COP-ENG-002-生产设备与设施控制程序-A0
9页1、泛达电子(苏州)有限公司生产设备与设施控制程序编 号:COP-ENG-002 版 次:A/0总页数:8编制:何谷云 审核: Sasaki San 批准/日期:赵琦/2006-07-30 封 面A部分:页码状况页次1/72/73/74/75/76/77/7版次A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0页次版次B部分:更改记录页次版次文件更改前文件更改后更改日期/A/0/新制2006-3-29 Page:1/1 泛达电子(苏州)有限公司生产设备与设施控制程序编号:COP-ENG-002 版次:A/0页次:1/7 1 目的规范生产设备和生产设施的管理,最大限度地保证设备和设施在不同时间和条件下均处于受控状态,满足生产过程的要求。2 适用范围适用于公司内的生产设备和生产过程必须的设施,例如,锡膏印刷机、贴片机、热风回流炉、自动插件机、波峰锡炉、自动小锡炉、空调器、空压机、稳压器、配电柜、皮带拉等。3 职责3.1 业务部:负责转告工程部客户对生产设备和设施的要求。3.2 品管部:负责提出质量/环境管理体系对生产设备和生产设施的需求与要求。3.3 行政部:负责提出办公与法律和法规对生产设备与生产设
2、施的要求。3.4 工程部:负责提出生产设备和设施的需求与要求,并负责其申购、验收、安装、操作使用、维护、保养和报废。3.5 生产部:负责提出生产设备和设施的需求以及操作、维护和保养。3.6 资材部:负责提出生产设备和设施的需求。3.7 采购部:负责需求的生产设备选定、采购。4 程序:4.1 申购4.1.1 工程部产品工程师根据产品的生产特点或客户要求,会同其它工程人员在产品生产前对当时的生产设备和设施进行评审。当它们不能满足要求时,应负责向工程部经理报告。4.1.2 业务部根据客户产品订单数量和客户要求,以文字的形式向工程部经理反馈对生产设备和设施的要求。4.1.3 行政部和品管部根据法律和法规以及品质/环境管理体系要求,以文字形式向工程部经理反馈对生产设备与设施的要求。4.1.4 资材部和生产部根据实际生产计划,以文字形式向工程部经理反馈对生产设备和设施的需求。4.1.5 当需要购置新生产设备或设施时,各部门根据实际需求提出申请,一般情况下由使用部门作出具体的书面申请,注明申请的原因、用途、数量;并开具领料单经部门经理批准后,一同交采购部门,以领取所需的生产设备或设施。 泛达电子(苏
3、州)有限公司生产设备与设施控制程序编号:COP-ENG-002 版次:A/0页次:2/7 当采购部门没有库存或不足时,采购部门负责填写请购单,注明用途、要求功能、单价等,经高级工程师或以上人员确认后,连同申请部门的报告一起交公司领导审批。4.1.6 采购前,采购部选择供应商的原则和方法如下:A选择原则:设备和设施性能稳定、售后服务周到、性价比好。B选择方法:广告、报刊、杂志上的产品介绍和性能分析;实际询价和比较;公司目前使用设备和设施的运行情况。4.2 验收4.2.1 新购置的生产设备或设施必须经验收合格方可记入生产设备与设施统计表内。4.2.2 生产设备或设施采购回后,工程部设备支援组应及时通知需求部门,并且负责安排组织相关人员对其验收。4.2.3 对生产设备或设施的验收,必须做相应的验收记录,验收合格的记录必须由工程部设备支援组高级工程师批准,并且妥善保存在工程部设备支援组,保存期限:直到生产设备或设施报废。4.2.4 验收拆封时,验收现场必须有验收人员、设备支援组人员或供应商。验收应该包括以下方面内容:A设备或设施清单B生产商和供应商C生产日期和接收日期D外观和功能是否符合订购前
4、的要求E配件情况F对使用过的,最好还有使用和维修记录G所配资料:使用说明书、安装手册、配件清单和保修文件等服务方式4.2.5 生产设备或设施验收合格后,工程部设备支援组应根据设备与设施管理方法给其编号或做相应标识,并且登记。4.2.6 生产设备或设施验收合格后,在投入使用之前,应按其相关资料上的要求存放,例如,使用说明书。当相关资料上无存放要求时,按工程部设备支援组指定条件存放。 泛达电子(苏州)有限公司生产设备与设施控制程序编号:COP-ENG-002 版次:A/0页次:3/7 4.3 安装和使用与维护4.3.1 生产设备或设施只有经验收合格后,才可投入使用。4.3.2 工程部设备支援组应与供应商商讨,确定供应商的服务代表和联系方式,并以适当的形式保存,以便需要时联络。4.3.3工程部设备支援组应负责组织供应商和其他相关人员对生产设备或设施进行安装与调试。安装和调试完成后,交使用部门使用。使用部门应有工程师或主管级以上人员签名确认,以证明生产设备或设施确实已安装和调试好。4.3.4 对生产设备或设施的使用,工程部设备支援组负责组织供应商或其他相关人员对使用部门的操作使用人员进行培训,
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