绩效考核细则(4-1试行)
5页1、陆丰甲湖风电场绩效考核细则为对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价,调动员工工作积极性,及时发现员工工作中存在的问题,改进员工工作质量,提高工作效率;为建立和完善公司绩效考核体系、激励与约束机制,并通过此评价合理地进行价值分配,结合广东宝丽华陆丰甲湖风电场实际情况制定此考核管理办法。1 考核对象广东宝丽华陆丰甲湖风电场所有运行人员。2 考核分类 考核分季度考核和年终考核两类。3 绩效考评的原则3.1 坚持公平、公正、公开的原则。 3.2 坚持重在落实的原则,以岗位职责为主要依据,落实责任,促进有计划、有序、有效的工作。 4 绩效工资考核总则考核总分为100分,考核指标及所占分值如下:安全生产(30分) 运行管理(20分)培训工作(10分)文明生产(15分)综合治理(15分)劳动纪律(10分)4.1 安全生产方面(30分)4.1.1 发生误操作事故,根据情节轻重,扣10-30分。4.1.2 发生人员责任的火灾事故,扣30分。4.1.3 违章作业,未造成后果,扣3-10分。4.1.4 两票合格率要求100%,发现一处不合格,扣5分。4.1.5 凡因巡视不到位,造成设备被迫停电的责任者,扣
2、10分。4.1.6 安全活动只注重形式以及不规范或未按时完成,每次扣组织者5分,其他参加人员扣3分。4.1.7 安全文件下发后,没有及时学习,抽查不合格者,扣3分。4.1.8 其他安全管理不按规定执行,根据情况扣2-10分。4.1.9 倒闸操作不按规程规定严格执行者,发现一次扣5分。4.1.10晚上值班若有操作需退出五防,需向分管生产的领导请示,许可后才能执行,未按规定请示扣5分,批准操作后未及时投入五防者扣7分;随意解锁操作,扣10分。4.1.11 操作票、工作票不按月装订、检查、签字的,责任人每次扣5分。4.1.12 地线、围栏、标识牌等安全措施有问题或没有及时归位,扣5分。4.1.13 变电站有外单位工作,在开工前、结束后,没有会同工作人员到现场检查者,扣5分。4.1.14 考核期内,凡是发生人为责任的人身重伤、死亡事故;发生人为责任的重大火灾事故;发生人为责任的大面积停电事故;发生人为责任的主设备损坏事故;发生人为责任的特别重大事故;发生人为责任重大设备事故以及重大交通事故者,根据公司相关规定扣去部分或全额安全奖金。4.2 运行管理方面(20分)4.2.1 场内,有调压手段的电
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