房地产培训青岛万科景观设计精细化管理解析培训5月17日
7页1、【青岛】万科景观设计精细化管理解析培训(5月17日)房地产培训:万科景观设计精细化管理解析培训【课程背景】 房地产培训:万科景观设计精细化管理解析培训在品质致胜的房地产时代,怎样充分提升景观的最大价值?怎样通过设计管理和施工管理实现景观成本控制的同时达到附加价值的最大化?不同品类产品的景观侧重点有什么不一样?满足各品类需求的景观配置面积是什么?配置内容,服务半径,布置原则?景观品质提升靠什么体现?增加配置面积还是增加景观成本?在哪里缩减成本最不影响品质?哪些方面不能“砍”?景观可以实现项目价值溢价的最大化,景观的成本又最为隐形难控,龙湖、绿城、星河湾、仁恒、万科等优秀企业已经形成一套自己的成熟方法,借鉴他们的成功是最有效的办法!【学员对象】 房地产企业总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理房地产企业设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人、设计院等。【讲师介绍】 曹老师:中房商学院房地产培训高级顾问;曾就职EDSA北京公司任副总裁,06年加入万科集团总部万创设计管理中心任景观总监。对于地产类景观有多年设计及现场经验,尤其对客户需求定位及成本控制有专业经验,
2、对地产展示区卖场等营销类景观经验丰富。代表设计作品:北京CCTV新大楼景观设计、北京观湖国际社区景观规划、北京山水文园景观设计、北京欢乐谷景观规划设计、上海仁恒滨江花园景观设计等。在万科期间业绩:深圳兰乔圣菲、第五园、天琴湾、福州金域榕郡、厦门金域蓝湾、长沙金域蓝湾、海口浪琴湾、天津润园等多个中高端项目的设计指导及现场管理工作。【课程大纲】 开题: 1.地产景观五个关键要素为 客户分析、成本控制、景观特色、绿化操作模式和设计资源利用 2.地产景观关键词解析 第一章 地产品类解析及行业内地产风格和操作模式分析 1.万科的品类是如何制定的 2.万科景观题材的案例讲解 3.龙湖景观模式详解 A龙湖软硬景比例及现场硬景控制 B龙湖景观成本分配比例 C龙湖软景操作11项关键节点要素 D龙湖北方典型示范区图解 E龙湖北方示范区数据分析 F案例图示 4.绿城景观模式详解 A绿城规划操作进阶图 B绿城规划对于景观的控制和影响 C绿城典型项目图示 5.仁恒景观经典案例详解 6.其余公司或项目图解 7.地产景观重点要素分解 A入口、B. 特色C. 景观配置 8.万科之地产景观操作流程规范图解 9.万科项目
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