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COP-ENG-002-生产设备与设施控制程序-A0

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    • 1、泛达电子(苏州)有限公司生产设备与设施控制程序编 号:COP-ENG-002 版 次:A/0总页数:8编制:何谷云 审核: Sasaki San 批准/日期:赵琦/2006-07-30 封 面A部分:页码状况页次1/72/73/74/75/76/77/7版次A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0页次版次B部分:更改记录页次版次文件更改前文件更改后更改日期/A/0/新制2006-3-29 Page:1/1 泛达电子(苏州)有限公司生产设备与设施控制程序编号:COP-ENG-002 版次:A/0页次:1/7 1 目的规范生产设备和生产设施的管理,最大限度地保证设备和设施在不同时间和条件下均处于受控状态,满足生产过程的要求。2 适用范围适用于公司内的生产设备和生产过程必须的设施,例如,锡膏印刷机、贴片机、热风回流炉、自动插件机、波峰锡炉、自动小锡炉、空调器、空压机、稳压器、配电柜、皮带拉等。3 职责3.1 业务部:负责转告工程部客户对生产设备和设施的要求。3.2 品管部:负责提出质量/环境管理体系对生产设备和生产设施的需求与要求。3.3 行政部:负责提出办公与法律和法规对生产设备与生产设

      2、施的要求。3.4 工程部:负责提出生产设备和设施的需求与要求,并负责其申购、验收、安装、操作使用、维护、保养和报废。3.5 生产部:负责提出生产设备和设施的需求以及操作、维护和保养。3.6 资材部:负责提出生产设备和设施的需求。3.7 采购部:负责需求的生产设备选定、采购。4 程序:4.1 申购4.1.1 工程部产品工程师根据产品的生产特点或客户要求,会同其它工程人员在产品生产前对当时的生产设备和设施进行评审。当它们不能满足要求时,应负责向工程部经理报告。4.1.2 业务部根据客户产品订单数量和客户要求,以文字的形式向工程部经理反馈对生产设备和设施的要求。4.1.3 行政部和品管部根据法律和法规以及品质/环境管理体系要求,以文字形式向工程部经理反馈对生产设备与设施的要求。4.1.4 资材部和生产部根据实际生产计划,以文字形式向工程部经理反馈对生产设备和设施的需求。4.1.5 当需要购置新生产设备或设施时,各部门根据实际需求提出申请,一般情况下由使用部门作出具体的书面申请,注明申请的原因、用途、数量;并开具领料单经部门经理批准后,一同交采购部门,以领取所需的生产设备或设施。 泛达电子(苏

      3、州)有限公司生产设备与设施控制程序编号:COP-ENG-002 版次:A/0页次:2/7 当采购部门没有库存或不足时,采购部门负责填写请购单,注明用途、要求功能、单价等,经高级工程师或以上人员确认后,连同申请部门的报告一起交公司领导审批。4.1.6 采购前,采购部选择供应商的原则和方法如下:A选择原则:设备和设施性能稳定、售后服务周到、性价比好。B选择方法:广告、报刊、杂志上的产品介绍和性能分析;实际询价和比较;公司目前使用设备和设施的运行情况。4.2 验收4.2.1 新购置的生产设备或设施必须经验收合格方可记入生产设备与设施统计表内。4.2.2 生产设备或设施采购回后,工程部设备支援组应及时通知需求部门,并且负责安排组织相关人员对其验收。4.2.3 对生产设备或设施的验收,必须做相应的验收记录,验收合格的记录必须由工程部设备支援组高级工程师批准,并且妥善保存在工程部设备支援组,保存期限:直到生产设备或设施报废。4.2.4 验收拆封时,验收现场必须有验收人员、设备支援组人员或供应商。验收应该包括以下方面内容:A设备或设施清单B生产商和供应商C生产日期和接收日期D外观和功能是否符合订购前

      4、的要求E配件情况F对使用过的,最好还有使用和维修记录G所配资料:使用说明书、安装手册、配件清单和保修文件等服务方式4.2.5 生产设备或设施验收合格后,工程部设备支援组应根据设备与设施管理方法给其编号或做相应标识,并且登记。4.2.6 生产设备或设施验收合格后,在投入使用之前,应按其相关资料上的要求存放,例如,使用说明书。当相关资料上无存放要求时,按工程部设备支援组指定条件存放。 泛达电子(苏州)有限公司生产设备与设施控制程序编号:COP-ENG-002 版次:A/0页次:3/7 4.3 安装和使用与维护4.3.1 生产设备或设施只有经验收合格后,才可投入使用。4.3.2 工程部设备支援组应与供应商商讨,确定供应商的服务代表和联系方式,并以适当的形式保存,以便需要时联络。4.3.3工程部设备支援组应负责组织供应商和其他相关人员对生产设备或设施进行安装与调试。安装和调试完成后,交使用部门使用。使用部门应有工程师或主管级以上人员签名确认,以证明生产设备或设施确实已安装和调试好。4.3.4 对生产设备或设施的使用,工程部设备支援组负责组织供应商或其他相关人员对使用部门的操作使用人员进行培训,

      5、培训记录应保存在行政人事部。操作使用人员必须经培训考核合格后方可上岗。4.3.5工程部设备支援组交付生产设备或设施后,管理部门应负责制作生产设备或设施的操作规程和维护保养等文件。文件制作时,对于直接价值越过人民币5000元的技术性强的生产设备或设施,应请工程部设备支援组和供应商参与制作,以便制作合理而实用。文件经管理部门经理级或以上级人员批准后,方可发放使用。4.3.6 生产设备和设施在使用过程中,均应得到相应的维护与保养,并且须制定有效的维护与保养计划。维护与保养由使用部门和工程部负责执行,并且应该有相应的维护与保养记录,作业内容和周期按相应维护与保养文件规定执行。 4.3.7 对于生产设备或设施的日常消耗部件,例如,贴片机的吸嘴、锡膏印刷机的刮刀等,工程部应负责建立安全库存量,并列出清单,以便及时采购。4.4 贮存与维修4.4.1 生产设备或设施在不使用时,应得到适当的贮存。贮存的条件应符合其使用说明书或安装说明书等资料中所规定的要求,如果这些资料中无此要求时,应按工程部设备支援组指定的条件贮存。4.4.2 贮存的生产设备或设施同样需得到相应的维护与保养。维护与保养由贮存部泛达电子

      6、(苏州)有限公司 生产设备与设施控制程序编号:COP-ENG-002 版次:A/0 页次:4/7 门和工程部设备支援组负责,具体内容和周期按相应的维护与保养作业文件或设备的相关资料上的要求进行,并且应做相应记录。4.4.3 生产设备或设施在使用过程中,出现故障时,操作员应立即通知工程部相关专业技术员或工程师或主管,以便故障及时排除。当故障不能排除时,工程相关人员应通知工程部设备支援组对故障进行确认和维修。4.4.4 工程部设备支援组在确定设备或设施需要维修时,应以书面或电子邮件形式通知各相关部门,以便及时调整生产。维修完成后,也应以书面或电子邮件形式通知各相关部门,以便生产安排。4.4.5 对于生产设备和设施,工程部设备支援组均应负责建立维修档案,每一次维修均要详细记录在档案内,并有工程部设备支援组工程师级或以上级人员确认签名,维修档案保存在工程部设备支援组,直到相应设备或设施报废。4.4.6 如果是生产设备或设施的供应商维修时,工程部设备支援组应对维修进行监督,维修完成后,应验证,并将故障原因、维修情况和验证记录保存在相应生产设备或设施的维修档案内。4.5 改造4.5.1 当生产设备

      7、或设施存在结构不合理、性能不稳定或达不到生产要求、操作不便、易损坏、不安全等缺陷时,可以申请对它进行技术改造。4.5.2 申请改造前,管理部门应组织各相关部门和个人商讨生产设备或设施技术改造的必要性和可行性,并决定具体的改造计划与方案。4.5.3 如需改造时,管理部门应以书面形式提出申请,经管理部门经理签名确认并附上改造计划与方案,交工程部设备支援组。工程部设备支援组负责填写请购单,交公司领导批准方为有效。4.5.4 生产设备或设施改造由工程部设备支援组负责组织进行。4.5.5 当需要外发改造时,工程部设备支援组和采购部选择并确定合适的供应商。选择供应商的原则和方法如下:A 选择原则:稳定可靠、售后服务周到、价格合适。B 选择方法:广告、报刊、杂志上的介绍;实际询价和比较;公司目前使用设备设施运行情况。 泛达电子(苏州)有限公司生产设备与设施控制程序编号:COP-ENG-002 版次:A/0 页次:5/7 4.5.6 改造实施前,公司应与供应商签订合约,合约应明确改造要求、不合格处理、实施时间、交付日期。同时,供应商应提供给工程部设备支援组具体的改造计划与方案。4.5.7 供应商在改造

      8、生产设备或设施过程中,工程部设备支援组应安排人员跟进进度和品质。改造完成后,由工程部设备支援组工程师负责组织相关人员验收,高级工程师审批或以上级人员。验收程序应按“4.2.1-4.2.6”执行。4.6 报废4.6.1 生产设备或设施因老化或损坏或其他原因,而导致不能修复或使用价值低或不能满足生产要求时,可以申请报废。4.6.2 生产设备或设施报废由其管理部门写出申请报告,交工程部设备支援组审查确认并签署意见后,再交公司领导批准。4.6.3 需报废的生产设备或设施,经公司领导批准后,由工程部设备支援组在生产设备与设施统计表上做销帐记录,并负责报废处理。4.7 评估与改进报 废 4.7.1工程部设备支援组应每年定期组织各相关部门和个人,评估所有的生产设备和设施的维护与保养、维修、效率及有效性等,做出具体的评审报告,交工程部经理级人员批准后,提交公司领导和管理评审。 4.7.2工程部设备支援组每年应定期组织各相关部门和个人,对生产设备或设施做预测性的维护计划和维护,并做相应的记录。预测性维护内容包括:1. 精度和性能的评估,例如,设备能力Cmk评估。2. 精度和性能的调整,例如,设备校正。 4.8 工具、治具、量具和测量设备或仪器的管理分别按文件:生产用治具管理规范、测试治具管理规范、检验、测量和试验设备控制程序、测量仪器管理规范等进行。泛达电子(苏州)有限公司生产设备与设施控制程序编号:COP-ENG-002 版次:A/0页次:6/7 工程部责任部门/人流程 4.9流程图示:生产设备与设施报废确认公 司 批 准生产设备与生产设施需求提出生产设备与生产设施需求确认生产设备

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