机场侯机大楼装饰工程施工组织设计
57页1、目录第一章 编制说明3第二章 工程概况4第三章 质量目标5第四章 施工组织及施工管理8第五章 施工实施计划19第六章 主要的施工工艺及方法21第七章 施工进度计划表74第八章 施工保证措施75第九章 安全生产管理102第十章 文明施工措施及安全施工用电106第十一章 防火制度及防火措施121第十二章 环境保护措施129第十三章 工程节支措施135第十四章 施工人员进场计划137第十五章 施工部署138第十六章 回访记录表154第一章 编制说明1.1 编制说明:机场侯机大楼装饰工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排,按施工现场的实际情况排列,开工日期依据业主发出的书面通知(或合同规定期)为准。1.2 编制依据:(1)工程合同一份。(2)施工图一套。(3)现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。(4)施工现场的实际情况。1.3 施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行:(1)中华人民共和国颁发的建筑工程施工质量验收统一标准;(GB50300-2221)(2)江苏省建工局颁发的建筑安装工程技术操作规程;(3)中华人民共和国颁发的建筑安装工人安全技术操作规程、施工现场临时用电安
2、全技术规范;(JGJ33-2001)(JGJ46-88)(4)建筑内部装修设计防火规范 (GB 50222-95)(5)建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-95);(6)装饰工程施工及验收规范(GB50210-2001);(7)建筑玻璃应用技术规程(JGPJ113-97);(8)电气工程施工及验收规范(GB50303-2002)(9)建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(JGJ 128-2000)(10)钢结构焊接工程施工质量验收规范(GB 50205-2001)(11)民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB 503252001)(12)金属与石材幕抢工程技术规范(JGJ1332001)(J113-2001)第二章 工程概况建设单位: 工程名称:机场侯机大楼装饰工程工程性质用途: 机场计划开竣工日期: 2003.9.1 2003.11.30监理单位: 北京*工程监理公司设计单位: 苏州*建筑装饰有限公司施工单位: 苏州*建筑装饰有限公司建筑面积: 3500m工程造价: 结构形式: 框架结构地理位置: 第三章 质量目标本工程经施工完成后,竣工交付业主使用时,质量达到下列目标:(1)
3、合同范围内所有工程的使用功能,均符合设计(或变更)的图纸要求,合同范围内全部工程的所有使用功能,符合设计(或更改)的图纸要求。(2)单位工程质量目标: 合格(3)分项、分部单位工程质量达到评定标准,合格率为100%,优良率80%,达到优良工程标准。单位装饰工程分部、分项工程划分及质量目标序号分部工程质量目标子分部质量目标分项工程参评项数预控目标备注合格1装饰分部合格抹灰工程合格一般抹灰113装饰抹灰119门窗工程合格木门制作与安装1110门窗玻璃安装1112吊顶工程合格暗龙骨吊顶2217轻质隔墙工程合格骨架隔墙1118玻璃隔墙1119饰面板(砖)安装合格水性涂料涂饰1121清漆涂饰2224细木花饰合格固定家具制作安装2225窗帘盒制作安装1126踢脚板制作安装1127楼梯扶手制作安装1134楼地面分部合格板块地面合格板块地面基层1137地面砖面层1138石材板面层49地毯铺设合格地毯铺设地面基层1151固定式地毯铺设1159电气分部合格电气照明系统合格配线工程60灯具安装1161开关、插座安装1165配线箱盘安装11以贵方提供的图纸及施工规范为依据,我公司组织专门技人员综合装饰要求、内
4、容、规模、功能进行反复分析,在施工中将遵照设计师的思路,遵守设计图纸各部位的设计要求,并与水电、暖通、通讯设备等单位进行施工配套,从而达到高标准、高质量的装饰效果第四章 施工组织及施工管理4.1 施工准备工作接到中标通知书及施工图纸,我方即由总经理主持认真、仔细地研究图纸的技术要求,施工现场的实际情况,着手进行大量的准备工作。4.1.1 管理人员技术人员的配备本装饰工程,我公司专门成立机场侯机大楼装饰工程 项目经理部,委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理 担任本工程项目经理(项目负责人),并配备项目技术负责人,质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本装饰工程施工项目上的全权代表,对作业层负有管理职能,以确保本工程的质量与工期达到顾客(建设单位)的要求。4.1.2 施工机械配置技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理
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