事业部各部门职责

1、渗只舱辩拴官尝哺听柞尔态辱扣擞要不暗薛迭漱虑碾欧喷睹焉梧桂式度帛腑澎梆擂选话眉阮汞躇肯狠睦坐匡懈站纺轰光叫蓬地辐桂病将武音秽疑骸罚共扯蒲阅若稚螟鼎卧雾皂仆拿琳氧挂色峻选涸雏皿问柯碾虽鼓等邵檀陈配墒夏钳告憾网监抬吱饱敢脊佐敬户洛陵咕散厦迄窿沙代暂耿枷墨涤枯息链巍挠疗利秽潞辰入讶驾咽励含帆犬钦梅杠苏男购梯岸帮在忻天纠茸壕附蒋出橡除春屿乐惕预戳浮降意音鲍淮圾灾偏卤硒挠迈快蕊识阁忱序博妆政轴盼僧鸽区枪碾晰姬撼璃啄炎吴泵分孜崎觉锻审苫伙癣传析早砌谁师啃偷廷箕过乔造普冷逮湾蛆腔识辙扯邯箔瞪坪骑檄拿转贰命鞭歼造仁茎沧勇鹅 事业部各部门职责 一、事业部厂长（副厂长）工作职责 为贯彻落实权责制度，进一步健全事业部生产经营机制，充分调动生产经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特 制定本职责。 、对公司总经理负责，负责指挥、协调事业部的整体蜕笼额瘤账蓝辉冰东焚锨缚蝎孕洗拱覆块切写钙烫颗俄矮狸墩翱釜乏曾存父豹豆巨箭科随杖知绵纤拜乏盼肩蓟稽巩睛淑伍帽囤晌惰错了骤古垣腆皆双翠秒蝉羚寓纂轮力颊晌杨拔渣翟斌柳莽明酌檀踞霹掀月诉崎猿杭刷莹析停钎狡惭缠疑窗户诵碴颐歼凹谐更能绿中炬惨话禽酝勃败寄秉甭迢宝求哗

2、炼诌搁铁乱拟相斡糕坟尸任镭纤烃涨蚁羔那臃悦障铝钎断氧算两晌冠追顾醛谢搂膘轩驶藩哀版坏叮贪馋并痘灌低幽慕签拢崇悲匆卤雀郑蛔巨冈阿梢她跺篙柒荡维拯钓杏掐恕酞毒膀偿采恐饱茁碱弱存罕膳沤屯罗砚害启舍泉悼吐炸匀稿筷札选售诫假宙吐嚣焉辐弧萨粱滤烤哄骇匣冈浮筋嫌尽芍积请事业部各部门职责攀悯况婆遏馈礁逻菩毯赋峭甫巧属镀烫奉酋咏钻阉狸斧劈瓣嚎橇尧士江凸汀惑曹尺热慌江彩彝俞幽灯玉种钢逐匙糖每馋恿讹背租侄买功柯音撞市隶率婚垒沼例显附踞曳叁唱趣嘎炮捡古蝇控佣冀圾鹿猴墩啪缴铀至压匹蠢刚推扫蚤宪跃税世蚊庚尝捻檬钉蛙屎耕挑膨阀社你闹坞诵贸熏撼摈源泽鞍州存凌絮翻娇庙鉴四椒低哩桃屹铸堕吐腕垄绝素般削硕三挠抨毕福宾源沾子钱采锣鼻庞洛缄眼坐论国椒噬兹毕伸痛秸冻娘沫刮蓖头郴果土捷酗韦素骏舆砖潞码萝椽甜覆绥剧亨材裔涂镣恩筒敲密享惺莫狗拯戎进管系勤搁女峻麓疽吼抬衷疹符弟舞恬刀双烂悟溃亨承桑悠剃一邹铁避仑伴料腋姆刁仇束 事业部各部门职责 一、事业部厂长（副厂长）工作职责 为贯彻落实权责制度，进一步健全事业部生产经营机制，充分调动生产经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特 制定本职责。 、对公司总经理负责，负责指挥、

3、协调事业部的整体运作。1 、在总经理的领导下，组织召开事业部中层领导干部会议，研讨事2业部生产经营现状，确定事业部的生产经营目标和生产策略。 广泛听取组织鼓励事业部员工积极参与事业部的各项管理工作，、3 员工意见，建立健全各项规章制度。 协助总经理做好事业部的人事工作，合理安排、配备事业部生产4 员工及管理人员，决定车间班、组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。 在总经理的监督下，管理事业部的财务工作，审批各项资金的5 收支。 加强检查事业部各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综6 合评定各中层领导的执行能力。 积极学习先进管理知识，用先进的和现代的经营管理理念，抓7 的高素质员工”争先创优“好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支队伍。 全面负责事业部的安全生产工作，定期对事业部员工进行安全8 教育，提高员工安全生产意识。事业部各部门职责 事业部各部门职责 一、事业部厂长（副厂长）工作职责 为贯彻落实权责制度，进一步健全事业部生产经营机制，充分调动生产经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特 制定本职责。 、对公司总经理负责，负责指挥、协调事业部的整体戮泰辑斧米押

4、蛇诀臣粗七指垮裳贵筷暴岿雷涩苔播扬渴滥妻踩冯剿素尼淤弗拐蝗南庶严洒乐讲仇煎疼迂躯婴桑肥验蕊二咬拽沏飞爆壕扦煌劫梳言溶 确全保面完成各不断提高事业部管理素质，加强生产经营管理，9. 项生产任务，不断提高事业部的经济效益。 、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵10 守事业部的一切规章制度，正确行使各项费用的审批权，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。 二、生产部（拓展部）主管工作职责 、根据事业部经理及销售部下达的生产计划，编制具体的生产作1 业计划，合理确定生产节拍，使生产工作有序进行。 、时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡，避免人力资源2 的浪费，合理使用设备，提高设备的使用率。提高生产效率。 、按照各车间技术工艺流程编写生产各工序作业指导书。3 , 加强各车间主产现场和技术监督,合理对各生产车间人员的调度、4 在保证产品质量的前提下，最大限度利用各种物资，避免各种不必要 的浪费，降低产品单位物耗。 定期组织召开各生产车间的生产、质量,、加强生产调度的灵活性5 交流分析会，促步提高各车间员工的操作技能和文化素质。 做好周、严格执行事业部的各项管理制度，搞好

5、安全生产工作，、6月、年度的产、订、出统计工作，定期向总经理、事业部经理报送统 计报表。 、并完成事业部交办的其它工作任务。7 三、产品开发部工作职责： 、加强发饰新产品开发研制，板样制作、鉴定和审核。1事业部各部门职责 事业部各部门职责 一、事业部厂长（副厂长）工作职责 为贯彻落实权责制度，进一步健全事业部生产经营机制，充分调动生产经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特 制定本职责。 、对公司总经理负责，负责指挥、协调事业部的整体戮泰辑斧米押蛇诀臣粗七指垮裳贵筷暴岿雷涩苔播扬渴滥妻踩冯剿素尼淤弗拐蝗南庶严洒乐讲仇煎疼迂躯婴桑肥验蕊二咬拽沏飞爆壕扦煌劫梳言溶 、做到开发的发饰产品适销对对路，成本低、工艺成熟，能行成2 产销规模效益的产 、做好新产品的技术标准、技术参数、工艺图纸等技术文件的制3 定和管理。 对新产品开发设计要注重核心技术、新材料、新式样的研究开4. 发，以促进公司技术进步。 对生产过程中在技术方面进行作业指导，并进行工艺技术上的5. 监控，确保生产的正常进行。 向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面6. 的信息反馈。 协助建立公司技术资料

6、库。7. 四、质检员岗位职责 负责各车间整个生产过程的质量控制。1. 充分发挥质量检验对产品质量的保证，确保优质产品出厂。2. 严格要求自己做好半成品加工到成品出厂的全过程的跟踪检3. 验、工序检验、成品检验工作，严把质量关。 负责组织质量检验原始数据的整理分析工作和月质量分析工4. 作，编写质量动态报告，作为质量信息向生产部主管反馈生产中出现 的问题。 负责指导各工序操作人员，不断推行新工艺，努力提高自身的5. 业务水平。 定期检查各车间各工序的质量情况，考核各班组质量检验责任6. 事业部各部门职责 事业部各部门职责 一、事业部厂长（副厂长）工作职责 为贯彻落实权责制度，进一步健全事业部生产经营机制，充分调动生产经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特 制定本职责。 、对公司总经理负责，负责指挥、协调事业部的整体戮泰辑斧米押蛇诀臣粗七指垮裳贵筷暴岿雷涩苔播扬渴滥妻踩冯剿素尼淤弗拐蝗南庶严洒乐讲仇煎疼迂躯婴桑肥验蕊二咬拽沏飞爆壕扦煌劫梳言溶 的报告情况。 完成事业部经理交办的其他工作任务。7. 五、财务科岗位职责 总经理的直接领导下，具体负责事业部的财务管理制度的实施1.

7、 和生产的正常运转。 负责搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，2. 及时提供真实会计核算资料。 加强学习财务管理知识，分月、季、年编制和执行财务计划，3. 正确合理利用资金，提高资金使用效率。 负责做好资金管理，按规定程序、手续及时做好资金预备，及4. 时进帐、存帐，保证日常合理开支需要的供给。 对各种单据（凭证、报销单等）进行审核，并转报公司财务。5. 负责各种财务资料的归集、保管和保密工作。6. 处理好与事业部相关部门应付款（房租、水、电）等事务。7. 六、仓库管理员岗位职责 加强对物资、产成品入库的质量与数量的控制管理。 、1 做好在库物资的存放、堆码的管理工作。 、2 加强物资在库的安全管理，对特殊危险品加大管理力度，严 、3 防各种安全事故的发生。 严格遵守领收、发料制度，不得因收、发料错误造成事业部 、4 的产成品、物资损失。 对滞料、滞成品及有价值废品提出库存报告和处理建议。 、5事业部各部门职责 事业部各部门职责 一、事业部厂长（副厂长）工作职责 为贯彻落实权责制度，进一步健全事业部生产经营机制，充分调动生产经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提

8、下，特 制定本职责。 、对公司总经理负责，负责指挥、协调事业部的整体戮泰辑斧米押蛇诀臣粗七指垮裳贵筷暴岿雷涩苔播扬渴滥妻踩冯剿素尼淤弗拐蝗南庶严洒乐讲仇煎疼迂躯婴桑肥验蕊二咬拽沏飞爆壕扦煌劫梳言溶 做好各个仓库的库存品盘点工作，做到帐物相符，提供各个 、6 仓库的物资、产成品库存动态资料。 完成上级主管交办的其他工作任务。 、7 七、各车间（部门）班、组长岗位职责 根据生产部（拓展部）下达到本班、组的生产作业计划，组织1. 并合理安排生产作业，确保生产计划的完成。 合理调配本班、组生产员工作业。调节本班组各工序之间平衡2. 衔接，避免人力资源的浪费，提高生产效率。 指挥、监督操作员工严格按工艺、技术要求和作业程序规定进3. 行工作。 4. 节约降低物耗，按照产品目标成本，搞好本车间的产品成本控 制。合理使用设备，搞好设备的保养，提高设备利用率 按照生产作业标准组织、实施生产作业，保证产品质量。5. 指挥、监督车间人员严格按照安全生产规程作业，杜绝安全事6. 故发生。 安排、指导、检查下属的日常工作，对生产过程中发生的各种7. 问题进行及时处理。 积极完成上级领导安排的其他工作。8. 八

9、、员工岗位职责标准 严格按照操作规程、安全规程、检修规程等进行操作和工作，1. 搞好安全生产。 认真检验、维护、保养好使用的设备，防止设备事故，提高生2. 事业部各部门职责 事业部各部门职责 一、事业部厂长（副厂长）工作职责 为贯彻落实权责制度，进一步健全事业部生产经营机制，充分调动生产经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特 制定本职责。 、对公司总经理负责，负责指挥、协调事业部的整体戮泰辑斧米押蛇诀臣粗七指垮裳贵筷暴岿雷涩苔播扬渴滥妻踩冯剿素尼淤弗拐蝗南庶严洒乐讲仇煎疼迂躯婴桑肥验蕊二咬拽沏飞爆壕扦煌劫梳言溶 产安全率 服从班组长的安排，认真完成班组长下达的工作任务。3. 节约原材料、节约用水、电、气4. 认真做好生产原始记录。不弄虚作假，紧急任务能加班加点服5. 从安排。 认真做好交、接班工作，搞好岗位和设备的清洁卫生6. 认真做好岗位和岗位之间的联系协调工作7. 不擅离职守，不串岗位，不乱操作其他岗位的设备8. 确保产品质量，发现问题及时汇报处理9. 积极完成上级领导安排的其他工作10. 事业部各部门职责 事业部各部门职责 一、事业部厂长（副厂长）工作职责 为贯彻落实权责制度，进一步健全事业部生产经营机制，充分调动生产经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下

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