大学生职业发展与就业指导 教学课件 ppt 作者 储克森 项目12.创业过程
19页1、项目2. 创业准备及一般 创业过程,通过该项目的教学:使同学们了解创业的过程,创业资金和场地的准备。对大学毕业生成功创业案例分析,使打算创业同学得到启示。,教学目标:,一、实践创业构想基本程序,(一) 创业项目的选定,1. 做自己喜欢做的事,当所从事的工作是自己喜欢做的事情时,人们在工作时就会投入极大的热情,也就容易取得成功。,2.做自己熟悉的事,要想使自己的生意成功,就一定要选择自己熟悉的事来做。生意能否做下去,在很大程度上还取决于创业者对这个项目的熟悉程度。,一、实践创业构想基本程序,(二) 拟定创业计划,创业计划是保证创业成功的关键因素之一。要想取得创业成功,就必须根据初步确定的创业目标和自身的条件拟定一份详细的创业计划。创业计划是实践的行动指南。,1. 创业项目的市场调查,创业计划主要是根据市场提供的创业信息来编制的,尤其是投资办企业、生产产品的创业者在拟定创业计划前,应对创业项目所涉及的一些具体问题作进一步的市场调查,从而有的放矢,使创业计划具有可实施性。在拟定创业计划时,应对创业项目的外部环境、市场需求、现有资源及原材料、竞争对手、投资成本及价格预测等进行全面调查了解,以获
2、得必要的信息。,一、实践创业构想基本程序,(二) 拟定创业计划,2. 创业计划的内容,一、创业计划摘要 (一)企业简介 (二)产品/服务介绍 (三)目标市场 (四)营销策略 (五)竞争优势 (六)管理团队 (七)生产管理计划 (八)财务计划 (九)企业长期发展目标,二、企业介绍 (一)企业理念 (二)企业的基本情况 (三)企业的发展阶段 三、产品与服务 (一)产品的基本描述 (二)产品的竞争优势 (三)产品的研究和开发情况 (四)开发新产品的计划和成本分析 (五)产品的市场前景预测 (六)产品的品牌与专利,四、市场分析与营销 七、财务管理 (一)市场分析的内容 (一)企业过去三年的财务情况 (二)营销策略的内容 (二)今后三年的发展预测 五、产品制造 (三)融资计划 (一)产品生产制造方式 八、附录 (二)生产设备情况 (一)附件 (三)质量控制 (二)附图 六、管理团队 (三)附表 (一)管理机构 (二)关键管理人员 (三)激励和约束机制,一、实践创业构想基本程序,2. 创业计划的内容,3. 制定创业计划应注意的问题,一、实践创业构想基本程序,(二) 拟定创业计划,创业计划要符合实际
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