木业包装公司人力资源部和战略发展部岗位说明书汇编
11页1、XXXX木业包装公司人力资源部岗位说明书人力资源部部长岗位说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号QK-12-01所在部门人力资源部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级薪酬考评管理、人事管理薪酬类型所辖人员2岗位分析日期XXXX年7月本职:负责公司人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜,保证公司人力资源供给和人力资源高效利用职责与工作任务:职责一职责表述:制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设对公司重大人事问题提供建议定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持职责二职责表述:负责公司人力资源战略的执行工作任务根据公司的情况,组织制定公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案职责三职责表述:全面负责人力资源管理的各项事务工作任务在公司内外,寻找和发现公司需要的人才,并及时向公司有关部门推荐负责组织实施
2、招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉负责组织公司员工的职称评定工作组织公司劳资管理工作,编制公司年度劳资计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬代表公司与员工签订各种劳动合同,以及处理各种与劳动合同相关的事宜负责制定并执行劳动纪律负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态职责四职责表述:负责其他人事事务工作任务监督部门员工进行各类人事档案的归档保管工作负责有关人事调动、户口管理等事宜代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流职责五职责表述:负责人力资源部内部的组织管理工作任务负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员职责六职责表述:完成直接上级交办的其他任务权力:对公司编制招聘制度的审核权对公司员工出勤的监督权对员工考核数据和事项的核实权对员工投诉的核实权对限额资金使用批准权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属
3、下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系人事局,劳动局,高等院校,公安部门,媒体等任职资格:教育水平大学本科以上专业人力资源管理或其他相关专业培训经历人力资源管理培训、行政管理培训经验3年以上相关工作经验知识精通人力资源管理知识,掌握行政管理、法律等知识,熟练使用办公软件,具备基本的网络知识,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力技能技巧具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件备注薪酬考评管理岗位说明书岗位名称薪酬考评管理岗位编号QK-12-02所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期XXXX年7月本职:健全完善劳资制度和福利制度,并具体执行薪酬管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:制定公司与薪酬福利有关的各种方案工作任务拟定工资和奖金、福利方案,报批后
4、执行及时了解企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策职责二职责表述:办理各类保险业务工作任务核定各项保险基数,并建立相关台账按月上报报表,并缴纳保险费用及时了解与保险有关的政策职责三职责表述:负责薪酬管理工作工作任务统一编制员工工资表按月上报工资报表及工资、奖金审批单审核员工的考勤记录并备案负责员工奖金、津贴、补贴的登记和管理建立职工个人收入台账,年终进行工资核算职责四职责表述:负责公司绩效考核及相关工作工作任务修订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程,经批准后实施定期汇总各部门绩效考核的结果,并撰写考核分析报告组织优秀员工的评选工作职责五职责表述:出差、请假管理工作任务出差、请假管理办法的起草日常员工出差的登记、备案日常员工请假的登记、备案职责六职责表述:完成直接上级交付的其他任务权力:对员工出勤的审查权对福利、奖金发放范围及具体方案的提议权对考核结果的核对权员工薪酬调整的建议权工作协作关系:内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系人事局,劳动局,保险公司任职资格:教育水平中专以上专业人力资源管理或其他相关专业培训经历人力资源管理知识培训经验2年以上工作经验知识通晓相
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