质检部管理体系汇编
22页1、版订/修订:A/0 /公司-部门-时间:NXZXZY-ZJB-ZJTX-2017-07质检部门职责1、负责本公司产品质量管理工作,按ISO9001:2008标准要求建立质量管理体系,确保及提高产品质量符合规定要求。2、制订产品质量检验规范3、建立原材料、制程品、外包产品和成品等检验记录及质量统计报表,每月进行质量总结分析,提出改进意见。4、及时收集产品和生产设备在使用过程中质量异常反应信息,对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。5、负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养,保证检验工作的正常进行。6、以团队精神共谋产品质量的改善, 组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶。岗位职责:1、负责公司质量管理体系的建立和持续改进产品质量工作。2、负责公司的原材料进货、生产过程以及成品检验三个环节的检验工作。3、负责质检部门的仪器、设备以及公司的计量器具的校正、维护计划并实施。4、负责公司产品质量信息反馈的统计分析即时与公司领导、其它部门的沟通。5、参加公司内
2、部质量审核,协调和落实纠正和预防措施,跟踪验证,负责供货方审核验证工作。6、完成公司安排的其它临时性工作。质检员岗位职责 质检员负责对生产车间的产品进行监督检查,以使产品的质量符合相应标准;并负责公司产品出售前的抽样质量检查工作。1、质检人员应服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;2、负责对公司班组产品重量、质量、废料、合格率及产品相关问题的统计工作;负责对进公司所有原材料、辅助材料的质量检查。3、质检人员应在适当、工作所需的情况下,主持召开班前会议,总结昨日工作上的疏忽及纰漏,并认真落实当日工作。4、定期或不定期组织人员对工作进行分析讨论。增强自身及下属人员的产品质量意识,提高工作热情及技术水平。5、每日做好检查笔录及各项工作记录,每月质检人员都要认真总结工作并做出工作分析,递交上级领导审批,征求领导意见,及改进工作。6、质检人员每月应联合厂长、副总及相关人员组成监督检查小组对车间班组进行联合大检查,及时查检生产班组在产品质量、产品卫生状况上出现的问题及不足之处,并做出分析,指出应如何改进。7、凡是质检工作中,有关重大决策必先请示上级领导,经领导批准后方可执行。
3、9、质检人员在各项工作当中必须秉公执法、一视同仁严以律已、以身作则。一、原辅料进厂检验管理规定1.目的: 为检查生产所用原料、辅料的质量是否符合采购要求提供准则,确保来料质量合乎标准,严格控制不合格品流程,特制定本制度。2、适用范围: 适用于所有进厂用于生产的原、辅材料和外协加工品的检验和试验。3、职责:3.1质检部和化验室负责进厂原辅料的检验和试验工作。3.2原料库房人员负责验收原辅料的品种、规格、数量、(重量)包装情况等。4.明确来料的检测要项: 质检人员对来料进行检验之前,首先要清楚该批货物的质量检测要项,不明之处要向采购人员及车间主管咨询,直到清楚明了为止。5.来料的检验项目及方法:5.1原辅料供应商必须提供产品合格证、产品质量证明文件或“质量保证书”、“技术协议书”等相关文件。5.2外观检测:一般用目视、手感、气味等方面进行判定6来料检验方式的选择:6.1全检 适用于来料数量少、价值高、不允许有不合格物料或工厂指定进行全检的物料。6.2抽检 适用于平均数量较多,经常性使用的物料。7.来料检验程序:7.1 质检部制定原辅材料及包装材料标准由采购部经理批准后发放至质检部门执行。7
4、.2 采购部根据到货日期、到货品种、规格、数量等,通知库房和质检部的相关人员准备来验收和检验工作。7.3 来料后,由库房人员检查来料的品种、规格、数量、(重量)、包装情况等并及时通知质检人员到现场进行检验工作。7.4 质检人员接到检验通知后,到库房按原料检验标准及规范程序进行检验,并填写产品进厂检验单等相应的检验记录按批次整理、登记入册并存档。7.5 检验完毕后,对合格的来料及时通知库房人员办理入库手续。7.5 如果是生产急需的来料,在来不及检验和试验时,须按紧急放行控制制度中规定的程序执行。7.6 检测中不合格品的来料应根据不合格品控制程序中的规定进行处置,不合格品的来料不允许入库并及时通知采购部门退货或换货。(如有特殊情况需总经理批准,否则一律不准入库使用)。7.7检验时,如质检部人员无法判定该原料是否合格,应立即请相关部门会同验收来判定是否合格,会同验收的参与人员,必须在检验记录表内签字,并及时将结果反馈给库房和采购人员。7.8质检人员应及时回馈来料的检验情况,并将来料供应商的交货质量情况及检验处理情况记录。8.来料的检验结果:(质检人员要定期校正检验仪器,保养试验设备,以保证来
《质检部管理体系汇编》由会员小**分享,可在线阅读,更多相关《质检部管理体系汇编》请在金锄头文库上搜索。
2020年高考真题——理科综合(全国卷Ⅲ)+Word版含答案
2021年绝味鸭脖策划书
2021年熟食店创业方案
2021年熟食店开店策划
2021年卤菜店创业计划书
2021年周黑鸭网络营销策划方案
东大21年1月考试《现代设计方法》考核作业
谈我国行政管理效率的现状及其改观对策(论文)
单证员考试-备考辅导-复习资料:无贸易背景信用证案分析.docx
土木工程毕业生答辩自述.docx
建筑学毕业后工作状态真实写照.doc
C#代码规范(湖南大学).doc
xx区食药监局2019年工作总结及2020年工作计划
2019年中医院药物维持治疗门诊工人先锋号先进事迹
2019年度xx乡镇林长制工作总结
2019年性艾科工作计划书
2019年人才服务局全国扶贫日活动开展情况总结
关于组工信息选题的几点思考
摘了穷帽子 有了新模样
2019年某集团公司基层党支部书记培训班心得体会
2024-04-08 33页
2024-04-08 10页
2024-04-08 25页
2024-04-08 12页
2024-04-08 10页
2024-04-08 21页
2024-04-08 40页
2024-04-08 34页
2024-04-08 28页
2024-04-08 28页