中国石油化工集团管理制度

1、中国石油化工集团管理制度篇一：中国石油化工集团公司安全管理手册中国石油化工集团公司安全管理手册安全理念1 .安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。 2 .谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。3.上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。4. 任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。5. 所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。6. 尽职免责、失职追责。安全方针生命至上 安全发展预防为主 综合治理领导承包 全员履责安全目标零缺陷 零违章 零事故I 目录第一部分 安全组织 安全生产委员会 安全监管部门 安全督查大队 安全责任安全主体责任 安全监管责任 岗位安全责任安全培训 各级领导的安全培训 管理人员的安全培训 操作人员的安全培训 安全分享与安全告知 安全风险与隐患管理 安全风险辨识 安全风险控制措施 安全隐患排查和治理 变更管理 变更控制 变更流程 变更监督 职业健康管理 职业病危害因素识别和防治计划 职业病危害标识与告知 职业病危害监测与控制 职业健康体检与个体防护 应急管理应急预案 应急演练 应急处臵事故管理 事故报告 事故调查 事故问责

2、事故整改和教训汲取第二部分 建设项目“三同时”管理 可行性研究阶段 基础设计（初步设计）阶段 试生产与竣工验收 生产运行安全管理 生产过程安全控制 生产过程变更风险控制 开工和停工安全管理 现场安全管理 施工作业过程安全控制 作业安全分析（JSA ） 作业许可 作业过程安全监护和监督 设备设施安全管理 采购安全控制 建造与安装安全控制 设备运行安全管理 设备变更风险控制 危险化学品储运安全管理危险化学品储运资质核实 危险化学品信息管理 安全监控和安保 承包商安全管理 承包商安全资质审查 承包商安全培训 承包商安全监管 承包商安全考核和评价 油气资产安保与反恐管理 公共安全风险管控 信息沟通与报告 安全防范第三部分 安全观察与安全检查 安全观察 安全检查与安全督查 整改与跟踪 安全审核与安全评估 安全管理体系审核 安全管理评估 安全考核 集团公司对企业的安全考核 企业对部门和基层单位的安全考核 企业对员工的安全考核 持续改进目标与计划总结和改进第一部分 安全组织 安全生产委员会 直属企业（以下简称企业）应设立安全生产委员会（或QHSE委员会，以下简称安委会），安委会主任由企业主要负责人（

3、董事长或总经理）担任。 安委会办公室主任由安全总监担任，办公室设在安全监管部门。 安委会应根据本单位实际 , 下设生产、设备、工程等专业安全分委员会，分委员会主任由企业相应业务分管领导担任，办公室设在相应职能部门。安委会至少每季度召开1次全体会议，听取安委会办公室和各专业安全分委员会的工作汇报，研究、决策重要安全事项。安委会办公室负责对各专业分委员会、职能部门和二级/基层单位进行安全考核并提出考核意见。 安全监管部门 企业和二级单位必须设立安全监管部门, 负责本单位安全生产监督管理工作。 2安全监管部门每月召开安全会议，对各部门、二级/基层单位安全生产工作情况进行讲评和考核。企业配备专职安全总监，二级单位配备专职或兼职安全总监，基层单位配备安全工程师或安全员，班组配备兼职安全员。 安全督查大队 企业设立专职安全督查大队，在安全总监和安全监管部门的领导下, 对企业生产经营和施工现场进行全覆盖、全天候的安全督查。1 .安全督查大队每周通报安全督查情况，每月进行督查专题分析。 3安全督查大队有停工、处罚和奖励权。 安全责任安全主体责任按照谁的业务谁负责，谁的属地谁负责的原则，各职能部门和各二

4、级基层单位（业务单元）对所管辖业务、区域的安全负责。 1规划、计划部门对新建、改建、扩建项目和技术改造、技术引进项目工艺路线的安全可行性负责。对制定适合装臵安全生产的原料采购、生产计划负责。 2设计管理部门和设计单位对建设项目、所设计装臵（设施）的合规性负责。 对建设项目、装臵（设施）的设计本质安全性终身负责。对所设计的设备（设施）制造技术要求负责。 生产、技术管理部门对生产指挥协调的安全负责。对突发事件的应急处臵负责。对生产、技术管理制度的制、修订和适宜性负责。 对操作规程和开停工方案的有效性负责。 对新技术应用的安全负责。对生产隐患的排查和治理负责。 机动设备管理部门对机械设备、电气、仪表和建（构）筑物等的安全运行负责。对设备检维修过程的作业安全负责。对设备隐患的排查与整改负责。对租赁和处臵资产的安全管理负责。篇二：中国石油化工集团公司员工守则中国石油化工集团公司员工守则（试行）总经理致辞中国石油化工集团公司主要从事石油和天然气的勘探与开发，石油和化工产品的生产与营销以及相关产品的研发与贸易、相关工程的设计与施工，是特大型石油化工企业集团。公司多年来立足中国、面向世界，追求“发展企

5、业、回报股东、奉献社会、造福员工”的目标，发扬石油石化企业的优良传统和作风，致力于世界级一体化能源化工公司的建设。建设具有较强国际竞争力的公司，需要制定共同的行为准则，造就安全、和谐、有序的工作氛围，形成团结、有为、奋进的工作团队，实现步调一致，同谋发展。 我们共同践行员工守则，不仅可以为员工施展才华搭建平台，而且能为社会奉献清洁能源和提供优质产品，有益于社会的和谐与进步。让我们共同努力，共创美好未来！目 录 关于员工守则员工守则的适用范围员工守则的约束力员工守则与规章制度的关系违反员工守则应承担的责任对违反员工守则行为的报告责任员工守则的咨询途径 道德规范忠诚企业 诚实守信 爱岗敬业 遵章守纪 遵守公德 行为规范工作纪律 工作秩序 员工关系 学习培训 公司资源业务活动 利益调节 廉洁自律 工作礼仪 举止得体 着装规范 语言文明 HSE要求 HSE方针 HSE目标 HSE责任 保密须知 知识产权 信息披露 信息安全 附则关于员工守则 员工守则的适用范围 公司所有员工。 员工守则的约束力员工守则是依法制定的公司员工行为规范，对您的从业行为作出了最基本的规定和要求，是您在公司从业的行为指南

6、。员工守则将成为您与公司签订的劳动合同的组成部分。 员工守则与规章制度的关系员工守则是公司的制度规范，凝炼了公司规章制度的要求，您在遵守本员工守则的同时还应遵守公司的各项规章制度。 违反员工守则应承担的责任您如果违反了员工守则，将按规定受到纪律处分，直至解除劳动合同。 对违反员工守则行为的报告责任您有责任向直接上级或人事部门以及其他相关主管部门报告违反员工守则的行为。公司要求接受报告的部门和人员承担相应的保密责任，并严禁任何报复行为，违反者将受到相应处罚。 员工守则的咨询途径您对员工守则存在疑问，可以向直接上级、人事部门或其他相关主管部门进行咨询。道德规范 忠诚企业公司是您体现自身价值的平台，您须忠诚于公司。 诚实守信诚实守信是您从业的要求，您应“当老实人、说老实话、办老实事”。 爱岗敬业热爱自己的岗位，在本职岗位工作中应“严、细、实、恒”。 遵章守纪各项规章制度和工作纪律是保障公司整体协调运行的必要条件，您须始终做到遵章守纪。 遵守公德公司服务于社会，您应遵守职业道德，遵循社会公德，提高个人品德，倡导家庭美德。行为规范 工作纪律工作纪律是强制性的规章制度，您必须严格遵守，以保证公司生

7、产、经营及各项管理工作有序、高效地进行。您须： 遵守组织纪律，听从工作指挥和安排，并按照规定程序下达指令、请示汇报。 遵守岗位纪律，履行岗位职责，提高工作效率与质量，积极完成各项工作任务。 遵守其他工作纪律，杜绝一切不利于工作的言行。 温馨提示：您应时刻牢记工作纪律，克制违反工作纪律的言行。主动接受公司对您工作 绩效的检查和考核。 工作秩序致力于维护正常的工作秩序，不得进行任何干扰和破坏工作秩序的行为。您须： 不进行任何扰乱工作秩序、妨碍他人工作的活动。 保护工作环境和公共设施，不进行任何破坏工作环境和公共设施的活动。温馨提示：您应按照合法程序反映合理诉求，不要采取任何过激行为。 员工关系篇三：中国石化质量管理制度中国石化质量管理制度第一章 总则第一条 为不断提高中国石油化工集团公司暨中国石油化工股份有限公司（以下简称中国石化）的产品质量、工程质量、服务质量，特制定本制度。第二条 中国石化质量管理的任务是：认真执行中华人民共和国产品质量法、中华人民共和国标准化法、中华人民共和国计量法、中华人民共和国建筑法以及国家颁布的其它有关质量的法律、法规，采用现代科学方法，控制影响质量的各种因素，

8、努力生产品质优良、适销对路、用户满意、在国内外市场上有竞争力的产品。第三条 本制度适用于中国石化油田、炼油、化工、销售、物资采购和工程建设等部门及所属企业的质量管理与监督。第二章 机构与职责第四条 中国石化的质量管理工作实行统一领导、分级管理、分工负责的管理体制。第五条 科技开发部是质量管理工作的归口管理部门，主要负责质量工作的监督与协调。其主要职责是： 根据国家有关质量的法律法规，制定、修订中国石化质量管理制度、中国石化质量事故管理规定、中国石化石油与石油化工产品油田企业采购物资质量监督抽查管理办法等质量管理制度。 负责提出中国石化质量方针、目标。 负责对中国石化质量管理体系建设和认证提出指导性意见，对企业质量体系运行情况进行监督。 负责中国石化直属质量监督检验中心的业务管理。 负责编制中国石化质量监督抽查计划，并组织实施。 负责协调处理中国石化内部业务板块之间重大质量纠纷问题。 负责牵头组织对特大质量事故进行调查和处理。 统一负责对国家质量主管部门、行业协会、同行企业在质量工作方面的联系、协调。 负责先进质量管理及方法等科研课题的立项、管理。 汇总各职能管理部的质量统计报表和质量管理信息，报送总部领导。 配合人事部门对分（子）公司的经

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