乡村“两委”干部培养和管理调研报告
9页1、乡村“两委”干部培养和管理调研报告全面落实党的十九大精神和习近平总书记对工作的重要指示精神,认真贯彻落实省委、州委、县委关于开展“大学习、大讨论、大调研”活动的相关要求,我于近期采取召开座谈会、实地走访等形式,对全乡7个村“两委”干部培养和管理情况进行了调研,现将课题调研情况书面报告如下。一、村两委”干部现状(一)基本情况乡共7个行政村16个村民小组,换届选举后全乡村“两委”班子成员共有60人,其中村党组织成员21人,村委会成员39人。平均年龄40岁;大学文化1人,占1.6%;中专4人,占6.7%;高中4人,占6.7%;初中48人,占80%,小学3人,占5%;女性10人,占16.7%;男性51人,占83.63%。通过换届,村委支部书记、三个村为,、为继任;村委主任、为,其余五个村为继任。总的来说,我乡村干部整体素质较高,大部分村干部能做到认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要讲话精神,带头贯彻执行党的路线、方针、政策,积极开展农村工作,完成各项任务,主动为人民群众脱贫致富出谋划策,严格依法办事,公道正派,在群众中享有较高的威信。(二)村“两委
2、”干部队伍建设的主要做法与成效近年来尤其是党的十九大以来,我乡认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,深入学习贯彻习近平总书记来川视察重要讲话精神,大力加强村“两委”班子和干部队伍建设,针对村“两委”干部选拔难、待遇低等情况,创新工作机制,采取有效措施,激发”两委”干部的工作积极性和主动性,取得了一定成效。村“两委”干部队伍年龄下降,文化上升,结构渐趋合理。“两委”干部队伍整体素质明显提高,村“两委”班子凝聚力和战斗力得到增强。1.优化干部队伍结构,增强村“两委”班子战斗力。近年来,乡党委、政府突破常规,拓宽选人用人视野。尤其是在村“两委”换届中,针对“两委”班子人选数量不足、选人渠道狭窄等问题,在“两委”班子人选的考虑上,注意选拔符合条件的农村优秀青年、致富带头人、在家大学生担任村级干部,极大地改善了”两委”干部队伍结构,增强了”两委”干部队伍战斗力。2.加大培训力度,提高村干部队伍整体素质。近几年来,针对当前农村面临的新形势和务以及我乡实际情况,乡党委、政府结合“三分类三升级”党组织评星定级建设,以农民夜校、讲党课活动、参加县级等各类培训、争取村干部外出考察学
3、习等四大教育为重点,采取形式多样的教育培训,提高其建设新农村的本领。近年来,我乡对换届后全乡所有社区党组织书记、主任分农村政策、政策学习、城乡居民养老保险等4个专题进行集中培训。通过各类培训和学习,提高了村“两委”负责人的政策水平和履职能力,加强了村干部的实用技术和工作业务培训,增强了村“两委”干部带领村民致富增收的本领,村干部工作能力进一步增强。3.加强对“两委”干部监督管理,加快推进村、乡村规范化建设。为加强对村“两委”干部监督,我乡坚持把规范村级党务、村务、财务公开作为加强乡村民主政治建设的重要途径,积极规范村级事务管理体制,接受广大党员干部群众的监督,以加强乡村政治文明建设,引导“两委”干部依法开展村务,保持乡村稳定和促进乡村发展。今年,我乡7个村通过一事一议,群众参与决策事项共26件,参与议事村民代表234人,参与议事党员189人。通过一事一议工作法的推行,使村重大事项的决策更加民主化、科学化、制度化、规范化,极大的提高了村民对村级重大事项的参与度,有效的改善了干群关系。二、存在问题及原因剖析虽然我乡村“两委”干部队伍建设取得了一定成绩,但面对新形势、新情况,村“两委”干部队
4、伍建设中,部分村和“两委”干部仍然存在许多亟待解决的问题,主要表现有:1.村“两委”干部转变工作方式“目标不明”。村“两委”干部的工作对象主要是广大村民群众。改革开放以来,村民各种各的田,各挣各的钱,对村“两委”干部的依赖程度明显降低,部分群众对集体的事不关心,不过问。特别是近几年,一批有生产能力、在家说了算的村民外出打工谋生,使得村里常住人员以老人和孩子为主,工作对象进一步萎缩,村“两委”干部与村民的直接联络更为减少。随着村民文化水平提高的和获得信息多元化,村民对村“两委”干部提出了新的要求,导致村干部将面临更大的挑战,很多村“两委”干部还没有完成从管理型到服务型的转变,还不知道在新形势下如何更好地发挥自己的作用,目标定位不够明确。2.村“两委”干部岗位“吸引力低”。近年来,虽然村两委”干部在待遇方面有了明显提升,但存在的问题仍较突出。政治上,这几年从优秀“两委”干部中选拔国家干部的可能性已微乎其微,许多人受学历、年龄限制,难以转为国家正式干部,导致“两委”干部觉得干好干坏一个样,这些严重影响了“两委”干部的工作积极性和主动性。经济上,村“两委”干部的工资普遍较低,尤其是村“两委”干
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