BP1标防止坍塌应急预案讲解

1、 目 录1目的：22编制依据：23编制原则：24适用范围35组织机构35.1应急小组的组成：35.2职责分工36.施工过程中防坍塌事故预防措施67.发生机械作业事故应急措施68.事故处理方法。 施工坍塌事故应急预案一、目的：在工程施工过程中，为了保证作业人员的人身安全，确保在意外情况发生时，抢救队员和全体员工能有条不紊地按照预先制定的方案，迅速及时抢救伤员，最大限度降低伤亡、伤害程度，迅速恢复生产，特制定施工现场预防坍塌事故应急预案。二、编制依据：中华人民共和国安全生产法、安全生产许可证条例、建设工程安全生产管理条例、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定、三、编制原则：3.1根本原则：安全第一，预防为主。消除一切事故隐患，确保人员设备安全。3.2启动原则: 在施工过程中发生坍塌事故时，本预案由应急救援指挥部立即启动。3.3响应原则:应急救援指挥部成员、各应急救援小组成员在接到事故及灾害报告后，无论何时，只要在本地区，必须马上以最快的方式赶赴事故现场，按相应的事故处理预案正确有效地开展事故应急处理和救援工作，尽可能避免或减少人员伤亡，尽最大努力减少事故损失和缩小事故影响范围。3.4请假

2、原则:应急救援指挥部成员、各应急救援小组成员在离开本地区时，必须向应急救援指挥长请假，同时将自己的职责向指定人员交待清楚。3.5指挥原则: 在应急救援指挥部成员未到达现场前，事故处理由当班班长负责指挥；在应急救援指挥长未到达之前，事故处理由应急救援指挥部成员指挥；应急救援指挥长到达现场后，事故处理由指挥长统一指挥。3.6处理原则:事故应急处理坚持局部利益服从全局利益，一般工作服从应急工作的基本原则。四、适用范围本预案适用于，4.1黑、白站备料场机械作业4.2成品仓、集料仓清仓及维修(清仓时无人旁站，机械设备启动前未作安全检查或按起动铃声告示，造成机械作业伤害或倒料伤人)。4.3明暗边沟在边坡下作业五、组织机构5.1成立应急救援领导小组： 组 长：朱小兵 副组长：冯玉 组 员：肖泽威、李朋飞、李文标、杨文娟、郭元龙、李春华现场处置组包括：应急救援组、医疗救护组、后勤保障组、保卫警戒对外联络查组、善后处理组。 5.2职责分工5.2.1应急领导小组的职责在发生重大生产安全事故时，负责事故现场应急处置和抢险救援及善后处理的组织指挥工作。总指挥是处置重大生产安全事故的组织者和指挥者，负责组织、指

3、挥事故应急救援处置工作。5.2.2现场处置的职责应急救援组：由指挥部事先指定李朋飞同志负责，组织协调现场紧急救援和处置工作。医疗救护组：事先组成由杨文娟等组成的医疗救护队。组织有关医疗人员对伤亡人员实施救治和处置，尽速联系医疗单位予以帮助。后勤保障组：由指挥部事先指定李春华同志负责，紧急组织协调调配交通车辆及相关物资。保卫警戒对外联络组：由王李文标同志负责，会同有关部门进行现场勘查、取证，配合政府等有关部门开展重大生产安全事故的调查处理工作。善后处理组：由肖泽威同志负责，与总指挥保持及时的信息沟通，会同有关部门处理伤亡人员的善后工作。6、项目经理部应急领导小组成员名单 项目经理部应急领导小组成员名单序号号号姓名应急职务职务联系电话1朱小兵总指挥长总指挥长138193481202冯玉副指挥长副指挥长139703558786李朋飞成员抢险救援组组长182964643157杨文娟成员医疗救护组组长158797236698李文标成员保卫警戒对外联络组组长138109086719肖泽威成员事故调查组组长1518019181910李春华成员物资供应组组长138709086717、应急救援物质准备事

4、故应急救援的物质准备1消防板手10把应急储备仓库杨文权187709749962医用酒精10瓶应急储备仓库杨文权187709749963无菌敷料50包应急储备仓库杨文权187709749964手电筒20把应急储备仓库杨文权187709749965医疗急救箱2个应急储备仓库杨文权187709749966绷带10卷应急储备仓库杨文权187709749967氧气袋5个应急储备仓库杨文权187709749968担架2副应急储备仓库杨文权187709749969止血带2卷应急储备仓库杨文权1877097499610毛巾10条应急储备仓库杨文权1877097499611疏散用车辆2辆项目部停车区杨文权1877097499612应急照明灯10个应急储备仓库杨文权1877097499613摄像机/照相机1个应急储备仓库杨文权1877097499614小木板100M2应急储备仓库杨文权1877097499615铁铲20把应急储备仓库杨文权1877097499616挖机1台应急储备仓库杨文权1877097499617装载机3应急储备仓库杨文权1877097499618 警戒线600M应急储备仓库杨文权187

5、7097499619 发电机1台应急储备仓库杨文权18770974996 六、施工过程中预防坍塌事故措施1在装载机装运粉料过程中，如发现粉料结块不会自动滑落降坡，此时要派装载机从上至下进行降坡处理：2、当装载车司机在铲料过程中，发现堆积的粉料不会自动滑落降坡，并形成高边坡时，应立即停止工作，并向有关领导汇报，进行降坡处理后方能工作。3、白站、黑站在清理或维修成品仓、集料仓时，仓外要有人旁站，控制室要关门上锁不许留人。4、施工人员进入施工现场，应戴安全帽及其他必要的安全防护用品。5、料仓墙体外围设立警戒区，警戒范围按照墙体高度的2倍设置。七、出现坍塌及机械伤害事故应急抢险措施1、如发生坍塌及机械作业事故时，由现场的专职安全员或现场施工负责人立即拨打项目部安全领导小组领导电话，通报现场事故情况，同时检查所有人员是否齐全，是否有人被困，是否有人员伤亡等，一旦发生人员被困或人员受伤，项目部安全领导小组立即通知各安全应急小组负责人，启动塌方应急救援预案。2、应急救援指挥小组带领各个救援小组成员在第一时间赶到现场，同时调动事故现场最近的机械设备前往施工现场进行救援活动。 3、现场处置措施（1）应急

6、总指挥到达现后，立即组织安全保卫小组，封闭现场，闲杂人员不得靠近，并拉上安全警示隔离带；（2）组织医疗救援小组对受伤人员进行的治疗；（3）后勤小组调配好车辆、物资，配合救援小组做好抢险救援、清理搜查工作。；（4）协调小组根据现场情况与医院取得联系；做好伤员救治工作。（5）现场技术组对现场进行事故分析及处理方法，制定安全合理的救援方案。4、事故抢救措施（1）、安全领导小组带领安全救援小组立即检查事故现场是否存在其它危险因素，当确认无危险后，对被埋人员实施抢救。（2）、清理仓内碎石料不可使用工具，应采用人工清除，避免对伤员的二次伤害。（3）、迅速将被困人员救出，受碎石料伤害的人员，可能造成内伤和骨折，因此也不可急速摇动或移动伤员。应多人平托住伤员身体，缓慢将其放至平坦的地面上。5、伤员急救措施1）、项目部应急救护小组尽最大努力对伤员进行救护，如发现伤员有呼吸障碍，应进行口对口人工呼吸。发现出血，应迅速采取止血措施，可在伤口近心端结扎，但应每半小时松开一次，避免坏死。 2)、出现颅脑外伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防 舌 根下 坠 或 分 泌 物 、呕 吐物 吸入 ，

7、发生 喉 阻 塞。有 骨 折者，应 初 步 固 定后 再 搬 运。偶有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。 3)、发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断 裂 造成 截 瘫 ，招 致 死 亡 。抢 救 脊 椎 受 伤 者 ，搬 运 过 程 中严 禁 只 抬 伤 者 的 两 肩 与 两腿或单肩背运。 4)、 发现伤者手足骨折，不要盲目搬运伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置 临 时固 定 ，使 断 端不 再 移 位 或 刺 伤 肌 肉 ，神 经或 血 管。固 定方法 ：以 固 定骨折 处上下关节为 原 则 ，可 就 地 取 材 ，用 木 板 、竹 头 等 ，在无 材料 的 情 况下 ，上 肢 可固定在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。 5) 、遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的位置，并注意保暖。正确的现场止血处理措施： a) 一般伤口小的止血法：先用生理盐水（0.9%NaCl溶

8、液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带，较紧地包扎。 b) 加压包扎止血法：用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。 c) 止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠 近 心 脏 位 置 ）。结扎时，在止血带与 皮 肤之间 垫上消 毒 纱 布 棉 纱 。每 隔 2540分钟放松一次，每次放松0.51分钟。6)、动用最快的交通工具或其它措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。7、 接车接车员迅速赶到路口接车，引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。 八、预案的演练应急反应预案和应急反应计划确立后，经过有效的培训，应做到：1、应急救援指挥机构应定期举行不同类型的应急演习，以检验、改善和强化应急准备和应急响应能力。2、专业救援队伍必须针对当地易发生的各类险情有针对性地进行救援演习。3、多个部门联合进行的专业演习，一般每年举行一次，由应急救援指挥机构负责组织。施工队人员每年演练一次，施工场区人员开工后演练一次，不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数以提高应急人员的熟练性和协调能力，并通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷和不足。九、保护现场现场总指挥在组织自救的同时，应派人保护现场，防止事态扩大，为今后的事故调查提供真实依据。项目部的管理人员应立即在现场维持秩序，在现场周围设置警戒范围，劝阻无关人员离开现场，防止其它相关事件的发生。在医护人员来到后，项目管理人员和班组长应协助救治伤员并派专人随救护车前往医院（提供受困人员方位，协助抢救），同时保护好现场。因抢救人员、防止事故扩大以及疏散人员等原因，需要移动现场物件的应当由专人负责，做出标志，绘出现场简图（拍照或录像）并写出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，并按规定移交有关人员处理。在现场抢救的

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