《需求任务书》-仓储办公楼信息化设计及安装项目招标需求范文

1、第2章 需求任务书（1） 工程简介1、工程名称：2、工程地点： 3、 本次招标内容：仓储办公楼信息化设计及安装，内容包括：网络信息点位、无线信息点位、会议室投影设备、门禁系统等。4、建设单位：（二） 设计内容及原则网络信息点、电话信息点分布：一层前台区域：前台区域需要配置3个网络信息点、3个电话信息点；办公区域：办公区域每个工位需要配置1个网络信息点、1个电话信息点；总监室、洽谈室需要配置1个网络信息点、1个电话信息点；打印区（4个）需要配置1个网络信息点； 会议室、培训室、接待室、多功能会议室配置：1） 会议室需要配置5个网络信息点、2个电话信息点、2个VGA信息点，其中桌底安装4个网络信息点、1个电话信息点、1个VGA信息点（需要直接联接到天花安装投影仪的地方）；投影幕墙体需要安装有1个网络信息点、1个电话信息点，1个VGA信息点（需要联接到天花安装投影仪的地方）；2） 培训室需要配置5个网络信息点、2个电话信息点、2个VGA信息点，其中讲台及投影幕墙体各安装1个网络信息点、2个电话信息点、2个VGA信息点（需要直接联接到天花安装投影仪的地方）其他三面墙体上安装1个网络信息点；3）

2、 接待室需要配置1个网络信息点、1个电话信息点；4） 多功能会议室需要配置12个网络信息点、4个电话信息点、4个VGA信息点。其中2个讲台及投影幕墙体各安装2个网络信息点、2个电话信息点、2个VGA信息点（需要直接联接到天花安装投影仪的地方）；两面墙体需要各安装有4个网络信息点；5） 各资料存放室、医疗室、员工休息室、茶水间、阅览室、运维设备室各需要配置1个网络信息点、1个电话信息点；6） 各行政物资管理中心需要配置5个网络信息点、5个电话信息点；无线AP点位分布：无线AP安装需工程师测试信号的强度，根据强度设置AP的数量（约29个）门禁系统：夹层：2套 ；二层：2套。综合布线要求：1）从机房到节点距离100米以内，使用超五类非屏蔽网线，超过100米时，应考虑使用超六类屏蔽网线连接。超过150米应该采用光纤连接以确保数据传输的速度；2）网络模块及水晶头的做法应采用568B的方式，不允许7,8线接电话；3）信息点、机柜两端一定要做线路标识；4）电话信号选用虚拟系统；5）二层行政物资中心和多功能会议室预留一条光纤端口。线槽桥架及线管要求：全部采用镀锌桥架及镀锌管。设备要求明细表序号 设备名

3、称 参数指标要求1投影机招标方自行采购，投标方负责安装2电动幕投标方提供品牌,(数量：5个150寸；2个180寸) 3无线通信设备招标方自行采购，投标方负责安装4VGA线投标方提供品牌5网线安普（AMP）6-4 原装超五类网线6水晶头投标方提供品牌7网络模块安普（AMP）8-1 超五类模块8网络配线架安普（AMP）-1 五类非屏蔽48配线架（高度2U）9电话线三堡4芯纯铜电话线10电话模块投标方提供品牌11电话配线架科隆12视频线投标方提供品牌13门禁系统捷顺：门禁读卡器型号：JSMJD05或JSMJK01-20 ；门禁管理软件系统：JSOCT2006-MJ 或JSCOT-G3（三）质量要求1. 投标人必须承诺提供厂商原装、全新的、符合国家及用户提出的有关质量标准的设备。如果因为生产厂商无法提供的原因而提供其他品牌的设备/部件，投标人应明确说明和列出产品性能和市场情况比较表，并提出质量保证承诺。 2. 招标文件项目需求中如有列出的指标参数仅起参考作用。所建议的设备的性能应达到或超过参考指标表中所列技术指标。投标人应注意该表的值仅列出了最低限度。投标人在响应建议中必须列出具体数值。如果投

4、标人只注明“符合”或“满足”，将被视为“不符合”。从而可能导致严重影响评标结果。3. 投标人在投标文件中建议提供的设备必须给出具体的选型依据说明，并提供有关产品说明书，这些证明文件应以附件形式在投标文件中列出。若提供的产品说明书与投标文件中建议的同一指标不一致时，应由生产厂商出具相关证明，否则以产品说明书为准。4. 投标人根据招标文件载明的标的采购项目实际情况，拟在中标后将中标项目的非主体、非关键性工作交由他人完成的，应当在投标文件中载明。5. 投标人必须承诺所投标产品中凡列入中华人民共和国实施强制性产品认证的产品目录的产品已经获得CCC认证证书。6. 投标人须承诺在中标后签订合同前或项目验收阶段，用户有权要求投标人提供中标的产品（交换机及光纤模块）送国家认可的第三方实验室按照投标文件的性能参数进行测试，测试费用由投标人支付。不能提供样品或不能通过技术测试或测试结果与投标文件不符的视为虚假承诺，并报广州市政府采购监督管理部门进行处理，导致整批货物被拒收和索赔，由此引发的所有损失由中标人负责。（四）设计、施工、工期要求、验收（1）设计要求中标人需结合自己的资源实际，根据需求调研报告编制深

5、化设计。深化设计分为方案设计和施工图纸设计两个阶段。设计要求合理、设计格式规范，符合国家有关规定。中标人必须在需求调研通过后 5 日内完成方案设计，经采购人（用户）批准通过后，才能用于指导实际的建设实施工作。施工图纸设计可根据施工进度分批提供，经采购人（用户）批准通过后，方可根据施工图纸进行第一阶段施工。投标人应在投标文件中详细描述深化设计的组织和实施策略及设计报告的详细内容。（2）施工要求及工期要求施工分两阶段进行：第一阶段：中标人完成方案设计及线路桥架铺设；采购人（用户）确认方案设计后，中标人于2014年2月20日前完成所有镀锌桥架及镀锌管铺设；第二阶段：中标人进行所有线路铺设及安装网络信息点位、无线信息点位、会议室投影设备、门禁系统等采购人（用户）进行二次消防报建审批后，大约于9月下旬10月上旬（具体时间由采购人（用户）发书面通知为准）开始进行施工，工期为 25 天。（3）验收要求验收分两阶段进行验收：第一阶段施工完成后，双方组织进行所有镀锌桥架及镀锌管铺设验收；第二阶段施工完成后，双方组织进行整体验收及试运行，试运行正常合格后进行项目终验。3.1开箱检验1）所有设备、器材在开箱

6、时必须完好，无破损。配置与装箱单相符。数量、质量及性能不低于合同要求。2）拆箱后，投标人应对其全部产品、零件、配件、用户许可证书、资料、介质造册登记，并与装箱单对比，如有出入应立即书面记录，由供货商解决，如影响安装则按合同有关条款处理。登记册作为验收文档之一。3.2系统测试系统安装完成后，按照系统要求的基本功能逐一测试。1）单项测试：单项产品安装完成后，由投标人进行产品自身性能的测试。设备通电测试应单台进行，所有设备通电自检正常后，才能相互联结。2）网络联机测试：网络系统安装完成后，由投标人和设备使用单位对所有采购的产品进行联网运行，并进行相应的联机测试。3）系统运行正常，联机测试通过。4）如商检或系统测试中发现设备性能指标或功能上不符合标书和合同时，将被看作性能不合格，设备使用单位有权拒收并要求赔偿。5）投标人应负责在项目验收时将系统的全部有关产品说明书、原厂家安装手册、技术文件、资料、及安装、验收报告等文档交付设备使用单位。 3.3产品验收要求1) 要求对全部设备、产品、型号、规格、数量、外型、外观、包装及资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介质等）的验收。2) 凡列入中华人民共和国

7、实施强制性产品认证的产品目录的产品在验收时出具CCC认证证书复印件，并以在产品外部加施认证标志作为验收依据之一。3) 投标人应负责在项目验收时将系统的全部有关产品说明书、原厂家安装手册、技术文件、资料、及安装、验收报告等文档汇集成册交付设备使用单位和监理单位。（五）本工程施工规范及设计依据:除本招标书明确标出的技术要求外，各投标文件还必须满足下述文件、国家及行业有关标准规范的要求（如有矛盾，以最新的文件为准）。网络部分的设计及实施需遵循以下标准或规范：GB/T 50311-2000：建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50312-2000：建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范JGJ/T 16-92：中国民用建筑电气设计规范DBJ08-59-95：智能建筑设计标准ANSI/EIA/TIA-568A：民用建筑电信布线系统标准ANSI/EIA/TIA-569：电信走道和空间的民用建筑标准ANSI/EIA/TIA-606：民用建筑电信设施的管理标准ANSI/EIA/TIA-607：民用建筑电信设施接地标准TSB-67/TSB-95：UTP布线现场测试标准ISO/IEC 11801

8、：电信布线系统标准想到这里，他立即带上两个测工，肩扛手拎着仪器，硬是徒步走到了现场。section of the Department of project management; Project documents and information: Project Engineering Department; Materials and equipment: material supply projects; Security controls: the project Department of safety and security; Construction machinery: Project Engineering Department; Financial: Project Management Department of finance; Security and fire services: project security. 3.3.5 management representative and project manager in this item speci

9、fies that the Chief Engineer is the management representative, responsible for the operation of quality management system and supervision, regardless of how his other responsibilities, should have a clear mandate to: ensure that the quality management system is implemented and maintained; The running of the quality management system to the project manager, including needed improvements; Always be aware that the customers needs and requirements. 3.4 3.4.1 project management review should be an annual review of its quality management system to ensure its continuing suitability, adequacy and effectiveness. 3.4.

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