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从老板到员工的五个步骤(精)

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卖家[上传人]：jiups****uk12

文档编号：90754007

上传时间：2019-06-16

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常见问题

1、从老板到员工的五个步骤这是一本奉献给有野心员工的工作宝典，全程描述了从员工到老板的五个步骤。在本书中我们会始终围绕着“老板与员工”，“关系链”等关键词进行阐述，确保你步步为营，稳步前进。. 序你是不是在公司里做职员已经很久了？你是否对这种状态不满意已经很久了？是否每次想起年轻时的梦想，总觉得自己现在的状态是如此灰暗，你是否不愿让那些梦想就此淹没在记忆的尘埃之中？或者你还很年轻，根本不愿意把青春浪费在这种碌碌的生涯之中？做一个有野心的员工第一部分做一个有野心的员工你看你的老板，他已经功成名就，你也许不容易体察出他的野心，但你能看到，他们首先往往是“不满足洞察力精力”的结合体。如果一个人对自己不满足，那么必然会成为一个追求卓越的人，这种人就有可能成功。那些随遇而安，容易满足的人，是不可能用更高的标准来激励自己的。第1节有野心方能成大事第2节 “野心”三步曲(1) 第3节 “野心”三步曲(2) 第4节如何辨别“老板”的潜质第5节准老板的七大素质(1)第6节准老板的七大素质(2) 第7节给“准老板”提个醒(1) 第8节给“准老板”提个醒(2) 第9节给“准老板”提个

2、醒(3) 第二部分在老板身边学做事要当一个老板，首先要向老板学习。当你在一个普通的员工的位子上，突然有了想当老板的想法，你就已经不是普通的职员了。一个人首先有了想飞的渴望，然后才可能展翅蓝天。你和别人一样，表面上看都是蛹，但你已有了长出翅膀变蝴蝶的可能。第10节像老板一样思考(1) 第11节像老板一样思考(2) 第12节像老板一样思考(3) 第13节在老板身边学做人(1) 第14节在老板身边学做人(2)第15节在老板身边学做人(3) 第16节如何做成功的创业型老板第17节在老板身边学做老板(1) 第18节在老板身边学做老板(2) 第19节在老板身边学做老板(3) 第三部分让老板成为你的铺路石你现在可不是个一般的员工，你是将来要当老板的人，你现在做的每件事，都可能对你将来当老板产生影响，你除了是个好员工之外，你也必须是个预备老板，你还不尽力为自己的老板生涯开始进行筹备，为自己积累一笔启动的资源？第20节要有自己的小九九第21节我的客户我做主第22节让老板成为你的铺路石第四部分公司成立四段论你要不断提醒自己，虽然你终于如愿以偿地当上了你梦寐已久的

3、老板的位子，但是切莫在此时过于得意，你现在在老板的道路上才刚刚起步，你一定要站稳根基，力图有更大的发展。如果你只因为当上了一个小老板就沾沾自喜不思进取，那么在滔滔的商海横流中，你会很快被淹没掉的。第23节天才也怕入错行第24节选择适合自己的项目第25节选准适当的市场突破口第26节资金投入三导向第27节找准自己的赢利模式(1) 第28节找准自己的赢利模式(2) 第29节找准自己的赢利模式(3)第30节如何赚取第一桶金第31节怎样才能筹到钱(1) 第32节怎样才能筹到钱(2) 第33节组建有效团队的艺术(1) 第34节组建有效团队的艺术(2) 第35节怎样会免除创业团队的过早夭折？第五部分迈过新公司最初的门槛现在，也许你正坐在你的小卧室里面，想着如何开始你自己的生意，做你自己的老板。任何一个有经验的企业家都会告诉你，这可不是一件容易的事。当你的公司进入正式运营阶段时，有些事情是必须要做的，否则将来肯定会后悔第36节新公司的三大细节第37节创业初期常见问题及解决方案(1) 第38节创业初期常见问题及解决方案(2) 第39节创业初期常见问题及解决方案(3) 第40节创业初期常见问题及解决方案(4)第41节给新老板的七个忠告(1) 第42节给新老板的七个忠告(2) 第43节给新老板的七个忠告(3) 第44节结语

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