项目管理计划书.详解
45页1、项 目 管 理 计 划 书一、项目管理交底工程项目中标签约前后,公司向拟定的项目经理部进行项目管理交底,交底的内容包括招标文件及合同(或签定合同的策略)、项目管理目标、施工现场条件及管理重点、环境因素及重大环境因素、危险源及重大危险源、法律法规及其它要求清单及管理方案、应急预案、以及其它须注意事项和要求等。交底书由相关人员负责编制(详见附件1),项目管理部负责收集、传阅评审和汇总,公司总经理审批。二、项目前期工作计划工程正式开工前,项目经理部应向公司职能部门提交项目前期工作计划书,其内容包括:经公司批准的开工报告、施工组织设计或施工方案、施工准备工作组织及时间安排、CI工作计划、开工阶段需公司配备的管理人员和作业队伍需求计划、开工阶段需公司提供的材料(包括周转材料、临建需用材料)设备计量器具劳动防护用品计划、第一个月的资金计划和进度计划等。公司与项目经理部应签定工程项目管理目标责任书、安全生产、文明施工责任书。三、开工阶段控制计划工程开工后15天内,项目经理部应向公司职能部门提交以下资料:1、经项目经理部优化的施工组织设计和质量计划,报送公司总工审批及项目管理部备案;2、项目组织机构设
2、置及人员分工(部门职责及管理人员各种岗位责任制),管理人员资格证、上岗证复印件;3、按中建五局贵州公司分承包方管理办法须提供的劳务队伍或分承包方的有关合同、文件资料、人员花名册、操作技能资格证书复印件(特殊工种持证率须达到100%);4、针对项目特点和地方要求编制或更新公司提供的环境因素及重大环境因素、危险源及重大危险源、法律法规及其它要求清单及管理方案、紧急预案;5、员工代表选举结果。三、施工过程策划与控制计划施工过程中,项目经理部进行各项管理时应及时形成文字资料并及时向公司上报,具体资料见下表:序号项 目上报类别备注1月度工程情况综述月报2质量报表见附件23安全监控表见附件34进度计划情况表见附件45物资采购计划表见附件56技术复核记录表见附件67资金计划8签证记录表见附件79文明施工及CI工作检查记录季报见附件810工程供方考核评定表见附件511合格材料供方评价表见附件512施工设备需用计划表见附件514劳动保护用品检查记录见附件515技术交底记录表见附件916劳动保护用品发放记录见附件516甲供材料/设备控制记录见附件1017施工过程顾客意见登记表见附件518技术管理情况表季报
《项目管理计划书.详解》由会员206****923分享,可在线阅读,更多相关《项目管理计划书.详解》请在金锄头文库上搜索。
人教版小学英语单词分类记忆汇总表excel版
人教版九年级全一册英语词汇
2019年开展垃圾分类的工作总结报告【五篇】
六年级英语绘本教案
外研版小学英语单词表全带音标(一年级起点1-12册)
最新国家开放大学电大投资学网络核心课形考网考作业及答案
初中人教版七年级下册生物复习提纲
高中英语语法大全高中英语语法系统全解word版
☆初中英语语法专项练习习题以及答案
初中英语常考近义词同义词辨析
高中物理选修3-5全套教案(人教版) (1)
英语绘本《WeatherReport》教学设计
防护功能平战转换设计专篇各专业
初中人教版七年级上册下册全册生物复习提纲21页 (1)
商务星球版七年级上册地理知识点归纳总结
初中人教版七年级上册下册全册生物复习提纲21页 (2)
高中高考语文作文词汇句型优美句子万能语句大全
中考地理选择题专项复习550题含答案
北师大版七年级数学上册第四章基本平面图形单元测试题含解析
人教版七年级数学上册第一章有理数单元检测题解析版
2024-04-24 10页
2024-04-24 10页
2024-04-24 25页
2024-04-24 10页
2024-04-23 4页
2024-04-23 10页
2024-04-23 19页
2024-04-23 10页
2024-04-23 16页
2024-04-23 5页