软件类商业计划书中融资额度,比例用途

1、软件类商业计划书中融资额度,比例用途篇一：商业计划书商业计划书（种子期）企业（项目）名称：联 系 人：电 话：电子邮件：二一 年 月制撰写说明当新建一个企业需要投资者介入时，最重要的是让投资者能够清楚了解和认可您的项目。大多数创业团队的做法是准备一份简单的项目介绍，通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子，但事实上成功率很低。创业团队不了解投资者的投资决策程序，不会把项目完整准确地表达出来，是融资成功率不高的重要因素之一。商业计划是创业团队与投资者之间相互沟通的桥梁，是展现自身形象的机会。撰写商业计划是对创业团队的管理能力、策划能力和人才素质的考验。撰写商业计划的过程，就是对未来项目公司的规划过程，是对未来公司发展的一次模拟推演，可以发现其优点和不足。本计划书的每一章节内容都是我们所关心的，不同行业的商业计划书内容有一定区别，使用者可根据需要以本商业计划书为范本，在撰写时增加提纲内容，但不要删除和调整既有提纲和格式。全文请用四号宋体书写。作为种子期项目，公司尚未成立，在对商业计划书内容进行构想、预测时，请务必切合实际。目 录一、 概述（请控制在3000字以内） . 1二

2、、 公司概况 . 3 公司的基本情况 . 3 企业基本情况表 . 3 股权结构 . 4 人员构成情况 . 4 管理团队情况 . 4 管理情况 . 5 企业历史沿革 . 错误！未定义书签。 财务状况 . 错误！未定义书签。 企业发展战略规划 . 6三、 产品/服务与技术 . 7 产品/服务描述 . 7 国内外研发情况 . 7 产业政策 . 7 本章需要说明的其它情况 . 7四、 研发情况 . 8 研发投入情况 . 8 研发队伍情况 . 8 公司目前和将来产品开发或服务项目的情况 错误！未定义书签。 有关知识产权情况 . 8 本章需要说明的其它情况 . 8五、 行业和市场 . 9 行业和市场状况介绍及分析 . 9 目标用户以及经营业务的市场情况 . 9 竞争情况及公司优势 . 9六、 市场营销 . 11 营销情况 . 11 分销商/代理商的选择 . 11 产品/服务价格 . 11 本章需要说明的其它情况 . 11七、 生产和实施 . 12 产品生产制造方式 . 12 现有生产场地和设备情况 . 12 产品的生产制造过程 . 12 原材料采购情况 . 12 产品质量保证情况 . 12 本章需

3、要说明的其它情况 . 12八、 财务预测 . 13 财务预测简表 . 13 税收政策情况 . 13 投资回收期和盈亏平衡计算 . 错误！未定义书签。 其它需要补充说明的情况 . 13九、 融资和退出计划说明 . 14十、 风险分析与控制措施 . 15十一、 项目实施进度及里程碑计划 . 16篇二：融资商业计划书融资商业计划书的全部内容可以简单地归结为一个中心思想：就是希望私募股权基金能够投资目标企业，企业可以为私募股权基金带去可行的投资收益回报。每个想融资的企业在融资过程中都必须结合自己企业实际情况并围绕这一中心思想来制作融资商业计划书。一份完备的融资商业计划书其基本内容包括如下：（一） 融资商业计划书概要融资商业计划书概要是私募股权基金经理人首先看到的内容，所以它必须是浓缩了融资商业计划书主要内容的核心，是融资商业计划书精华之所在，它必须具有让投资人有兴趣并希望得到更多关于企业信息的吸引力。内容简要是概要的基本特点，必须用简练而准确的语言撰写概要，在制作时必须努力控制在字左右完成概要的编写。概要主要包括以下几项内容：1、企业基本信息及联系方式；2、业务经营；3、企业概括；4、管理团队

4、和管理组织情况；5、产品的行业情况及市场；6、融资说明；7、财务计划与分析（包括资金用途和盈利预测）；8、退出机制。（二） 企业及其未来这一部分内容将涵盖企业大部分业务范围。私募股权基金想了解的核心内容是企业业务的独特性，以及这一独特性对企业未来盈利前景带来的动态影响，即私募股权基金经理人通过对企业独特性的了解可以确信企业在整个行业竞争中具有取胜的关键因素。企业及其未来的内容涉及范围很广，主要包括以下各项：1、企业的概况：指企业名称、成立时间、注册资本、实际到位资本、其中现金、无形资产占股份比例等，注册地、企业性质、主营业务、历史沿革、企业所处的发展阶段、股权结构等。2、业务性质：简要介绍企业所从事的主要业务，并对相应的产品或服务作简要描述，从而尽可能使私募股权基金经理人了解该企业的产品或服务。3、业务发展历史：包括生产产品或提供服务的时间，企业发展的重要阶段和发展过程中的重大事件。4、企业前景：可按时间顺序描述企业未来业务发展计划，并指出关键的发展阶段。在这一部分，私募股权基金等投资人一般需要了解企业未来几年的业务发展方向及其变动理由。如果企业预期未来业务发展需要经受许多变动因素的考

5、验，则应解释企业发展成功所必需的条件。5、产品或服务独创性：企业的独特性可以表现在管理队伍上，也可以表现在产品或服务上，还可以体现在融资结构和融资安排上。总之，企业只有在产品或服务上具有独特性，才有可能具有良好的盈利前景。6、产品或服务的价格：对企业产品或服务定价策略的描述，包括产品的价格、价格形成基础、成本、利润及利润构成等。私募股权基金需要了解产品定价是否充分考虑了所有影响因素，包括价格的构成、在逻辑上是否为市场所接受、产品定价是否反映竞争条件下的价格走势以及价格是否能抵御来自市场降价方面的压力，等等。7、顾客群特征：包括顾客特征描述、购买动机、产品的主要买主及其购买金额和单批购买量。8、产品市场描述：主要对产品市场作出描述。包括该行业的销售总额和增长速度、市场占有率等，私募股权基金可以据此掌握该企业在市场所占的份额。9、竞争者或替代产品：主要对全部竞争产品及竞争厂家作出描述与分析，尤其是分析这些竞争对手的市场份额、年销售额及财务实力。此外，还需对本企业产品所具有的优势作出分析。有些企业由于拥有某种专利权或经营特许权，从而暂时可能没有竞争对手，但也许会在未来的投资期限内出现更为强大的竞争公司或替代产品，所以私募股权基金必须了解潜在的竞争者，选择其进入市场的时间和方式。如果企业对竞争对手不甚了解的话，则私募股权基金将谨慎评估其增长的持续性和可靠程度。10、营销战略：集中描述产品销售过程和分销渠道，基本环节包括：企业销售方式、广告战略、市场渗透策略、销售障碍、销售人员构成等。私募股权基金据此分析评价企业的市场行销战略，了解产品从生产现场最终传到用户手中的全部过程。11、生产工艺：产品的制造过程及其影响因素，重点是企业的生产能力、生产关键环节、质量控制及生产流程，并在此基础上对企业生产成本和销售成本加以确认。12、人力资源构成：包括企业的劳动力资源与现状，以及生产和销售产品所需雇员的形式。主要的内容包括：雇员地域分布，雇员文化程度，员工培训计划，工资成本、津贴和年终分红，雇员与管理层关系，工会情况，工作时间安排，技术人员比例，保密合同及竞业禁止合同，员工的激励机制情况等。13、供应商：企业的原材料及必要的零部件供应状况，包括原材料供应商，原材料供应渠道，特殊外构件和关键外购件供货是否及时可靠。

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