?74附录11 中脉公司新员工报到通知 ?75附录12 员工转正申请表?76附录13 辞职、辞退审批表 ?77附录14 调动审批表 ?78第三节绩效考核工作 ?34附录15 员工晋升报批表 ?79附录16 人力资源部员工考核表 ?79附录17 分公司人事干部月度考核表 ?79附录18 分公司服务营销部主管考核表 ?79附录19 员工违纪处罚通知单 ?79第四节员工福利保险 ?53附录20 员工参保审报表 ?

      4、79前 言一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:1构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。2保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。二、为达到上述目标,公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。三、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。第一章 企业文化第一节 企业简介中脉集团前身是江苏省纺织厅下属企业-天宝药业有限公司。1993年成立生产工厂,1994年6月双歧天宝健胃理脾口服液上市。1994年8月公司总裁王尤山受朱镕基总理亲切接见。1997年公司体制改革后成立南京中脉科技发展有限公司1997年10月第一个中脉品牌-中脉烟克诞生1997年12月中脉烟克开始在江苏拓展市场1998年4月中脉烟克首次取得中国吸烟与健康协会特别推荐称号1998年7月中脉烟克在全国建立销售体系1999年总裁王

      5、尤山任中国吸烟与健康协会常务理事兼控烟保健品专业委员会主任委员 20XX年6月中脉烟克总销量突破100万盒,为全国百万烟民成功克服烟瘾,并且打入美国市场20XX年8月公司总裁王尤山和副总裁肖俊方受国家有关部委的推荐出席于美国芝加哥举行的第十一界世界烟草和健康大会1997年12月中脉远红镇痛内衣、护具研制成功1998年中脉远红火爆全国,“穿衣镇痛”概念深入人心20XX年5月公司隆重推出安睡系统,“向睡眠要健康”成为人们关注的焦点话题20XX年10月中脉公司年总销售额超过亿元,中脉远红金卡用户突破百万,中脉产品获得良好口碑20XX年7月中脉医疗器械成功面市中脉科技集团(公司)是20XX年4月正式成立的一家集科研、生产、营销为一体的民营高科技企业。集团(公司)在董事局主席、首席执行官王尤山的带领下,以科技为先导,品质为根本,服务为纽带,倡导“共享健康,分享快乐”的经营理念,在中国健康产业领域迅速崛起,取得了骄人业绩。集团(公司)一直致力于在全国建立完善而稳定的市场网络。目前,中脉营销网络已经遍及全国除西藏、海南以外的所有省份,在全国设有 30 个省级子公司、 200 多个地区办事处、 160

      6、0 多个县级分销商、 3000 多家中脉专卖店;从中央到省、地、市有 300 多家广播电台,开辟了“中脉”产品服务热线节目;有 1200 多名家庭式医生、 1600 多名售后服务专员、 11000 多名营销服务活动专员活跃在全国营销一线,为广大消费者提供“亲和、亲近、亲情”般的人性化服务。20XX年度,对于中脉来讲是不同寻常的一年,是中脉事业发展取得显著成就的一年,也是广大中脉员工迎难而上,顽强拼搏,奋力开拓创新的一年。去年我们实现销售收入12亿元,第一次跨越了10亿的门槛,可以说是中脉发展史上关键的一年。集团已经从一次创业的利益共存与原始积累阶段进入到了二次创业的竞争与变革创新阶段,已经从单一的业务发展阶段跨入到了多元化业务组合、追求规模经济和企业价值最大化的崭新发展阶段,集团已经步入了发展的快车道,成为全国健康产业的领袖企业之一。可以从以下几方面来看:企业的核心竞争力得到较大增强。一是销售业绩成倍翻番。20XX年度实现销售额较20XX年度的亿增长了167%,比20XX年的亿增长了700%,比20XX年的亿元销售额增长了1400%;二是市场网络快速拓展.中脉营销网络已经遍及全国除西藏

      7、、海南以外的所有省份,现有29家子公司,216家地市级分公司,1700多家专卖店,从中央到省、地、市有300多家电台广播;有1600多名医学专家和家庭医生、20XX多名售后服务专员、11000多名服务营销专员活跃在营销一线,为广大消费者提供“亲和、亲近、亲情”的人性化服务。三是科技新品大量储备。纳米微囊及其功能纺织品、C型肉毒梭杆菌生物药品等两个品种被评为国家级高新技术产品,通络仪拿到准字号生产许可证并获两项专利证书,磁疗仪、智能治疗仪、痛可贴已经拿到试生产许可证。此外,华脉活性水生成器、天康宁升白胶囊、多酞蛋白粉等都已陆续投向市场。四是品牌建设成就显著。中脉作为“用心的家庭健康专家”的形象开始在广大中老年用户心中确立,初步奠定了中脉在保健品行业的领袖地位,品牌知名度和美誉度以前所未有的速度得以提升。五是人力资源喜见增长。现在中脉员工团队中有享有国务院特殊津贴的高级专家、江苏省“333工程”人才,医药、功能性纺织品等到方面的专家以及学有所长的博士、博士后。目前万多名员工中90%以上具有中专以上文化,各个层面的干部储备量也较往年有较大增长,子公司以上干部、分公司经理比02年度增加了一倍多。企业对国家的贡献创历年最高。被国家税务总局评为20XX年度全国民营企业纳税50强第31名。集团20XX年度纳税亿元,有望进入全国民营企业纳税前5强。企业获得的社会荣誉纷至沓来。20XX年拿到了江苏省和南京市名牌产品称号,所有产品都通过ISO:9000:20XX认证;中脉被南京市国税、地税局评为最高信用等级A级;被江苏省工商联选为直属分会副会长单位;被中国保健协会选为副理事长单位;被江苏省委、省人民政府评为优秀民营企业。集团(公司)目前正在进行产业、组织、人才、品牌、产品、贡献等六大管理升级,成立集团董事局

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