机电业务保安
6页1、上湾煤矿机电保障措施 领导签发:张日珍 针对我矿连采一队12202旺采工作面辅运顺槽发生的机电运输事故,为保证后四个月的安全生产,抓好机电业务保安工作,杜绝重大机电责任事故,为安全生产提供机电保障。一、机电管理进一步严格执行机电现场考核评分标准,业务部门对区队和外委队考核要进行动态检查考核,现场机电管理要做到有检查、有反馈、有复查、有处罚、有整改的闭环管理。现场管理要以本安管理体系为依托,全面抓好矿机电业务保安工作,工作中严格执行停送电、停电上锁制度,规范各类保护安装及可靠性校验,从人机环管各个方面抓好基础管理,实现人机最佳匹配,做到生产过程中人事相宜。加强电器设备防爆管理和机电设备完好管理,特别是外委施工单位的电器设备管理,通过严把设备入井关、严格执行包机制度、认真落实考核等有效手段提高设备完好率;加强了高低压开关的停送电管理,严格执行公司下发的井下停送电管理制度,检修时必须执行 “两级停电”、“停电上锁”、“谁停电谁上锁”制度,严禁带电检修;通过规范继电整定保护,保证保护动作灵敏可靠,以保证井下供配电系统“三大保护”的可靠性,杜绝触电事故的发生;加强井下电气焊管理,严格执行电气焊管
2、理制度。抓好机电业务保安工作,杜绝重大机电责任事故,确保后四个月的安全生产。二、设备运行管理以设备精细化管理和运行管理为重点,从严落实各项制度,推行设备“预知”管理,实现机电管理工作规范化、制度化、科学化、精细化管理。1、下半年我矿11205综采面设备面临过构造、过空巷跳采等制约生产因素,设备运行工况恶劣,高度重视7米大采高工作面设备使用状况,7米大采高工作面在我矿的成功应用是完成下半年生产任务的关键,我矿应该充分发挥设备优势,结合采场条件变化、矿压显现等各种因素,强化设备点检、在线监测和现场数据统计分析,尽快摸清和掌握新工作面设备运行规律。2、对设备推行“故障统计分析法”,将一段时期设备发生的故障按照类别及过煤量进行统计分析,准确找出故障原因及故障规律,制定相应措施并落实好预防性检修,有效降低设备故障率。3、充分利用点检、油脂化验等信息化手段,加强设备运行管理,合理安排集中检修和预防性检修,保证检修质量和有效的生产时间。三、主运输系统管理面对我矿一万多米运输战线、点多面广、安全管理难度大等不利因素,为确保后四个月主运系统的稳定性,充分利用日检、月检时间,严格检修质量,强化设备使用、回
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