整理全县十大杰出青年事迹材料

1、检查人签字： 检查日期：对圆的定义的理解：圆是一条封闭曲线，不是圆面；121/2线径馈线1/2线径馈线三、线缆布放及相关设施建设单位负责人： 施工单位负责人：测试工具：INTER 3945ABG 无线网卡，PC 终端原设计规定的内容：变更后工作内容：驻波比测试记录表 全县十大杰出青年事迹材料 全县“十大杰出青年”事迹材料荣誉的背后，隐藏着多少辛勤汗水，她从没有向人提起过。但她参加工作18年来特别是近两年工作表现的一幕幕，无一不是审计人爱岗敬业、热情服务、无私奉献的显光点。显光之一，很快胜任“特殊岗位”新角色办公室主要从事政务、事务服务工作，其工作性质决定了办公室工作的特殊性：除了奉献还是奉献，办公室工作人员往往看不到轰轰烈烈的事迹。然而，正是在这个平凡而特殊岗位上，饶彩华以女性特有的细腻和扎实的工作作风，出色地完成了领导和同志们交给的各项工作任务。2007年4月，经全局无记名投票的方式，饶彩华走上了办公室主任这一职位。饶彩华长期从事审计业务工作，对办公室工作知之甚至少。为尽快适应新的岗位，找准角色定位，她把学习作为提高自身素质的有利武器，充分利用业余时间，努力提高自身的政治素质和办公室

2、业务素质。两年多来，深入系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等理论知识和办公室工作相关业务知识，坚持用理论武装头脑，运用理论指导办公室工作。同时，她坚持在实践中学习，虚心救教。不懂之处，经常向县委办、县政府办专家请教办文、办事、办会等方面的具体问题，增强了对办公室工作的责任意识和服务意识，很快掌握了办公室的工作原则、工作程序，逐步由办公室工作“门外汉”成为办公室工作的“熟练工”。近两年，局里年初各项规章制度的完善、年终责任制检查各项资料的准备汇总、解放思想大讨论活动和学习实践科学发展活动的日常工作及相关文字材料上报，都由她独档一面予以完成。2008年，她结合多年的审计工作实践和审计信息化发展的新形势，撰写了刍议计算机审计的风险与防范一文，在全省审计系统理论研讨评比中荣获二等奖，全市审计部门办公室主任仅她一人获此殊荣。对饶彩华的办公室工作，全局都这么评价：脑子反应灵，进入角色快，工作抓得好！闪光之二，努力做活“优质服务”大文章饶彩华任办公室主任的时候，适逢全县办公室系统开展“优质服务”竞赛活动，对新时期办公室“三服务”工作提出了更新更高的要求。在这一背景下，饶彩华深知

3、当好一名合格的办公室主任的责任与份量。她根据两办的工作要求，结合审计部门的工作特点，创造性开展工作，做好做活了“优质服务”这篇大文章。饶彩华从事办公室工作的开篇之作，是创新管理制度。近几年来，随着中央转移支付力度加大，审计监督任务越来越重，审计成本越来越高，全局一线审计人员感到压力很大。为此，通过广泛征求意见和认真思考，在不违背财政政策的前提下，2008年3月，她向局党组提出了“审计经费控制办法”的建议，实行一线审计人员工作经费直接与审计任务挂勾，得到党组研究通过并在全局推广运用，成为近两年审计工作的主要管理模式。这一全新管理模式的推行，每年可为局里节约审计成本20余万元。饶彩华做好“优质服务”文章的重点，是将办公室服务寓审计工作全过程。她认为，“优质服务”最终落脚点，还是在服务本单位各项工作，促进各项工作发展上。面对日益繁重的审计工作业务，办公室要做的工作实在太多。为此，饶彩华不等不靠，团结带领导办公室5名工作人员，任劳任怨，把所有工作当作领导和同志们对办公室的信任、考验和锻炼，自我加压，尽职尽责，努力使办公室各项服务工作让领导满意，让同志们满意。对办公用品添置配备、审计成果利用、车

4、辆调度、综合协调、上级检查等各个方面的工作，她都要周密安排，细致考虑，确保每个环节不出纰漏。2007年以来，全局每年都要完成130余个审计项目，连续两年被评为全省、全市审计系统先进集体，全县重点工作目标管理考核先进单位，所有这些，都凝结着饶彩华及办公室工作人员的辛勤劳动和汗水，都是办公室“优质服务” 最好的成果体现！显光之三，时时展现“模范军嫂”真风采熟悉饶彩华的人都知道，她不仅是审计局办公室主任、县政协常委，还是神舟系列卫星监控部队“远望号”的现役“军嫂”。她时常说：“嫁给军人，就意味着吃苦受累，就得有牺牲精神。”她是这样说的，也是这样做的。饶彩华2000年结婚，爱人刘建飞是江苏海上卫星测控部队现役团级军官。从“神舟一号”到“神舟七号”卫星，刘建飞全程参与了海上监控。在饶彩华的的全力支持下，刘建飞连续八年被部队记功或评为优秀党员。作为审计人员，饶彩华热爱本职，勤奋工作，已经在审计工作岗位上默默耕耘了18个春秋。作为军嫂，她无怨无悔地操持家务、哺育小孩、孝敬长辈，全力支持丈夫在部队建功立业，充分展现了一名当代军嫂的美好形象。为了军人的责任，饶彩华甘愿把自己的一切奉献，只为做一个军人的坚

5、强后盾。2004年下半年，当时她身怀六甲，妊娠反应经常引起胃痛，一整天都吃不下饭，仍然坚持上班，怀孕期间，没有请过一天假，从未向丈夫说过一个“苦”字。女儿现在四岁了，全是她与公婆抚养带大，丈夫没操一分心。正是她的博大胸怀，用真爱为丈夫干一番事业提供了有力支撑。饶彩华在支持丈夫工作的同时，把“珍惜光荣称号、塑造光荣形象、书写光荣篇章”作为自己的行动指南。她十分珍惜“军嫂”这个称号，在工作中总是比别人多出一份力，多流一份汗。法律规定，军嫂可以不参加节假日加班，但她却主动提出参加值班；军嫂每年有一个月探亲假，结婚八年来，她从没休足过，最多是利用长假期间请假10天左右与丈夫小聚片刻。对此，部队首长称赞有加：“小饶不愧是我们的模范军嫂！”在审计局工作十多年，她从没利用权力为自己捞好处，为亲人谋私利，结婚至今仍住在卢家甸原审计局60多平方米的职工房中。不少人不理解，也有人说她傻。为此，她总是淡淡一笑：是军嫂就得有个军嫂的样，绝不能因私利而给审计部门抹黑，更不能给“军嫂”丢脸！ 张立忠同志从1971年走上教师岗位以来,他已在教育这块沃土上坚守了38年。这些年来,他先后当过教师，担任过中学校长、联合校

6、长、县教育督导室副主任、教科局副局长。无论在哪个岗位，他都尽职尽责，忘我工作。多次被评为县级模范教师、先进 市农电有限公司科技部在创建“学习型部室”活动中以创建活动为载体，以“学习、创新、发展”为主题，开创工作新局面。以创建“学习型部室”为载体，追求精神创新，通过开展“学习、创新、发展”大讨论，为加快部室各项工作发展提供精神动力。通过讨论，使全体同志树立了“只有学习才有创新，只有创新才有发展”的理念，引导员工树立与 发展相适应，与做好当前科技创新相适应，与开创农电工作新局面相适应的思想观念，努力在部室中形成追求学习，追求创新，追求发展的精神风貌；通过讨论，使全体同志振奋精神，增强干劲，增强创新意识，把力量凝聚到完成各项工作任务上来，为各项工作创造良好的内在条件。一、以“一流班组”为目标抓学习创新几年来，*市农电有限公司科技部以技术创新为核心内容，带动基层单位开展班组技术创新活动，不断提高全公司技术人员的操作技能，学习能力和创新精神，为公司攻克各项技术难关做出了贡献。为了提高公司技术人员的操作技能，他们采取了“三个坚持”的方法，即：“坚持开展名师带徒”活动，组织技术骨干与年轻同志结帮扶对

7、子，通过直接传授，使年轻同志尽快掌握岗位技能；坚持每周班组学习制度，讨论一周工作中遇到的疑难问题，寻找解决方法，提高班组成员解决实际问题的能力和水平；坚持开展“自我培训”活动，由经验丰富的技术骨干担任授课教师，扩展部室成员的岗位知识，促使部室成员向“一专多能“发展。面对长期电力垄断行业下职工中产生的自我满足，安于现状，危机意识淡薄，缺乏学习要求和激情等消极现象，他们还从“讲、看、学、树”四个方面入手，破除传统观念，消除思维惰性，激发部室成员不断学习提高的内在动力。一是讲当前发展和未来竞争对员工素质的要求，增强部室成员提高自身竞争能力的紧迫感。二是看成员通过学习所取得的效果，加深提高自身素质重要性的认识。三是开展学习型理论的学习，逐步改变部室成员传统的思维定势；四是树立终身教育，终身学习理念，以人为本，全面发展。通过广泛宣传引导，部室成员从内心深处有所感悟并萌生了学习的渴望，由“要我学”变“我要学”出现了争先参加培训的喜人场面。目前，部室成员90%以上人员达到了大专以上学历。二、利用有效载体促进质量管理创新随着知识经济的到来，现代企业的发展不再仅仅取决于若干个专业管理人才和知识精英，同时

8、需要更多掌握和运用现代科学知识，具备先进操作技能，高素质的劳动大军作为最基本的操作力量，为此，*市农电有限公司把qc（全面质量管理）小组作为提高创新能力的有效载体来抓，这项工作责无旁贷地落到了科技部的肩上。为全面开展好此项工作，他们每年都组织来自一线岗位的普通工人组成不同项目的攻关小组，通过发挥技术人员及老师付传授作用等各种渠道提高职工的知识水平与技术能力。在强化学习的基础上，各小组结合本岗位与企业发展需要进行确切选题，围绕技术改造、科技开发、新技术推广、节能降耗等广泛开展群众性技术革新发明创造。开展活动以来，他们在全公司共成立了9个qc小组，参加职工达20余人次，其中1个小组的qc成果被长春供电公司评为优秀成果。通过qc小组这项群众性技术质量攻关活动的开展，增强了部室成员的组织协作能力。同时，也极大地激发了公司广大职工学习的积极性、主动性，实践创新能力不断提升，qc小线成为了促进公司职工队伍知识化进程中一个具有长期性与广泛性的重要载体。三、立足岗位实际实现技术创新作为“科技是第一生产力”的实践者，*市农电有限公司科技部在新时期更加重视知识和团队的作用，积极在公司内部推广新技术，尤其是

9、网络自动化应用系统走在了全市前列。目前，*市农电有限公司系统内共有微机300余台，每个基层单位就有生产、营业、财务三套微机，过去每台微机都独立安装系统，功能单一，只能实现自己本机的用途，相互之间是独立的，无法实现资源共享、信息共享。为打破这一瓶颈，*市农电有限公司于2003年底投资建设办公自动化系统，实现网上办公。系统的安装，调试兼容等任务全部由科技部承担。为了尽早让系统投入运行，科技部全体工作人员在近半年的时间里把全部时间和精力投入到了系统的应用上，每天工作平均近12个小时，为了合理优化数据库结构，合并相关数据字段，他们曾连续工作三个昼夜，困了就在办公桌上打个盹儿，饿了就冲一碗方便面充饥，终于解决了这一技术难题，在半年多的调试过程中，他们检索校对上万条信息，为100余台设备终端安装使用软件，并调试成功投入运行，使全系统办公自动化网络全部建成，实现了全系统的信息网上共享，文件时时传递，不仅提高了工作效率，同时节约了大量的运营成本。在开展职工全方位培训工作中，科技部积极致力于科技水平的应用，在公司领导的支持帮助下，他们着手建立了电子培教室，通过教师机和学员机的联网，实现教学界面共享，以直观易懂的方式实现了网络教学，使受训人员在轻松愉快的环境中接受新知识。四、在建立长效机制上实现创新创建学习型班组的逐步深入与长效开展需要用有效的机制来保证，任何工作缺乏有效的保障机制，势必会流于形式，沦为附庸。因此，*市农电有限公司科技部运用学习型组织管理理念，推行绩效管理。在创建学习型班组绩效考核中，建立了绩效管理体系，修订完善了科技部工作管理标准和岗位工作标准。明确了责任，权利和义务。在对现有绩效的考核评价中，确认成绩，找出差距，并对绩效考核

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