信息系统开发与项目管理教学课件作者章节宁电子教案第6章节课件
69页1、第6章 信息系统项目的 计划编制,6.1 信息系统项目计划 6.2 范围管理中的计划编制 6.3 进度管理中的计划编制 6.4 费用管理中的计划编制,本章内容,6.1.1信息系统项目计划编制概述,各知识领域中的计划编制活动 计划编制的方法和工具,6.1.2 信息系统项目计划的内容,项目的整体介绍 项目名称 项目以及项目所需满足需求的简单描述 发起人的名称 项目经理与主要项目组成员的姓名 项目可交付成果 重要资料清单 有关术语的定义和缩写词的说明,项目的组织描述 项目结构图 项目责任 其它与组织或过程相关的信息,6.1.2 信息系统项目计划的内容,6.1.2 信息系统项目计划的内容,项目的管理过程和技术过程 管理目标 项目控制 风险管理 项目人员 技术过程,6.1.2 信息系统项目计划的内容,项目的任务 主要工作包 主要可交付成果 与工作有关的其他信息,6.1.2 信息系统项目计划的内容,项目的进度 进度概要 进度细要 与进度有关的其他信息,6.1.2 信息系统项目计划的内容,项目的预算 预算概要 预算细要 与项目预算有关的其他信息,6.1.2 信息系统项目计划的内容,6.2.1 信息系
2、统项目的范围管理,范围管理的主要过程 启动 范围计划 范围定义 范围核实 范围变更控制,6.2.1 信息系统项目的范围管理,项目章程 项目标识 项目干系人 项目描述 可度量的组织价值 项目范围 项目进度 项目预算,质量要求 资源 假设和风险 项目行政管理 确认与批准 参考资料 术语,6.2.2 信息系统项目的范围计划,范围计划的方法和技术 产品分析法 成本/效益分析法 项目方案识别技术 头脑风暴法 横向思维法 专家评定法,项目范围计划的输出 项目范围说明书 详细依据 范围管理计划,6.2.2 信息系统项目的范围计划,范围定义的方法和技术 工作分解结构模板 分解技术 范围定义的输出 工作分解结构 工作分解结构字典,6.2.3 信息系统项目的范围定义,6.2.4 信息系统项目的 工作分解结构,结构设计,编码设计 设计方法 遵循指导方针 类比法 自上而下分解法 自下而上分解法 设计原则,6.2.4 信息系统项目的 工作分解结构,6.3.1 信息系统项目的进度管理,进度管理的主要目标 进度管理的主要过程 活动定义 活动排序 活动历时估算 进度计划制订 进度计划控制,6.3.2 信息系统项目的活
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