韩洋小学加固工程监理规划

1、B12韩洋小学3#教学楼抗震加固工程监理规划 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、岗位职责、人员配备 监理工作内容、方法和措施监理工作制度履行监理安全责任 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期： 二0一二年七月 一、工程概况1、 工程名称：韩洋小学3#教学楼抗震加固2、 工程地点：海安县城东镇韩洋小学内3、 建设单位：海安县城东镇韩洋小学4、 监理单位：南通中元建设监理有限公司5、 施工单位：江苏国源建设工程有限公司6、 设计单位：南京固强建筑技术有限公司7、 工程投资：建筑面积2160 m2，工程造价127万元。8、 开工日期：2012年07月20日9、 计划工期：80天10、质量目标：合格11、工程结构：砖混结构局部四层，层高均为3.6m，装配预制空心板楼屋面。二、监理工作范围、目标和依据（一）监理工作范围、目标：监理部对工程的加固改造全过程进行跟踪监督、检查和评价，并采取组织协调等方式，促进工程施工顺利进行，以达到合同规定的工期，质量、投资、安全目标。1、合同管理（1）督促检查业主、承包商严格执行合同及有关技术质量标准及时向业主报告

2、合同条款的执行情况，维护双方的正当权益。（2）随时了解施工动态，监督检查合同执行情况，定期组织监理工作协调例会，搞好综合平衡。（3）办理施工过程中的有关设计变更签证与经济变更手续。（4）审查承包商申报的施工组织方案（设计），进度计划，审核已完工程符合质量要求的支付计量报表。（5）做好监理有关的资料管理工作，认真填写监理日志，详细记录设计变更、实时进度、施工质量、通知单、重要会议等情况。督促承包商报送施工有关资料，并予以审核归档。2、进度控制（1）审查承包商在开工前申报的施工进度计划，提出改进意见，经总监理工程师确认后方可实施。（2）对实施中的进度计划，依据实际情况要求及时进行调整，以达到计划总目标的实现。（3）在业主同意承包商修改进度前提下，审查承包商提出的进度修改方案。3、质量控制（1）审查承包商申报的施工组织方案（设计），督促其建立健全质量保证体系，在施工中加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，使工程质量得到切实保证。（2）严格做到事前审批，事中监督，事后检验， 避免出现质量缺陷或质量事故。（3）加强质量检查和技术复核，对不符合质量标准的及时向承包商发出通知，要求加以整改处

3、理，对关键工序，关键设备的安装要实行旁站监理。4、投资控制（1）复核已完成工程量是否与实物工程量符合，审核工程进度款申请，并根据已完成实物工程量签认、签证，报业主审定。（2）审核设计变更及有关工程签证，提出处理意见报业主审定。（3）参与处理工程索赔事件。5、安全管理（1）审查承包商提交的施工安全管理计划，要求承包商制定符合本工程特点的安全生产制度和安全技术措施，并督促其严格执行。（2）督促承包商建立健全安全组织保证体系，要求从上到下都有专人负责安全工作。（3）进行安全检查督促施工安全措施的执行纠正违章行为，协调与处理安全事故。（二）监理工作依据：1、中华人民共和国建筑法、建筑工程质量管理条例、建设工程监理规范及国家、省和本市有关部门发布的有关工程建设的方针、政策、法令、法规和相应的规定。2、有关建筑设计、施工规范、规程、工程质量验收标准，工程建设强制性标准，工程建设管理部门发布的与工程建设有关的文件。3、工程建设设计图纸、设计文件、质监交底、监理规划、监理实施细则、经审定的施工组织设计、施工技术方案等资料。5、工程设计合同、施工承包合同及其他有关合同，工程建设招投标文件，施工过程中签定

4、的各种补充协议，会议纪要等文件。6、现行建设工程预算定额及造价管理文件，江苏省及南通工程造价管理部门颁布的工程造价定额及有关通知、文件等。7、业主与监理单位签订本工程委托监理合同。三、监理组织机构、岗位职责、人员配备（一）监理组织机构：建设单位设计单位协调建设单位总监承包单位其他相关单位质量控制、进度控制、投资控制合同、档案、信息管理安装/其它监理土建监理合同、索赔文档、信息报表承包单位（二）监理岗位职责：总监理工程师职责：（1）保持与业主的密切联系，了解业主的要求和愿望。（2）组建项目监理机构明确监理人员职责分工。（3）主持制定项目监理规划。（4）负责组织项目实施中的综合协调工作。（5）审核并签署工程的开工令、停工令、复工令。（6）审核施工企业提出的施工组织设计，技术方案和质量计划，提出改进意见。（7）审定监理部向业主提交的业务报告。（8）组织处理施工中的重大质量事故、责任事故及安全事故。（9）调解处理合同履行中的争议和纠纷。（10）协调业主按有关规定进行验收工作。（11）主持监理协调例会及有关的技术工作会议。（12）检查施工进度和质量签署工程付款凭证。（13）督促整理有关监理的文件

5、和技术档案资料。（14）按时向业主报告监理工作事故。 专业监理工程师主要职责：（1）在总监理工程师领导下，主持分管专业的监理工作。（2）结合实际情况，编制本专业监理实施细则并贯彻执行。（3）审核施工单位提出的进度计划和施工方案，控制分管专业的工程进度施工 措施和工程质量。（4）审核进场的材料，设备等质量，确定抽检复检工作。（5）检签工程有关进度、质量计量、费用的签证。（6）参与工程质量事故的调查分析和处理。（7）审核工程设计变更及技术核定单。（8）编写向业主提交的监理报告。（9）编写监理日志及其他监理业务文件。（10）审核整理工程移交资料。监理员职责：（1）监理员在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作。（2）检查承包单位报入工程项目的人力、材料、主要的设备及其使用运行情况，并做好检查记录。（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。（4）按设计图纸和有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序质量检查结果进行记录。（5）担任旁站工作发现问题及时提出，并向专业监理工程师报告。（6）做好监理日记和有关监理记录。（三）监理人员配备：1、年龄

6、构成：老、中、青结合，以中年人为主。2、监理人员全部受过正规监理工程师岗位资格培训，专业理论基础扎实，并具备多年施工管理、工程设计和监理工作经验，多次完成大型工程项目监理工作，能胜任本工程监理工作。3、总监理工程师：黄 胜监理工程师：储小立四、监理工作内容、方法和措施（一）监理工作内容：1、合同管理（1）督促检查业主、承包商严格执行合同及有关技术质量标准及时向业主报告合同条款的执行情况，维护双方的正当权益。（2）随时了解施工动态，监督检查合同执行情况，定期组织监理工作协调例会，搞好综合平衡。（3）办理施工过程中的有关设计变更签证与经济变更手续。（4）审查承包商申报的施工组织方案（设计），进度计划，审核已完工程符合质量要求的支付计量报表。（5）做好监理有关的资料管理工作，认真填写监理日志，详细记录设计变更、实时进度、施工质量、通知单、重要会议等情况。督促承包商报送施工有关资料，并予以审核归档。2、进度控制（1）审查承包商在开工前申报的施工进度计划，提出改进意见，经总监理工程师确认后方可实施。（2）对实施中的进度计划，依据实际情况要求及时进行调整，以达到计划总目标的实现。（3）在业主同意承

7、包商修改进度前提下，审查承包商提出的进度修改方案。3、质量控制（1）审查承包商申报的施工组织方案（设计），督促其建立健全质量保证体系，在施工中加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，使工程质量得到切实保证。（2）严格做到事前审批，事中监督，事后检验， 避免出现质量缺陷或质量事故。（3）加强质量检查和技术复核，对不符合质量标准的及时向承包商发出通知，要求加以整改处理，对关键工序，关键设备的安装要实行旁站监理。4、投资控制（1）复核已完成工程量是否与实物工程量符合，审核工程进度款申请，并根据已完成实物工程量签认、签证，报业主审定。（2）审核设计变更及有关工程签证，提出处理意见报业主审定。（3）参与处理工程索赔事件。5、安全管理（1）审查承包商提交的施工安全管理计划，要求承包商制定符合本工程特点的安全生产制度和安全技术措施，并督促其严格执行。（2）督促承包商建立健全安全组织保证体系，要求从上到下都有专人负责安全工作。（3）进行安全检查督促施工安全措施的执行纠正违章行为，协调与处理安全事故。（二）监理工作方法：1、现场记录：认真完整地对当天施工项目和部位的人员、设备和材料及天气、施工环境

8、等各种情况做详细的现场记录。2、指令文件：采用通知单、指令、签证单、认可书、指示、证书等文件形式进行施工现场的监督管理。3、旁站监理：对关键工序、隐蔽工程、重要设备安装实行旁站监理，及时准确的记录旁站监理内容。4、跟踪检查与检测：对试块试件实行见证取样，全过程跟踪其检验与检测，监督确认其程序方法有效，结果可信，并对该结果签认。5、巡视：对正在施工的项目部位或工序进行定期或不定期的检查监督和管理。6、协调会议：由总监理工程主持定期公开现场协调会议，了解工程情况协调关系，解决问题和处理纠纷。 （三）监理工作措施：1、工期控制(1) 加强对承包商执行计划的监督。(2) 按照例会时间要求承包商报告实际进度情况，及时了解进度执行情况以便及时采取控制措施。(3) 预测进度风险，并采取措施防止发生，若发生进度拖延则要求承包商采取措施追赶。(4) 对突发问题，薄弱环节组织紧急协调及时处理，维护施工正常秩序。2、质量控制(1) 审查承包商提交的施工方案，要求对施工顺序、质量保证、安全防护、工期、人员、材料装备保障、现场调度等方面作出规划，经监理工程师确认后方可施工。(2) 对隐蔽工程、关键工序、设备安装实行旁站监理。(3) 要求特殊工程施工人员持证上岗。3、安全监理(1) 审查施工单位的安全资质和证明文件。(2) 审查施工组织方案（设计）中，安全技术措施或专项方案是否符合工程建设强制性标准的规定。(3) 审查安全管理体系和安全管理人员资格。(4) 审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施。(5) 严格依照法律法规和工程建设强制性标准实施监理。(6) 现场监督检查中，发现安全事故隐患时及时下发监理通知，要求施工单位整改或暂停施工。五、监理工作制度和工作程序（一）设计交底和施工图会审制度在本项目施工阶段，项目监理部将执行以下工作制度：设计交底和图纸会审由总监理工程师负责，组织专业监理工程师和承包商共同进行，施工图会审及设计交底在开工前进行。图纸会审的内容有以下几方面：1、施工图是否无证或越级设计、图纸是否经设计单位正式签署盖章、是否经图审中心审核。2、地质勘探资料是否齐全；设计图纸与说明是否齐全，有无分期出图时间表。3、设计抗震强度是否符合当地要求。4、施工图纸与设计说明是否齐全，相互

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