供应链与物流管理 教学课件 ppt 作者郭士正 卢震 第十一章 第三方物流概述
45页1、1,供应链与物流管理,第十一章 第三方物流,2,第十一章 第三方物流,11.1 第三方物流概述 11.2 基于供应链管理的第三方物流管理 11.3 电子商务时代的第三方物流 11.4 第四方物流,3,11.1 第三方物流概述,11.1.1 第三方物流的概念与内涵 11.1.2 第三方物流的类型和特征 11.1.3 物流外包,4,11.1.1 第三方物流的概念与内涵,(一)第三方物流的兴起,第三方物流(Third Party Logistics,简称TPL,或3PL),在国外也称“契约物流(Contract Logistics)”、“外包物流(Outsourcing Logistics)”、“代理物流”,是80年代中期才在欧、美发达国家出现的概念。,虽然第三方物流的定义表述多种多样,但是其核心涵义是企业物流功能的外包。,5,(二)第三方物流的概念,1993年,Lieb,TPL指的是用外部公司去完成传统上由组织内部完成的物流功能,包括全部物流功能或所选择的部分功能 。 1996年,Coyle等,TPL是对单一公司提供全部或部分物流功能的外部供应者 。 2000年,Simchi-Levi等
2、,TPL就是通过一家外部公司来执行公司的物料管理或产品配销的部分或全部功能 。,6,(二)第三方物流的概念,中国国家标准(GB/T18354-2001):“由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。” 美国的定义是 :非货主企业通过合同的方式确定回报,承担货主企业全部或一部分物流活动 。 日本的定义是:一种是供方和需方以外不持有商品所有权的业者为第三方,向货主企业提供物流系统,为货主企业全方位代理物流业务,即物流的外部委托方式。强调物流全系统全方位代理 ;另一种则认为货主(制造商、批发商、零售商)为第一方,运输业者为第二方,不持有运输手段的商社、信息企业为第三方,为货主企业提供物流系统设计服务。,7,11.1.2 第三方物流的类型和特征,(一)第三方物流的类型,(1)按照物流公司完成的物流业务范围的大小和所承担的物流功能, 可将物流公司分为综合性物流公司和功能性物流公司。 功能性物流公司 ,也叫单一物流公司,它仅仅承担某一项或几项 物流功能,而综合性物流公司能够完成和承担多项,甚至所有的物 流功能。综合性物流公司一般规模较大、资金雄厚、并且有着良好 的物流服务信誉。,(2)按照
3、物流公司是自行完成和承担物流业务,还是委托他人进行操作,可将物流公司分为物流自理公司和物流代理公司。 自营物流管理的优缺点: 优点: 1、企业对供应链各个环节有较强的控制能力; 2、可合理地规划管理流程,提高物流作业效率,减少流通费用; 3、可使原材料和零配件采购、配送以及生产支持从战略上一体化,8,(一)第三方物流的类型,缺点: 加大了企业投资负担,削弱了企业抵御市场风险的能力; 规模有限,专业化程度较低,成本较高; 无法进行准确的效益评估; 配送产品单一,主要配送本企业生产的产品。 物流外包的优缺点: 优点:可以将非核心的运输业务转交给其他企业,从而降低物流成本 缺点:风险较大,尤其在中国第三方物流市场还不是很成熟,可以选择外包的合作方不是很多 同时可能会有企业秘密泄露的问题,9,(一)第三方物流的类型,10,(二)第三方物流的特征,关系契约化:通过契约形式来规范物流经营者与消费者之间的关系。 服务个性化:提供针对性强的个性化物流服务和增值服务,以提高 竞争能力 功能专业化:专门提供物流服务,从物流设计、操作过程、技术工 具、设施到物流的管理必须体现专门化和专业水平。 管理系统化:
4、要有系统的管理体制、组织、网络、人才。 信息网络化:信息技术是第三方物流发展的基础。,11,11.1.3 物流外包,企业业务外包即在供应链管理环境下,企业的主要精力放在其关键业务上,即充分发挥企业的核心竞争力,同时与全球范围内的合适企业建立合作伙伴关系,形成虚拟企业,将企业中的非核心业务交给合作伙伴完成。,“外包”(0utsourcing)基本含义是指对外部资源的使用(outside resource using)。,12,(一)外包的规制结构层次,规制结构(Governance Structure)的概念来源于威廉姆森的新制度经济学。规制结构可以看作是企业交易最优化问题的一部分。 根据交易频率和资产专用性的不同,威廉姆森将经济业务交易划分为三个主要的规制结构层次:,(1)市场规制层次 (2)交易专用性规制层次 (3)混合规制层次,13,(二)企业物流业务外包的原因,成本:如果将某项业务承包出去比自己运作成本更低,就外包出去。 核心竞争力:企业将一些不适合自己或自己运作不经济的业务外包出去,可以使企业集中力量于自己的主业,从而提高核心竞争能力 。 供应链管理:外包是供应链管理产生和发展
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