供应链管理：理论与实践 教学课件 ppt 作者 包兴 啤酒游戏

1、供应链管理 Supply Chain Management,啤酒游戏,啤酒游戏操作说明,供应链管理 Supply Chain Management,操作界面示意图 总体流程,收货：各角色将延迟1中的货物移动到当前库存中,走货：将延迟2中的货物移动到延迟1中,看订单：各角色看下游的订单数量,发货：各角色按照订单数量发货给下游客户,记录库存和缺货：在表格中记录库存量或累计缺货量,走订单：各角色将自己发出的订单移为上游收到的订单,写订单：各角色决定本期的订货量,记录订货量：各角色记录本期订货量,供应链管理 Supply Chain Management,零售商的 废弃盒,顾客发运盒,客户需求,批发商收 到的订单,工厂生产 需求,零售商发 出的订单,分销商收 到的订单,批发商发 出的订单,工厂收到 的订单,分销商发 出的订单,零售商,当前库存,当前库存,当前库存,当前库存,运输 延迟1,运输 延迟2,运输 延迟1,运输 延迟2,运输 延迟1,运输 延迟2,生产 延迟1,批发商,分销商,工厂,生产 延迟2,原材料,操作界面示意图,游戏的四个角色,供应链管理 Supply Chain Manage

2、ment,零售商的 废弃盒,顾客发运盒,客户需求,批发商收 到的订单,工厂生产 需求,零售商发 出的订单,分销商收 到的订单,批发商发 出的订单,工厂收到 的订单,分销商发 出的订单,零售商,当前库存,当前库存,当前库存,当前库存,运输 延迟1,运输 延迟2,运输 延迟1,运输 延迟2,运输 延迟1,运输 延迟2,生产 延迟1,批发商,分销商,工厂,生产 延迟2,原材料,操作界面示意图 初始状态,每个角色的当前库存 和延迟库存均为4,供应链管理 Supply Chain Management,零售商的 废弃盒,顾客发运盒,客户需求,批发商收 到的订单,工厂生产 需求,零售商发 出的订单,分销商收 到的订单,批发商发 出的订单,工厂收到 的订单,分销商发 出的订单,零售商,当前库存,当前库存,当前库存,当前库存,运输 延迟1,运输 延迟2,运输 延迟1,运输 延迟2,运输 延迟1,运输 延迟2,生产 延迟1,批发商,分销商,工厂,生产 延迟2,原材料,操作界面示意图 第1步：收货,供应链管理 Supply Chain Management,零售商的 废弃盒,顾客发运盒,客户需求,批发商收

3、 到的订单,工厂生产 需求,零售商发 出的订单,分销商收 到的订单,批发商发 出的订单,工厂收到 的订单,分销商发 出的订单,零售商,当前库存,当前库存,当前库存,当前库存,运输 延迟1,运输 延迟2,运输 延迟1,运输 延迟2,运输 延迟1,运输 延迟2,生产 延迟1,批发商,分销商,工厂,生产 延迟2,原材料,操作界面示意图 第2步：走货,供应链管理 Supply Chain Management,零售商的 废弃盒,顾客发运盒,客户需求,批发商收 到的订单,工厂生产 需求,零售商发 出的订单,分销商收 到的订单,批发商发 出的订单,工厂收到 的订单,分销商发 出的订单,零售商,当前库存,当前库存,当前库存,当前库存,运输 延迟1,运输 延迟2,运输 延迟1,运输 延迟2,运输 延迟1,运输 延迟2,生产 延迟1,批发商,分销商,工厂,生产 延迟2,原材料,操作界面示意图 第3步：看订单,看完订单， 并将订单放在一边,供应链管理 Supply Chain Management,零售商的 废弃盒,顾客发运盒,客户需求,批发商收 到的订单,工厂生产 需求,零售商发 出的订单,分销商收 到

4、的订单,批发商发 出的订单,工厂收到 的订单,分销商发 出的订单,零售商,当前库存,当前库存,当前库存,当前库存,运输 延迟1,运输 延迟2,运输 延迟1,运输 延迟2,运输 延迟1,运输 延迟2,生产 延迟1,批发商,分销商,工厂,生产 延迟2,原材料,操作界面示意图 第4步：发货,供应链管理 Supply Chain Management,操作界面示意图 第5步：记录库存和缺货,记录库存和缺货,供应链管理 Supply Chain Management,零售商的 废弃盒,顾客发运盒,客户需求,批发商收 到的订单,工厂生产 需求,零售商发 出的订单,分销商收 到的订单,批发商发 出的订单,工厂收到 的订单,分销商发 出的订单,零售商,当前库存,当前库存,当前库存,当前库存,运输 延迟1,运输 延迟2,运输 延迟1,运输 延迟2,运输 延迟1,运输 延迟2,生产 延迟1,批发商,分销商,工厂,生产 延迟2,原材料,操作界面示意图 第6步：走订单,注意： 工厂无需任何操作,供应链管理 Supply Chain Management,零售商的 废弃盒,顾客发运盒,客户需求,批发商收 到的订单,工厂生产 需求,零售商发 出的订单,分销商收 到的订单,批发商发 出的订单,工厂收到 的订单,分销商发 出的订单,零售商,当前库存,当前库存,当前库存,当前库存,运输 延迟1,运输 延迟2,运输 延迟1,运输 延迟2,运输 延迟1,运输 延迟2,生产 延迟1,批发商,分销商,工厂,生产 延迟2,原材料,操作界面示意图 第7步：写订单,工厂决定生产量，并将相应 数目筹码放入生产延迟2,订货量,角色决定订货量，写在标签纸背面，贴如格内,订货量,订货量,供应链管理 Supply Chain Management,操作界面示意图 第8步：记录订货量,其它角色记录订单数量， 工厂记录生产数量,供应链管理 Supply Chain Management,计算说明,本期累计缺货量=上期累计缺货量+本期缺货 （注意：在啤酒游戏记录表格中库存量和累计缺货量在同一周只记一个，即有库存量就没有累计缺货量，有累计缺货量就没有库存量）,

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